醫療

　　醫學行業網站最佳化為什麼每次受到百度打壓?百度6-22和8-23兩次K站議論紛紛，其中醫學行業最悲催，6-22很多醫學站長暴動，發動對百度推廣的攻勢，不過一段時間久自然平息了，各界站長還是安心的去做新站;8-23百度再次來襲K了近60%的醫學站(估算)，比上次還嚴重，讓元氣未恢複的醫學站長情何以堪，百度對醫學重點照顧也是有原因的，南京SEO顧問分析一下具體原因是什麼。　　 　　這個是我隨便找的一個醫院被K的站，請看下面做了推廣後效果　　原因一、信譽問題：做什麼事都要講究一個信譽，醫

　　百度的近幾次大更新影響數不盡的醫學網站，每天群裡論壇討論最多的都是你的站怎麼樣了，被K了嗎，恢複了嗎。醫學站和其他的站有些不同就是行業間的競爭大，大部分seoer都是在做醫學網站，想要自己的網站有好的排名就是要擠掉其他競爭者的站，踩著別人的屍體前進。因此，醫學站的外鏈也就在一定程度上決定了這個站前景。　　SEO都知道“內鏈為皇，外鏈為王”這句話，而每天的工作也都圍繞這內鏈、外鏈進行，其中做的最多的就是外鏈了。關於怎麼做外鏈，做外鏈要注意哪些，這些知識在網上已經是泛濫的

　　地區醫學站如何選擇關鍵詞?現在搜尋引擎最佳化已經是網路營銷的一個重要組成部分，我做網路營銷也已經有一段時間了，本人是在醫學行業從事搜尋引擎最佳化，當然外貿行業的網路營銷也做的很激烈。因為對於醫學行業比較瞭解，今天就跟大家談一下有關於醫學行業做最佳化關鍵詞怎麼選?　　這個主要可以從兩方面講述，一個是第三方資訊網站的關鍵詞選擇，還有一個是自己網站的最佳化關鍵詞怎麼選　　一.自己網站：因為我所在的城市民營醫學行業比較發達，有很多的民營醫學機構，包括很多的可是，有些做男科、有婦科，也有整形的。就拿婦

標籤：wado   dicom   restful api   orthanc   dcmtk   背景：        上一篇博文簡單翻譯了Orthanc官網給出的CodeProject上“利用Orthanc Plugin

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標籤：nat   映像特徵   complex   平移   bsp   需要   範圍   內容   矩陣   　　摘自本人畢業論文《肺結節CT影像特徵提取演算法研究》　　醫學映像特徵提取可以認為是基於映像內容提取必要特徵，醫學

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標籤：log   業務   src   分享   頁面   逆向   images   介紹   ima   這篇文章我們重點介紹Service層。因為Dao層就是用Gysypml逆向產生的Mapper就可以了。所以這裡重點講解S

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標籤：這是我經過一段時間摸索和總結出來一個學習資源清單，可以作為醫學行業資訊化工作者參考，對於想要進入這個行業的朋友來說，應該是會協助的 陳希章  2015年7月16日   網站 1. A+醫學百科http://www.a-hospital.com/w/%E9%A6%96%E9%A1%B5 2. 論文搜尋 http://lib.cqvip.com/ZK/search.aspx 3. 中國數字醫學網 http://www.hc3i.cn/ 4.

標籤：日常就醫前天去了趟醫院打算做檢查，真正體會了一次什麼叫做看病難。早上5點不到就爬起來，因為據有經驗的同事說，6點以前必須得到醫院排隊，不然當天掛上號的幾率都會小很多。還好有小夥伴一起，不然早上5點起床是萬萬起不來的。有的人要說，為何不預約？其實預約也挺難，咱倆預約的時候想看的科室均已約滿，其他科室倒是都還有號，可並不是咱們想要看的科室，最後只能選擇現場去碰運氣了。起了早床第一次看到5點多的天空，原來已經這麼大亮了，想想其實早上如果運用起睡覺的時間，每天都能夠5點起床，可以做好多事。再次鄙視

標籤：遠程醫學系統開發   遠程醫學解決方案   遠程視頻會診   遠程醫學會診   線上視頻會診   截至2010年7月底，我國醫學機構數達92.24萬個，其中醫院2.04萬個，社區衛生服務中心（站）2.85萬個，目前1284家三級醫院均開展了醫學資訊化建設，近2萬家二級及以下的醫院中，80%已經開展了資訊化建設，我國醫學行業資訊化建設在衛生主管

標籤：style   sp   line   技術   簡單   height   知識   ht   原理   作者是某大醫院醫生。看得出作者文學功底還不錯。至少是喜歡讀四大名著。書中作者試圖從簡單的文字描述中努力推測四大名著中

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醫學映像可視化自動編程平台的設計    陳德星，郭雷，聶晶鑫（西北工業大學自動化學院，陝西西安710072）  摘   

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醫囑是指醫師在醫學活動中下達的醫學指令。醫囑內容及起始、停止時，間應當由醫師書寫。醫囑內容應當準確、清楚，每項醫囑應當只包含一個內容，並註明下達時間，應當具體到分鐘。醫囑不得塗改。需要取消時，應當使用紅色墨水標註“取消”字樣並簽名。一般情況下，醫師不得下達口頭醫囑。因搶救急危患者需要下達口頭醫囑時，護士應當複誦一遍。搶救結束後，醫師應當即刻據實補記醫囑。醫囑單分為長期醫囑單和臨時醫囑單。長期醫囑單內容包括患者姓名、科別、住院病曆號(或病案號)、頁碼、起始日期和時間、長期醫期醫囑內容、停止日期和時

   在實際的工作中，我們總是會有遇見生產環境出問題的時候。一旦出現問題。並且業務十分重要的時候。業務要求在最短時間內讓系統復原正常，這就會給人帶來很大的壓力。在這種重壓之下有可能會讓我亂了分寸茫了大腦。那我們要怎樣快速的有針對性的進行故障排錯，解決故障呢？問題是無窮的，個人覺得只有掌握了：故障排錯的思想，思維，才有助於你每次排查故障都能夠頂住壓力，能夠盡量縮短故障恢復。而且我覺得故障的排錯、恢複，就和我們生病去醫院看病有幾分相似。於是我就把“看病的思維”和“故障排錯的思想”