疑為微軟火中取栗SCO曾震撼Linux陣營

「SCO在言語上變得越來越好鬥，還拒絕展示有關訴訟的任何證據，一切都似乎在表明，SCO只不過是在拉虎皮做大旗地狂言亂語。 但是，微軟決不會輕易放棄這麼一個利用這些狂言亂語的好機會。 」2003年，《向Linux發起「恐懼戰」？ 》的作者布魯斯·佩倫斯(Bruce Perens)這樣評價SCO。　　2003年3月，自稱Unix作業系統的擁有者SCO向IBM提出了賠償金為10億美元的起訴，因為SCO認為IBM在開放原始碼的Linux中洩露了其營業秘密。　　2003年5月15日，SCO發信給全球約1500家大型企業，警告這些企業如果再使用Linux，他們將承擔法律責任。　　那麼，Unix與Linux，SCO與IBM、微軟，到底是怎樣糾結在一起的呢？　　風起Unix　　「你寫的系統太差勁，乾脆就叫Unics算了。 」上個世紀60年代末的一天，貝爾實驗室的布賴恩·柯尼翰(Brian Kernighan)對同事肯·湯普生這樣說。　　在英文裡，Unics發音與Eunuchs(太監)一樣。 肯·湯普生接受同事的嘲弄，並在稍作修改後，把自己研發的系統叫做Unix。　　上個世紀60年代的電腦雖然已不再是龐然大物了，但體積仍然不小，操作這些又慢、又笨的傢伙需要專業的電腦程式員。 為了提高效率，使用者急需新系統。 在這種背景下，貝爾實驗室的肯·湯普生和鄧尼斯·利奇研發了Unix作業系統。 此時，約伯斯和蓋茨還在中學裡搞惡作劇，PC和它配套的微軟作業系統在10年後才初露端倪。　　Unix的兩位創始人和貝爾實驗室都沒把Unix太當回事，起初隻是在內部使用，沒有積極推銷。 後來大學、研究機構可以免費使用Unix，而且還可以得到原始程式碼，因此Unix原始程式碼被廣為擴散。 這段時間它沒有像後來的商務軟體那樣急功近利，並留下一堆窟窿和補丁。 Unix在誕生後的10年裡「養在深閨人未識」，在實驗室被充分使用和論證，這也是後來它一度在對穩定性、安全性要求較高的企業級客戶中得到推崇的主要原因。　　到了1980年，Unix開始走出實驗室，蔓延到大學與研究機構，還有數以千計的技術高手想把Unix裝在家裡的機器上。　　此時，後知後覺的貝爾實驗室開始認識到Unix的價值，但由於原始程式碼早已外散，貝爾實驗室無法將其歸集起來進行精細的商業開發，於是乾脆採取對外授權的模式，研究機構可以免費使用，企業要使用則需交授權費。 當時有多家大學、研究機構和公司獲得了授權，並開始了各自不同的版本演進之路。　　貝爾的一位高級主管曾說：「Unix是繼電晶體以後的第二個最重要的發明。 」　　1993年，擁有貝爾實驗室的AT&T將其擁有的Unix資產賣給Novell。 此時的IBM、DEC、HP和Sun因為早年得到授權，繼續進行著各自的Unix版本研發。　　1995年，Novell將Unix資產賣給SCO。 和兩年前AT&T把Unix賣給Novell時Novell一次付清購買資金的情況有所不同，SCO當時沒有足夠的現金一次付清，因此Novell初期只是把Unix的原始程式碼及其他資料交給SCO， 而在協定中對Unix著作權的歸屬存在語焉不詳和模棱兩可的地方。 在那個時代的許多軟體合作協定在今天看來都是含混不清的。　　花了錢的SCO認為自己是Unix的正宗傳人，而Novell當時已視Unix為雞肋，並沒有異議。 而且此時SCO的聲音不大，SCO也沒有對別的獲得過Unix授權廠商置喙，於是大家進入了一個相安無事的階段。　　微軟的進進出出　　微軟與Unix的關係源遠流長，並對SCO的演變起了重要的催化作用。　　1979年，微軟也從AT&T獲得授權，為英特爾處理器開發一種Unix作業系統。 由於微軟購買的授權無法直接讓該作業系統以「Unix」為名，於是命名該系統為Xenix。 Xenix可用在個人電腦及微型電腦上。　　微軟並不直接把Xenix銷售給終端客戶，而是以OEM的形式授權給英特爾、Tandy、施樂及SCO。　　由於微軟需要從AT&T獲得授權，因而對微軟來說Xenix是一個自己難以把握其未來發展命運的作業系統，而且競爭對手擁有眾多版本不同的相關軟體在攪亂這個市場。 因此，蓋茨在尋找機會退出這個領域。 當微軟和IBM達成開發OS/2作業系統的協定後，蓋茨便失去了推廣Xenix的興趣。 史料揭示，微軟當時腳踩兩條船，除和IBM聯手開發OS/2作業系統外，微軟還在緊鑼密鼓地進行著Windows3.0系統的研發。 微軟不可能在三條線上同時投入精力，斷然捨棄了Xenix作業系統。　　1987年，微軟與SCO達成了一項協定，前者以持有後者股票25%的條件轉讓了Xenix的擁有權。 有趣的是，微軟內部依舊在使用Xenix。 有資料顯示，他們一直用到1992年。　　從微軟接盤Xenix的SCO，將這種作業系統以最快速度移植到386電腦。 Xenix成為首款支援英特爾386晶片的作業系統，佔領了市場的先機。　　當時小型機加五花八門的Unix作業系統主導著高端的企業級使用者市場，其中的代表廠商是IBM、DEC、惠普、Sun、SGI等；英特爾晶片加微軟作業系統，正在全面控制個人電腦市場，其中的代表廠商包括康柏、AST、佰德等。 小型機加Unix作業系統的陣營鄙視英特爾晶片加微軟作業系統形成的Wintel聯盟，認為它們簡陋；而後者則認為前者老化、頑固。　　SCO此時扮演的角色有點像蝙蝠，非鳥非獸，其運營模式是英特爾晶片加Unix作業系統，在兩大陣營間徘徊。 隨著裝有英特爾晶片電腦的攻城掠地，SCO也跟著分得了一杯羹。　　在上個世紀80年代末，有媒體稱Xenix「可能是傳播最廣的Unix作業系統」。　　SCO進入了其發展史上最輝煌的時期。 當然在這段時間，Unix的發展也進入了黃金期。 1984年9月，《財富》雜誌稱，全球範圍內750所大學80%的電腦領域教授都是Unix的使用者，因此當時電腦專業畢業的學生都接觸過Unix，而他們畢業後成為IT骨幹。　　而，Unix有個致命的缺陷：從來就沒有通用版存在。 由於早期混亂的授權，五花八門、不同版本的Unix遍地開花，所以為其中一個版本寫的應用程式，常常要修改後才能運用到另一個上。 這對於專業的程式師來說也許不是太大問題，但對技術實力較弱的使用者來說，則平添了許多困難。　　從Unix脫身而出的蓋茨深知其支離破碎所帶來的問題。 他拋棄了Unix，但他可沒打算拋棄這塊廣闊的市場，而且SCO的成功也給他帶來了不小的刺激。　　於是蓋茨下令打造一款「可移植的」的作業系統——「Unix殺手」。 這就是微軟的Windows NT，包括SCO在內的Unix陣營將感受到它帶來的巨大壓力。　　強悍對手逆襲　　定下「Unix殺手」計畫後，蓋茨準備組織一個團隊來完成這項計畫。 「我太想要一個可移植的作業系統了。 」蓋茨說，「問題不在於我們是否應該組成團隊，而在於何時能組成團隊去開發它。 」　　機會來了，DEC的天才工程師大衛·卡特勒因在公司坐冷板凳而萌生去意。 蓋茨親自拜會卡特勒。 初次見面，卡特勒就給蓋茨一個下馬威。 他直言不諱地稱微軟的代碼「寫得很爛」，當時微軟深以為傲並捧在手心的DOS在卡特勒的眼裡只是一個玩具。 卡特勒說，只有自己才有能力開發出一個面向未來的、能進行網路管理的、具有高可靠性的、強大的作業系統。　　此時的蓋茨早已走過創業期，擁有海量的財富與強大的權利，耳邊響起的都是「軟體神童」的悅耳之音。 不過，卡特勒的刺耳之音和輕蔑態度反而堅定了蓋茨聘請卡特勒的決心。　　蓋茨盡可能地滿足卡特勒的要求，有些要求甚至已經打破微軟的慣例。 譬如卡特勒不要微軟原來的工程師加入他的團隊，他把自己在DEC工作時的團隊帶了過來，團隊中有些成員是硬體工程師。　　蓋茨識才的眼光和用人不疑的態度，最終得到了豐厚的回報。 1993年，Windows NT完美亮相，成為微軟撬動Unix市場的一把利器。　　在包括SCO在內的Unix陣營開足馬力貶低Windows NT的同時，Windows NT在高端市場上大步前進。 SCO公司則開始走下坡路。