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3月底應邀到北京大學新聞與傳播學院,與新媒體中心的博士生,碩士生們一起交流新媒體及其傳播等話題,他們就是在微博上@北大新媒體,一個很棒的團隊在運營這個帳號,其微博內容主要涉獵:社交網路、電子商務、移動互聯網、手機遊戲、 新媒體行銷、雲計算等。
和他們交流了一個多小時,主要講了些 消費者線上行為學、內容行銷(content marketing)、微博行銷等話題。 下面是他們的寫的報導及一些內容筆記,摘抄和大家一起探討。
2012年3月30日下午,中心成員與我在北京大學一起交流了新媒體行銷方面的內容,探討了內容行銷、口碑傳播等方面的話題。
如何做內容行銷?
作為新媒體行銷專家,唐興通老師對於內容行銷有深刻的見解。 他認為,企業應當利用內容進行品牌傳播。 如政府採購主要是由公室的工作人員決策,他們會利用搜尋引擎進行搜索,找到適合購買所需東西的地方。 企業可以利用搜尋引擎和博客,通過進行內容整合,給使用者提供建議,説明他們進行決策。
內容行銷的推廣方式主要有兩個:1.主動出擊,在論壇上發佈資訊、廣告等;2. 被動等待:將技術性的內容寫在Blog中,對整個領域進行分析。 在這種情況下,企業會成為整個行業的意見領袖。 顧客從搜尋引擎搜索到的內容都是這家公司撰寫的,增加了使用者好感度。 讓使用者被內容所降服,就會在不打擾使用者的情況下吸引到目標群體。
如何做內容行銷呢? 唐老師認為,現在很多企業做內容行銷都是在抄其他微博的內容,這種行銷方式是失敗的,它沒有進行戰略上的規劃,沒有影響到公司的產業鏈。 聰明的企業製造話題(M對N的傳播),笨的企業是發佈式傳播(一對N的傳播)。 要想做好內容,企業要策劃內容。 比如企業可以向使用者徵集他們與品牌之間發生的故事,將這些故事進行挑選、分類、精編、包裝,發佈出去,形成企業微博獨特的內容。 在微博上,最有傳播力的不是理論,不是圖片,而是故事。
如何走出電商「燒錢」模式困境?
談到電商「燒錢」的模式,唐老師也有自己的看法。 他表示,現在電商都在花錢買流量,做關鍵字廣告,將搜尋引擎、新浪等網站上的使用者拉到自己的電商網站上。 按點擊的次數計算費用,比如單次點擊一元等。 但在中國,點擊的轉化率(點擊的人與最終購買產品的人的比例)往往很低,僅維持在1%-2%之間。 用流量變訂單的方法沒有明顯的效果,並且花費很高。 唐老師認為,解決方法就是利用社交網站。 在這些網站建立社群、社區,影響社區中的意見領袖。 傳播方式轉變為口碑傳播,這會在很大程度上降低了行銷成本。 新媒體時代,每個企業在網上都應當有屬於自己的驛站,企業在這個驛站中所扮演的角色是一個服務者,一個員警的角色。 驛站中所有的活動都由粉絲們自己經營。 這樣不僅能夠將自己品牌的忠實受眾聚集起來,也能夠在危機公關中發揮作用。 比如在競爭對手雇傭水軍對品牌進行攻擊時,品牌驛站中的成員就會自發抵禦這些攻擊,而不用企業自己花很大心力處理負面資訊。 同時,企業應當把錢留給最忠誠的使用者,而並不是送給最新加入的人,企業要形成忠誠的粉絲團,才能夠抵禦風險。
新媒體時代口碑傳播與傳統媒體時傳播方式的不同?
口碑傳播的本質是把資訊傳播出去,影響更多的人,這個本質和傳統的傳播方式並沒有太大不同。 傳統媒體時代,企業對效果並不是很在意,而更多的考慮影響力,即資訊被多少人知道。 但是新媒體時代要考慮使用者的感受,瞭解他們是否接受了企業所傳達的資訊。 傳統公關發軟文,打廣告,而新媒體時代,傳播環境改變了,傳播的方式、公關的方式也應當隨之改變。
有想法也歡迎你和我交流。
唐興通
電子郵件along5418@gamil.com,
微博:(@唐興通)
助手電筒話:15010535392
附錄是:100個內容行銷案例,推薦給大家
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