兩個故事。
一個是諾基亞中國市場部總監把每次行銷費用向自己傾斜,導致其每次相關微博的轉發和評論都上幾十萬,自己個的粉絲也小幾十萬;另一個故事,據說曾經索愛在微博做過一個贈電子票的微博,雖然其粉絲沒增加幾個, 相關活動微博轉發和評論也就一兩百,但是據說活動週期內拿著電子票的網友們好幾千?
兩個故事應該都是真的,而且都是微博產生沒幾年內的產物,尚剛剛起步的微博行銷還沒兩年似乎就被大傢伙兒做的有點兒死胡同的味道?
如何破局?除了抖機靈賣萌式樣的尋求粉絲和每條轉發和評論數之外,還有沒有一些可以被考量的?
或許還有一個理查·派克能帶來不一定的東西·
前騰訊知名員工程苓峰老師對騰訊的吐槽,讓很多人被普及了騰訊微博的一個新功能—【閱讀數】,程老師好奇的問「閱讀數到底怎麼算出來的? 」;知名IT網站速途網總編范鋒隔空回應了程老師的質疑,「這是微博借鑒網頁流覽量的一個功能創新」。
騰訊微博閱讀數,從目前披露的資料來看,是以從後臺抽取內容的數量為准,即有效展示到已登錄帳號頁面上的數量。
在轉發數和評論數之外,終於又有了第三個衡量的資料了——對於以有效到達為主要目標的微博行銷而言,微博自誕生之日起,其獨特的交互形式與資料展示方式,就為在這一平臺的行銷帶來諸多困擾。
對微博行銷的價值,普遍都持肯定態度,但在如何對微博行銷的效果進行有效的KPI考量,卻使得很多企業不敢貿然大規模投入——恩,為了有一個好看的KPI,微博行銷甚至有一度被妖魔化。
在以粉絲數量、轉發數、評論數為微博行銷效果考量的核心資料時,行銷行為逐漸出現資料水化趨勢,僵屍粉橫行已成為困擾微博行銷再上一步的最重要障礙。 在新浪微博行銷界多如牛毛的「微博行銷大師」的引領下,微博行銷越走越偏,頗有傳承中華優秀傳統——江湖術士賣大力丸包治百病的風骨——左手僵屍粉,右手收編草根大號,已經是不是秘密的潛規則。
So,這個時候,【閱讀數】的出現還是蠻有看點的——騰訊微博推的【閱讀數】是除轉發和評論外,又一衡量傳播效果的資料實現視覺化;尤其是對於行銷業界來說,自微博誕生之日起就爭論不休的KPI話題,有望就此撥雲見日啦!!!
主頁君有了重新認識微博行銷價值的機會,如果能夠就此構築起新的行銷標準體系,就可以給諸位還在堅守行銷正義的小純潔們一次證明自身努力和實力的機會。
通過騰訊微博閱讀計數功能,有可能對微博行銷起到較為有效的糾偏作用。
首先,微博閱讀計數對於微博水軍和僵屍粉是一個大門檻。 僵屍粉雖多,不上線就不會閱讀,水軍雖多,但轉發和評論不再是唯一的可視標準,弄虛作假不再有市場;其次,微博閱讀計數功能對有價值的帳號及內容是一個利好消息——
整體資料從閱讀計數中受益的主要有兩種帳號,一種是粉絲不多但活躍度很高的真實使用者,另一種是常與意見領袖互動的潛在影響力帳號,對於帳號真正價值的重新認識一定會讓很多人大為驚訝,其中也包括一些實幹的企業帳號。
再次,微博閱讀計數功能能夠有效提振平臺活躍度,不僅是一些微博真正的中堅力量重燃自信,也為普通ID提供了持續更新的動力,反映到行銷領域,則能夠説明企業理清微博行銷思路,在符合微博規律,創造價值內容時可以做到效果的視覺化, 利於企業內部彙報與溝通,避免企業出現盲人摸象般的狀況。
為什麼新浪微博沒有首先推出【閱讀數】,而是騰訊率先推出?
除了騰訊更有錢外,也不排除騰訊在技術層面對新浪還有有壓制的,近期騰訊微博和新浪在產品功能的分化上,還是能看出一些跡象的。 此次騰訊微博在右下角的小小調整,新浪會跟進嗎?
主頁君們看著上萬轉發數千評論而閱讀數不超過萬兒八千的時候,會變得沮喪,甚至開始懷疑人生了嗎?
ps:你願意接受殘酷的數位,還是奇幻的效果;願意做個冷峻的PR,還是勇敢的公關人;願意相信冰冷的數位,還是有創意的案子;願意停留在熬夜幹活,還是陽光蘭燦給彼此希望。 少年派,微行銷,不可回頭,就絕不回頭。 不可不做,至於微信行銷,還在前方。