UC俞永福：創業就是搞「幫派」 打群架要有智慧

在11月26日的2013HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/11810.html">創業邦年會上，UC優視董事長兼CEO俞永福出席了活動並就「創業‘幫’」做主題發言。 俞永福表示，創業的過程中有兩個詞是始終離不開的，第一個自然是「創業」，第二個則是「幫」。 他隨後講了自己對於「幫派」的三種理解：志同道合、能夠分享成功以及能力互補。 以下為發言實錄。

創業的過程中兩個詞離不開

第一個是「創業」，到底是創業，還是去大企業從業，我覺得沒有對和錯，沒有光榮和不光榮之說，其實都是每個人個性的選擇，你到底選擇什麼樣的道路，我自己非常願意和非常感同身受，覺得創業是我的樂趣，因為我喜歡開車， 所以我覺得創業對我來講是人生非常非常週期的一種感悟。

第二個是「幫」字，我把創業的幫改成了這個，這個幫字有兩層的含義，第一層的含義很重要，就是創業的幫是一個幫派的幫，其實創業到今天來講我們所有創業者要非常地清楚一句話，就是我們要打群架，不管對方來一個人， 我們一幫人上還是多少人，其實對於創業者來講，今天已經很難一個人方方面面，產品技術市場管理都很強，不太可能，但今天最重要的是你要組織出來一個團隊，能夠在產品、技術、市場和管理方面都很強，所以說創業路上最幸福的一件事情是什麼 ，當你爬山的時候在腳下的那幫人，你爬上去之後，這些人能夠和你一起看風景，這是一個很重要的一件成功的事情。

把創業做成「幫派」，並且能夠長久下去要講求技巧

第一，志同道合。 核心就是有能力的人不見得能共事，能共事的人一定是臭味相投。

第二，分享成功。 其實這一點是在互聯網這個產業裡邊為什麼這麼多年輕人，這麼多聰明人幫這個行業去發展，其實一個核心的動力就是因為互聯網造福人類，通過股票的形式説明很多人不止改變了生活，我一直說大家漲工資的屬於趕不上北京房價的速度。 第二個分享成功在於我們在企業發展過程中，能不能夠拿出更多的股票，企業的利益跟更多的人去分享，當然有個前提叫做分享過程，不能說是為了分享股票，大家都蹭最後一個。

第三，能力互補。 其實大家看一看UC的四個管理合夥人，分別擅長產品、技術、市場和管理，所以說我覺得在成長的過程中，我看到了太多的創業企業有透明的天花板，企業規模一兩百人，這樣的企業在中國特別多，再也長不大了，我過去看過500創業公司裡邊， 有一多半是這樣，其實就是整個管理團隊的能力就是你企業的天花板，所以這個過程中，我們如何能夠更有利的建立這個團隊，其實很重要的是能力互補。