小米前世今生 雷軍最後一次創業與劉芹長聊12小時

「一本書、一個人改變了我一輩子，這使得我上大學一年級的時候，就想建一家HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/38599.html">世界一流的公司。 」雷軍說，「那是80年代的一本書，印得很粗糙，翻譯也跟今天不太一樣，但看得我激動的不行。 」

那本書是《矽谷之火》，那個人是約伯斯。

80年代的一把火

「我特別害怕落後，怕一旦落後，就追不上，我不是一個善於在逆境中生存的人。 我會先把一件事情想得很透徹，目的就是不讓自己陷入困境。 就是說，我是一個首先讓自己立於不敗之地，然後再出發的人。 」雷軍曾這樣描述自己青少年時期的處事心態。

雷軍，1969年12月16日出生於湖北仙桃市，「我從小就是好孩子、好學生，根紅苗正。 」中學時代，他周圍的學習氛圍很濃厚，「我們仙桃中學也還挺厲害的。 6個班考了17個清華、北大，我高二的同桌考上了北大，高三的同桌上了清華。 」

1987年這一年高考時，由於好友填報了電腦專業，「為了日後和好友仍能有共同語言」的雷軍也選了同樣的專業，考進了武漢大學電腦系。 此前，他曾用過蘋果的老式電腦，但沒想過自己的未來會跟電腦扯上關係。

一天，他在武漢大學圖書館讀到了《矽谷之火》一書，該書第一版于1984年發行，講述了截至到當時的「本世紀惟一而數額最大的合法積累的財富」(風險投資商約翰

多爾語)的那些人的故事，其中包括蓋茨、約伯斯早年的創業傳奇。 書中的人物電腦零售商迪克 海澤這樣說：「如果有人扼殺了比爾 蓋茨，電腦產業的發展進程將會倒退兩年。 」

不知道，雷軍當時讀到這裡有何感受，他後來表示自己喜愛那位與蓋茨做對的約伯斯，「八十年代是約伯斯的年代，他是全世界的IT英雄，當年的影響力絕不亞於今天。 九十年代初，連蓋茨都說，他只不過是約伯斯第二而已。 」

《矽谷之火》書中還講到蘋果公司如何完成第一單生意：一天，約伯斯遇到了保羅特雷爾，此人當時開著一家經營電子產品的小店鋪，這個店鋪日後發展成為美國第一家電腦零售連鎖店，也就是比特商店(Byte Shop)。 特雷爾看完蘋果公司的第一款產品蘋果I型電腦後，禮節性地對約伯斯說了句「保持聯繫」。 第二天，穿著拖鞋的約伯斯就來到了特雷爾的商店，對他說：「我想與你保持聯繫。 」希望對方銷售他的產品。 磨不過他的特雷爾就下了個500美元進50台的訂單，但要求30天內供貨。 約伯斯和他的合作夥伴史蒂夫 沃茲尼亞克隨後開始了繁忙的裝配工作，人手不夠，約伯斯把自己的妹妹也叫來幫忙。 他們在合同到期前的1天完成了交貨，賺到蘋果公司的第一桶金。

「我深深地被約伯斯的故事所吸引。 在武漢電子一條街打拼一段時間後，自我感覺良好，就開始做夢：夢想寫一套軟體運行在全世界的每台電腦上，夢想創辦一家全世界最牛的軟體公司。 」雷軍說，「《矽谷之火》給了我這樣一個啟迪：你要是有夢想不妨一試，那樣你也許真能辦成一家世界級公司。 」

「驚風飄百日，光景馳西流。 」眨眼到了大學四年級，雷軍開始和王全國、李儒雄等人創辦三色公司。

「我當時想，約伯斯、蓋茨就是大學創業成功的，我為什麼不可以?想到這些，頓時熱血沸騰，腦子暈暈的。 今天回想起來覺得好奇怪，我們好象根本就沒有討論過，開公司誰投錢，開張後做什麼，靠什麼賺錢等問題。 真的是‘人有多大膽，地有多大產’。 」雷軍說。

「四個人，每人25%的股份，大家都很高興。 沒過幾天，問題來了，每件事情都需要反復討論，到後來，甚至改選了兩次總經理。 」

雷軍這樣描述當時三色公司的管理架構。

他們的產品是一種仿製金山中文卡，可是隨後出現一家規模比他們更大的公司，把他們的產品盜版了，而且這家公司可以把同類的產品做得量更大，價格也更低。

雷軍說，「看起來我們的團隊很強大，最多的時候有十四個人，業務範疇也挺寬的，賣過電腦，做過仿製中文卡，甚至接過打字印刷的活。 」但實際上三色公司度日為艱，不要說公司運營，即使他們生活上也面臨著等米下鍋的局面。 一天，幾個人呆在一起，面面相覷，忽然一個夥伴開口說自己可以去找食堂的大師傅打麻將，贏些飯菜票回來。

結果，這位誇下海口說自己麻將打得好的同學真不是浪得虛名，很快弄回一堆飯菜票。 此後，實在沒錢的時候，雷軍他們就派他去打麻將贏飯菜票。

半年以後，三色公司運營不下去了，他們決定散夥。 清點公司資產時，雷軍和王全國分到了一台286電腦和印表機，李儒雄分到了一台386電腦。

公司停辦的第二天是個陽光燦爛的日子，走在櫻花路上，細細的光束從林蔭道的樹叢中灑下來，照在雷軍的身上，讓他感到一種釋然，「生活是如此的美好，真輕鬆啊!夢魘般的日子終於過去了，迎來的是新的生活。 」

三色公司的失敗顯然改變了雷軍的創業理念，多年以後，他表示對大學生創業模式不提倡不鼓勵，「我們得考慮中國的國情，我們跟美國的國情真的差別很大，我們大學的教育其實素質和能力教育相對偏弱，這樣出來創業的話，成功率是很低的， 而且可能我們鼓勵學生創業還耽誤了他應該有的學業，有點得不補失。 」

「但見時光流似箭，豈知天道曲如弓。 」大學生涯很快要結束了，這段歲月給雷軍留下了很深的印象，後來他曾回憶，「夢到武大，想到都是櫻園，櫻花大道，老圖書館，理學院樓...... 武大，滿載著我的青春歲月」。

「我在10多年前是有一點野心的人，想做點大的事情，支一個小攤子對於我來說沒有吸引力，所以加入了金山。 」雷軍曾這樣解釋為什麼會在1992年選擇加盟金山公司。

金山時期，對於雷軍是一段充滿了磨難的光榮歲月。 在這裡，他帶領著金山公司一度與蓋茨的微軟進行了長時間的博弈，2007年在把金山帶上市後，雷軍一度離開了金山。

離開金山的雷軍再次被一個人所吸引，這就是重回蘋果的約伯斯。