我們的世界由數位所驅動,與此同時,我們的決策也被氾濫的資訊所困擾。 方便快捷的資訊索引,在帶來巨大便利之余,也使得人們在檢索資訊、甄別資訊中一片茫然。 於是乎,人們開始更加傾向于古老的方法:用別人的建議來作為決策的重要基礎。 而資訊技術的發展,使得人們可以通過擴大建議源來降低決策失敗的風險,達到理性決策的目的。 在這個過程中,人們的建議源從幾個人向一個群體發展。 這種由某一群體影響其認同者的行為,是為群體影響力。
群體影響力的發揮不僅僅依賴于人們的從眾心理,還從很大程度上依賴于人們的認同心理,誠如素食者或者認同素食主義者,對於素食人群的建議會非常看重。 在互聯網時代,人們能夠輕易的聯絡到以往不能接觸的群體,能夠便利的加入曾經不可想像的社團組織。 因此,在這個以人為本的網路時代,尤其是SNS社交網站大行其道的當下,群體影響力的功效有著巨大的作用。 基於群體影響力的行銷,也存在著龐大的市場。 那麼,如何構建這種群體影響力,讓其為我們的行銷服務呢?
構建群體影響力行銷的三個步驟:
1. 構建群體:進行核心圈的行銷,以建立強有力的群體。 群體影響力的形成,最初是由交際圈中在某一領域裡有獨到見解的「專家」所散發出來,在這個圈子內,每個人在處理某領域問題時,會或多或少請教這個領域的「專家」。 隨著發展,這個由某領域「專家」所支撐的圈子開始不斷變大,其影響力的散發不再是僅僅從「專家」開始,而是從這個在某一領域有驚人相似的群體發出,這就是群體影響力。 而前述的「專家」即為核心圈。 他們是一個圈子中對某一領域最為敏感,最有興趣的人群,他們最希望瞭解這一領域的發展、變化,同時也非常樂於將此資訊傳遞給他們的圈子。 故通過核心圈的行銷,我們可以非常好的建立群體影響力的基礎,為其在行銷中為我們服務奠定基礎。
2. 認同群體:我們總是喜歡去對比,因此聰明的商家在賣場中給我們陳列了琳琅滿目的商品,儘管同質性很強,但是商家依舊樂此不疲,其中一個很重要的原因就是發揮「對比」的功效。 兩款不同的產品,當定價成為了他們最明顯的差異時,人們潛移默化中價高質優的理念開始作祟。 認同價高者質優,成為了對比的結果;再如,選購某件物品時,在商家天花亂墜的形容下,如果聽到的是顧客的想法,那麼,一經對比,很有可能站在顧客那一邊,認同了顧客的想法。 在網路行銷中應用群體影響力,亦可以利用這個工具來吸引認同者。 給使用者建立一個選擇對比的機制,如投票與群組,就是一個很好的對比方式。 在類似這樣的應用中,讓使用者不斷選擇,基於此,再利用統計學的工具,為使用者提供推薦群體的資訊,讓使用者認同或進入某一群體,以發揮群體影響力之功效。
3. 維護並使用群體影響力進行行銷:或許有些使用者在起初並不樂於接受群體影響力的影響,或許也有些使用者認為一些重大決策(如通過網路購買價格很高的產品或服務)並不能接受認同群體的影響力。 要改變這種觀念,需要一個系統工程:從點滴開始增加其對認同群體影響力的接受程度。 比如,在使用者剛剛認同群體影響力時,應當在一些細小、無大影響的事情上進行群體影響力行銷,同時緩慢的、有步驟的將行銷點擴大化。 就像流行的開心農場一樣,先是很快便能收穫果實,讓使用者很自然的投入些許的時間與精力,在遊戲過程中,收穫果實的時間開始不斷變長,投入的時間與精力也在增大,同時,內嵌的廣告效果也會更好。 其實,我們總是有這樣一種不願改變現狀的習慣,如果能讓使用者首次初步接觸,那麼第二次、第三次的應用難度將遠遠小於第一次。 應用群體影響力進行行銷,更是如此。
資訊時代,尤其是web2.0統治的網路世界中,線民同時成為了資訊發起者與資訊受用者,在如此迅速的資訊流轉之中,將資訊傳遞給使用者的傳統行銷方式在一些場合需要改變。 群體影響力,這一傳統決策方式,在資訊氾濫的當下,無疑成為瞭解決問題的一劑良方。 而基於群體影響力理論的網路行銷,則可以為苦苦探索、創新商業模式的企業提供一個嶄新的思路。 (文/孫晗)
本文原載于7月23日的Imedia Connection
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