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MOF簡介：  MOF(Microsoft Operation FrameWork),技術不是萬能的, IT要為企業帶來價值，提升企業的競爭力，關鍵是依靠對資訊技術應用過程的管理,通過MOF來介紹IT服務管理和運營的思想，為企業IT人員提供嶄新的理念和實踐經驗。 核心內容：> MOF的簡介> MOF的理論基礎> MOF的過程模型> MOF團隊模型> MOF風險管理原則思考的相關內容：1、BUSINESS(企業業務) vs

成,獲得認可；敗,危及部門生存--------------------------------------------------------------------------------本文轉自《IT經理世界》由於IT部門開始裁員，並轉包非核心職能部門，因此CIO們必須學會迅速做出調整，以成為內行的轉讓者和值得信賴的經理人。IT公司正在轉變——變化之快，似乎讓人不久就難以辨認。多年來起作用的數個因素，正漸顯成效，這些因素一起，還將可能加速IT部門規模和範圍的戲劇性變革。國內的公司正變得更小、

 6月，一個匆忙的季節。6月7日，我從上海的一家公司實習回來，很可惜，這家公司沒要我 ^_^ . 6月15,畢業設計答辯,應付了事.其中，一個人在宿舍哭了一頓，畢業了分別了畢竟難過，不過沒有在大家面前表露。6月19日，六級考試，沒準備就去了（當然沒過）。6月20，畢業了，回家了，還沒工作。    現在工作快2個月了，回首學校往事，四味（酸甜苦辣）都有。人真的是TMD賤，年幼時想長大，長大了又想回到童年。同樣，在學校時老想工作掙錢吧，有錢了就可以四處去玩了，可是真有錢了，卻沒了時間，整天一個模式，

http://www.beicn.com/p/mpg/nb.wmv   (國外摩托花樣表演)http://211.72.145.26/shop/com_pict/attach/9/CBR1100XX.wmv   (本田黑鳥 CBR-1100XX 原廠廣告)http://www.beicn.com/p/JWKMOTO/00BANDIT750/MOV07776.MPG   (鈴木BANDIT 750街車)http://net.itdoor.net:88/uploads2/video/fengkuan

 蘇(蘇格拉底)：孩子，為什麼悲傷？ 失（失戀者）：我失戀了。 蘇：哦 ，這很正常。如果失戀了沒有悲傷，戀愛大概也就沒有什麼味道。可是，年輕人，我怎麼發現你對失戀的投入甚至比對戀愛的投入還要傾心呢。 失：到手的葡萄給丟了，這份遺憾，這份失落，您非個中人，怎知其中的酸楚。 蘇：丟就丟了，何不繼續向前走去，鮮美的葡萄還有很多。 失：我要等到海枯石爛，直到她回心轉意向我走來。 蘇：但這一天也許永遠不會到來。 失：那我就用自殺來表示我的誠心。

 來今天隨便看看JAVA的東西的，然後看到CSDN上有個MSN機器人夢工廠，就去看看。 為了學習JAVA，偶也看了點書，終於也懂點JAVA的文法了。看了一段代碼，不知道rath.msnm.MSNMessenger這個包是幹嘛用的，隨便搜了一下。忽然發現了jMSN，好像蠻好玩的，就當學習JAVA的練習了 從http://sourceforge.net/projects/jmsn/下載API，解壓，啟動jMSN的命令：java -jar jmsn.jar 看看主介面  登陸框   蠻好看得吧，呵呵 

      我在之前與Z公司的營銷總監老楊聊到了關於ERP系統在代理商扶持工作中所起的作用，這是針對一些“菜鳥”代理商的，但Z公司目前除了這些較弱的代理商需要扶持，還有一個更為頭疼的工作，就是如何面對全國為數不多，但年提貨額動輒上億的“蕃王”式代理商呢？ 代理商弱了不行，強了也不行？這是怎麼回事呢？這還是要從渠道及其扁平化說起，當企業規模變大，市場覆蓋放寬後，它無法獨立完成銷售。這時，就得藉助總代理、經銷商、分銷商這樣的機構來參與，層次也就多了。所以，“渠道”從某種意義來說，是銷售的層次化狀態。

唐駿:我面試每個員工

昨天和老大確認了去遊戲部門的時間,要到12月中旬手機出貨的時候,雖然有點晚,但總要支援到最後的到今天,我的巔峰願望差不多實現了: 1,支援手機出貨,2 做手機遊戲得到一樣總要有付出和放棄,也許放棄的是前途,但我沒辦法走那種路線,時間和地區都不允許,煩的~華為再三打電話,昨天唱歌的時候居然告訴我到了蘇州了,暈,果然他們很主動啊,佩服了,當然啦,不是為我來的^_^我就是不去華為,鄙視它

《童夢奇緣》, 看前在討論現在劉德華和香港影片有多麼爛的時候,嘴角帶著鄙視,頭腦中是帶著不懈的目光去看.略帶喜劇和犯傻的情節,曾使我在電影的前半部歡笑,仍然不屑. 可當影片最後,劉德華髮現自己衰老的很快,開始後悔的時候,他和馮小剛的對白又衝擊了我的心.記不清具體是講的什麼了,估計是大概以下內容:"活著只是一個過程,可悲的是人生不能重來,但可喜的是人生不需要重來~"老劉在電影院門口對劉老師說的話:"人們總是認為他們還有時間可以等,只有我已經等不起了"我後悔過無數次,總以為明天可以,明天開始.

      我的大學(一)        http://blog.csdn.net/imwj/archive/2004/11/02/163843.aspx     2005/07/27,13:58,工作時間.由於沒有bug了,自己看著WAP的porting guide,看多了覺得無聊,想到看看別人的blog.不知是有意無意,開啟了小芋頭的blog---http://zephyrus.yculblog.com/

真正的十大暴利行業成本曝光1：化妝品 男士也許該懷疑，大寶是暴利產品嗎？NO。這裡的化妝品是指進口高端產品。 SK-II著名的神仙水在中國零售價格為560元，而其製造成本僅為人民幣6.5元。驚訝嗎？就算研發成本都加進去，每單只成本也不超過人民幣10元。資生堂650元/50克的眼霜連封裝成本也只有10元不到。而歐伯萊那些150元左右的低端眼霜成本僅在3元左右。 呵呵女士們，現在不再認為你們往臉上塗抹的是什麼高科技產品了吧？在這裡，女士是第一受害大頭！ 2：日用品 其中以個人清潔化學製品利潤最恐怖。

何謂callback function？C/C++— 簡單的說，如果你使用了某個function，那麼你就是『call』了一個function。如果系統或是函式是要求你給一個function pointer，這個function pointer指到一個實際的函式(多半這個函式是你自己寫的)。然後它會在適當的時間呼叫此function，則此function就是所謂的callback function。因為這個function是被『callback』了。舉一個C的例子來說…#include <

常見錯誤三：不斷地問問題，唱獨角戲　　很多人在開始進行調研的時候準備了一份業務調研問卷，所以在調研的時候就按照調研問卷開始提問，這個方法對剛開始做調研的人是很有用的，可以協助他在對業務不熟悉的時候不至於無話可問。　　但這樣調研的後果就是調研者在唱獨角戲。調研者不停的提出問題，被調研者不斷的再回答，好象成了一種審問和被審問的關係，這樣的調研狀態雖然可以收集大量資訊，但從調研角度而言，不是最佳的選擇。　　真正有經驗的調研者首先是先向使用者瞭解整個業務過程，在具體業務過程中順便瞭解我們想重點關心的問題

引用巔峰的話:"我知道如果人生要有成就就得勇往直前，不入虎穴焉得虎子, 我不相信被動會有收穫； 我知道恐懼對某些人是障礙，對我它只是幻影， 如果盡了全力依然失敗，至少回顧起來，我不會說： 我怕得連試都不敢試"Fuck , 煩死了,死男人, 一天到晚猶豫,操,個賤人  --- 大家不要誤會,我在罵自己當年學電腦,為了什麼,錢?? -- 庸俗，主要是為了自己能編個遊戲，現在有機會了，開始嘗試做個P的手機MMI ，WAP Porting 我遠你而去

　酸菜魚的做法，看了不要流口水…… 　　1、一般用草魚或者黑魚為好。圖中是什麼魚，不認得？？不可能吧~　　2、洗魚，注意洗淨腹腔中的黑膜。　　3、剪去魚翅...（晾乾後做魚翅也不錯……哈哈） 4、將魚切成段。 　　5、用手壓住魚段，另一手拿刀貼住魚脊骨上沿推近,感覺著魚骨的位置,及時調整行刀的方向...切不好的話多買幾條魚練習先:) 　　6、拆魚骨。魚頭對切，片下的魚肉，還有剩下的魚骨……如果喜歡連骨頭一起吃，也可以忽略此步...

前言:   戰將宣言！  我知道如果人生要有成就就得勇往直前，不入虎穴焉得虎子,  我不相信被動會有收穫；  我知道恐懼對某些人是障礙，對我它只是幻影，  如果盡了全力依然失敗，至少回顧起來，我不會說：  我怕得連試都不敢試；  這沒什麼不對，也沒什麼好怕的，失敗總是叫我下次更努力；  所以我的建議向來都是，想好的一面，化失敗為力量。  有時候失敗總是讓我更接近目標。  我知道成功之道就是100％的Yes！  成功之道就是立即行動，  立即行動活出成功。一  決定出發--

  永遠不要怪別人，永遠不要只說別人，不改變自己    MD，自從4月底，讓我加入ClubbenQ進來，我就知道沒有好事了。當時，時間緊，直接把以前BIRD的代碼拿過來修改成型。資料量大，全靠手工，那時我把作為一項鍛煉意志的工作，花了半個月，也就這麼熬出來了。     現在，又需要更改版本，由於先前的結構不是很靈活，所以只是做了UI和一些內容的刪除。雖然不是很煩，但還是牽連很大。    

　　  星期六，躺在床上，閉上眼，突然想到了死．　　           那個怕啊，想到人總有一天自己閉眼的時候想到永遠醒不過來了，真的很可怕啊～～　　為什麼啊為什麼，人要是不死多好，好多事還沒做，不想就沒了思想．　　　　我理解了老年人為什麼這麼迷信，其實他們也是一種寄託，誰都清楚世界上沒有鬼，但我希望世界上有鬼多好，可以在死了還有思想，還能看到一切～        黑夜伴隨著恐懼，媽的，心理有問題了，寂寞的太久～～        　好好的幹活，死的時候想到自己沒有碌碌無為，還是能接受的

猶如早期ERP SOA再次被推上“神化”平台     來源：支點網    作者：石江 現在，圍繞面向服務的架構仍然有很多未解之謎。很多人---甚至是IT領域的---都說，他們不明白SOA可以做什麼，或者如何去部署SOA。SOA已經被軟體廠商和分析師們誇大到令人難以置信程度，但是，介紹這種新方法基本含義的珍貴資料卻很少。 當沒有人真正擁有SOA時，SOA怎麼會失敗呢? 以下就列出了至今仍然圍繞SOA的一些未解之謎： 1.如果SOA真的失敗得一塌糊塗，那麼，這些“恐怖”的故事在哪裡呢?