B2C網站的生存之本就是給線民提供性價比最高的商品和服務。 不管是服裝、鞋包、音像、虛擬卡、IT、數碼、保健品等哪一類別的B2C,都是全程圍繞著對線民、商品、服務,這三個要素下功夫,才能保證網站的良性發展,在電商市場佔領一塊高地。 而市場推廣則是對線民的註冊、轉化、活躍、忠誠產生影響的第一環節,如果市場推廣方向出了問題,整個網站將延遲發展進度,如果一錯再錯將使網站走向滅亡。
這裡作者所志國重點闡述的是,在B2C的市場推廣中,一些常見的且又致命的誤區:
一、守株待兔
1、形式:絕對可以反映出市場中絕大多數的中小型B2C網站老闆的心聲,這些老闆或投資人大多來自于傳統行業,在他們的認知中:企業對於網站的開發、人員、硬體、辦公都花了大量成本,網站已經建成並且商品也夠豐富。 花錢做市場推廣完全是「無恥的浪費」,只需要全員員工皆兵,在不花錢的情況下,把網站推出去,把流水做上來。
2、結果:這種方式的結果可想而知,不管你換多少市場團隊、請來多麼資深的電子商務職業經理人,網站的流水永遠都會在「0銷售」和「突破0銷售」之間徘徊,不會有大的起色和轉機,甚至老闆會因為突破了0銷售而沾沾自喜。 當然幾個月後就會為發不出工資而發愁了。
3、點評:如今的社會中,人們已經是生活在無邊的瘋狂廣告轟陣中,線民每天要接觸的各類網址、連結不下千條。 何況一個剛上線,功能變數名稱連新員工都記不清的網站呢? 你讓線民從哪條路走到網站來呢? 即使是想守株待兔,你的樹也要根深蒂固、枝繁葉茂、高大粗壯吧。
二、坐井觀天
1、形式:不管商城的產品與其他B2C電商有多麼同質化、不管產品的價格是否有優勢、不管物流的成本是否偏高,網站的決策層都會因此親友的幾句恭維,將自己斷然定位到了中國電子商務領軍網站的行列中。 言談話語之中,向員工傳達的都是公司上市之後的打算。 因為極度自信,所以坦然相信只需小小的舉動,線民就會蜂擁而至、爭先搶購。
命令員工拼命努力在各大小論壇上免費發貼、免費的群發垃圾郵件軟體、在淘寶等知名網站開店。 市場團隊的考核標準通常是發了多少貼、發了多少郵件、在淘寶中是否銷售了出了商品。
2、結果:市場團隊通宵達旦的發貼,通常會被各論壇自動以廣告貼為由遮罩,甚至是直接封掉IP.在C2C的網店上銷售自身B2C商城中的產品,這本身就是一個極端危險的做法。 因為在淘寶中開店銷售自己的某些商品的時候將發現,很多店主的商品甚至比自己的進貨價還要低的多,在無法分辨產品品質的時候,通常使團隊都對商城的產品失去信心。
決策者在看月底商城收入報表的時候,永遠會埋怨員工發貼的論壇不精准、群發郵件不夠密集等等。 領導不滿意,員工不開心,網站流水低。
3、點評:這樣的市場推廣手段,對於B2C網站來講,只能是「錦上添花」而己,絕不可能實現「雪中送炭」。 更忽略了,市場團隊在反復做無用工的時候,工資成本的悄悄出現。 如果將這部分費用直接投在市場推廣上,效果會更好。 胡亂使用一些偏門的推廣方法,帶來的往往是負面影響。
三、一葉障目
1、形式:在市場推廣的戰略方向中,重點考核的是網站的流量、會員註冊量、點擊量。 認為流量體現了商城的價值、會員體現了商城的優勢、點擊體現著商城的粘性。 所以,在各種市場推廣方式也以CPC、CPA、CPM為主,卻偏偏忽略了CPS的重要。
2、結果:由於支付了相應的市場費用,所以在目標考核時,市場部通常都可以揚眉吐氣。 然而在會員、流量、點擊都快速上升後,商城的流水卻沒有隨之穩定上升,而是保持不變甚至下滑。
3、點評:線民的註冊當然是商城的基礎,也是商城的靈魂。 但這裡說明的是,不能單純將線民的註冊來做為整個網站的市場方向,必將出現為了提高註冊而「找註冊」的現象。 甚至會出現一些廣告商「弄虛作假」的情況,在整體推廣中未突出商城的特點、優勢、核心商品,而是以註冊送禮品、特色的廣告形式、強制彈窗、刷假流量等手段,騙取了線民的點擊和登陸。 線民怎麼會心肝情願的成為你的忠誠購買者呢。
B2C的主盈點是產品的銷售分成,而不是網站的廣告位銷售。 PV值再高,每個月卻只有那一點點的流水,網站的未來堪憂!
四、明珠暗投
1、形式:將會員的來源、網站的收入都寄希望于與其他網站的互鏈、廣告互換、站內郵件、商品推薦上。 仍然是以不支付費用為前提,用自身的網站廣告或連結與其他網站進行互換。 堅持認為,在越多的網站中有了入口,線民就會源源不斷的來到自身網站購物。 互鏈和互換的網站越多,市場推廣的成效就越大,以此數量進行目標考核。
2、結果:這類商城下方通常有著數以百計的網站連結,但是從其他網站互鏈來到商城的線民,每週都難以突破2位數。
3、點評:資源互換和網站互鏈不能稱之絕對無效,但網站的合作也講究門當戶對。 在基於PR值、ALEXA排名、流量、獨立IP以及同行業排名的提前下,一個基本沒有流量的網站,又有哪個大網站會把廣告與之交換呢? 同樣每天只幾千甚至幾百PV的網站進行資源互換,又怎能説明網站實現幾千萬的銷售目標呢?
五、異想天開
1、形式:很重視搜尋引擎中的關鍵字排名,但只會在百度上對某些冷僻的詞做競價,永遠不會支付SEO、SEM的費用,總是向編輯強調詞語和圖片的優化,希望著搜尋引擎的自動抓取。
2、結果:在搜索很多冷僻的關鍵字時,網站大多排在前三名或者第一頁,網站決策者會為此沾沾自喜。 而實際上,沒有任何線民會通過搜索這一關鍵字來到網站上。 而網站雖然在對圖片和相關文字進行了優化,但幾十萬個網站都在做同樣的事情,其結果也是不言而喻了。
3、點評:永遠不要奢望某些熱門詞彙,會因為頁面的美觀、自身的簡單優化,就被搜尋引擎自動抓取出現在第一頁。 這些詞產生的市場價值這是搜尋引擎賴以生存的根本。 否則這些SEM和SEO公司如何生存呢,天下不會掉下餡餅。 而那些冷僻的詞彙,就算排在第一頁的第一名也不會有任何意義。
六、偷樑換柱
1、形式:宣傳攻勢較大,但在市場宣傳、推廣、活動、促銷時,經常偷換概念。 比如:3折促銷某商品。 當線民被吸引到網站中才發現,要想3折購買某件商品的前提是,要先購滿價值幾千元的其他產品等相類似的情況。
2、結果:這種虛假宣傳或者水份過大的市場推廣,會在某一階段使得流量驟增,但又會迅速下滑,且商城流水不會有任何上升,且嚴重損害了網站的口碑。
3、點評:在市場推廣中製造噱頭是理所當然,但是過於誇張和虛假的宣傳,會使線民有嚴重的被欺騙感。 儘管很多時候,只是一種善意的誇張,但仍然會直接影響著線民對網站的信任。
七、半途而廢
1、形式:願意嘗試各種有效的推廣方式,但不願意冒險,每種方式都是淺嘗即止。 不論哪一種市場推廣方式,應用後如不能在短期內產生明顯效果,則立即退出,再換其他方式。
2、結果:在花費大量成本、精力、人力、物力後,由於時間過短,受眾對品牌的認知過程沒有完成。 使得網站的品牌、會員、收入卻沒有大幅度改觀。 而這一黑鍋,註定由市場部門來扛。
3、點評:任何一種市場手段都有其利弊性和時效性,特別是在當今資訊爆發的時代,任何市場推廣手段都有網站在使用。 在選擇適合自身發展的推廣手段時,一定要考慮其積累性和遞進性,不能根據幾天或者幾周時間,來否認某種市場方式的有效性。 3個月-6個月,才是一個規範的時間段。
綜述:
不可過於極端的將市場推廣認為是燒錢的行為。 「不投錢推廣」和「不燒錢推廣」是天壤之別的兩個概念。 當然也不能認為只要燒了錢,就是做好了市場推廣。
B2C商城的生存需要必備的培育階段,商城上線的前六個月,就像一個正在蹣跚學步的嬰兒,這時候不好好關愛、全力保護。 很可能就影響了這個孩子會走路的時間,甚至誤了一生。 一個商品再便宜、品質再好、物流再快的B2C商城,線民卻根本就不知道它的存在,又如何能來到商城購物呢? 市場推廣一定是在結合企業實力、階段目標、核心優勢、市場資源、發展方向來綜合考慮,不能急功近利、也不能畏首畏尾,更不要丟了西瓜撿芝麻。