其他

這是敏捷開發日常跟進系列的第一篇（欄目目錄）。這個系列將涉及燃盡圖 (burndown chart)（Burndown Chart）、故事板（看板）、每日立會等內容，描述在計劃會之後，評審會之前，敏捷Team

什麼是泛型我們在編寫程式時，經常遇到兩個模組的功能非常相似，只是一個是處理int資料，另一個是處理string資料，或者其他自訂的資料類型，但我們沒有辦法，只能分別寫多個方法處理每個資料類型，因為方法的參數類型不同。有沒有一種辦法，在方法中傳入通用的資料類型，這樣不就可以合并代碼了嗎？泛型的出現就是專門解決這個問題的。讀完本篇文章，你會對泛型有更深的瞭解。為什麼要使用泛型為了瞭解這個問題，我們先看下面的代碼，代碼省略了一些內容，但功能是實現一個棧，這個棧只能處理int資料類型：public

 搭建一個網站的第一個要求就是網站的空間和網域名稱。那空間和網域名稱是什麼意思呢？拿個很形象的比喻：網站的空間就好比是一個店鋪。只能當你擁有了店 鋪以後，你才能在裡面呈現你要賣的服務資訊或是產品等。而網站的網域名稱就相當於你這個店鋪的地址。因為當人們想來你的店裡逛一逛的時候，你首先要告訴人家你 的店鋪門牌號，人家才可以找到你的網站。　　所以搭建任何一個網站，我們先得有個網域名稱和空間。空間是內容的載體，而網域名稱就是我們通常說的一個網

本文代碼編寫編譯啟動並執行環境：[Mac-10.7.1 Lion Intel-based]Q： 有的時候總是發現一個數組的字串可以修改，但是如果使用字串字面量就不能修改，這是為什嗎？#include <stdio.h>int main(){ char buf[] = "hello"; char *str = "hello"; buf[0] = 'a'; str[0] = 'a'; return 0;}代碼運行：而且是運行到str[0] =

這是IT職場人生系列的第二十五篇（序言，專欄目錄），也是松結對程式設計的第十八篇（專欄目錄）。向高手學習是每個新手的心愿，但遇到的最大的問題是沒有高手願意教，這篇文章主要是解決這個問題。向高手學習有以下訣竅：善於觀察不需要高手說話，也可以從高手那裡學到東西，那就是靠多觀察。1.

//// CCUISearchBar.h// CCFC//// Created by xichen on 11-12-27.// Copyright 2011 ccteam. All rights reserved.//#import <Foundation/Foundation.h>@interface UISearchBar(cc)// set the searchBar to be transparent- (void)setTransparent;// create

//// CCUIImage.h// CCFC_IPHONE//// Created by xuchen(陳旭)， xichen(陳曦)， qq：511272827 on 10-10-31.// Copyright 2010 cc_team. All rights reserved.//#ifndef CC_UI_IMAGE_H#define CC_UI_IMAGE_H#ifdef __OBJC__#import "CCConfig.h"#define

//// CCUIImage.m// CCFC//// Created by xichen on 11-12-24.// Copyright 2011 ccteam. All rights reserved.//@implementation UIImage(cc)// returns the scaled image- (UIImage *)scale:(float)scaleSize{ UIGraphicsBeginImageContext(

       今天，建設局的項目準確的來說已經算是進行一個星期了，這一個星期，唯專屬一點點的工作量能算的上收穫外，其他的一切對我來說都好像一場噩夢，這七天過的實在是有點不盡人意啊，用他們的話來說，看來真是我的人品問題啊!     

//// CCUISearchBar.m// CCFC//// Created by xichen on 11-12-27.// Copyright 2011 ccteam. All rights reserved.//#import "CCUISearchBar.h"@implementation UISearchBar(cc)// set the searchBar to be transparent- (void)setTransparent{

這是敏捷生態系統系列的第二篇（之一，之二，之三，之四，之五）。如果說需求管理中尚有一些團隊無法控制的因素導致實施困難，計劃與跟蹤過程總歸就沒有問題了吧？其實不然，筆者見過領導很放權的全團（很多是因為領導根本管不過來了），但在團隊內部仍然存在很大的問題，一般最為突出的，就是每日立會開得毫無生機。這不完全是因為文化差異問題，而是生態系統出了問題。  敏捷開發中的計劃跟蹤生態大致如此（黑體字即圖片中的元素）： 跨職能團隊的整體思路是“每個人可以做每個工作”。好處是消除了資源分派的瓶頸和造成隊員無法互助

//// CCUISegmentedControl.h// CCFC//// Created by xichen on 11-12-30.// Copyright 2011 ccteam. All rights reserved.//#import <Foundation/Foundation.h>@interface UISegmentedControl(cc)#if CC_ENABLE_PUBLIC_API_EXTEND// you can set 3 to

本人轉至：http://blog.csdn.net/lilongsheng1125/article/details/7409179，感覺這些資源挺好，所以想推薦給大家看一下，所以把文章類型寫為原創。     

這是敏捷生態系統系列的第三篇（之一，之二，之三，之四，之五）。產品負責人PO與團隊的互動一直是一個難題。典型的問題在於：敏捷開發倡導“迭代期內無變更”以換取“團隊承諾”，而實際上產品負責人卻會不斷地來提變更，打亂開發計划了。我們應該怎麼辦呢？產品負責人說“敏捷就是擁抱變化，我現在來提變化了，你們卻關門了。”團隊說“如果你總是變，下次我們怎麼給你承諾。”敏捷開發中的計劃跟蹤生態II大致如此（黑體字即圖片中的元素）： 產品負責人（PO）與團隊的正確互動是自組織團隊正常運轉的核心機制之一。

這是敏捷開發日常跟進系列的第五篇。

    本文來自：曹勝歡部落格專欄。轉載請註明出處：http://blog.csdn.net/csh624366188    看到標題，很多人肯定開始抱怨我是標題黨了吧，呵呵，很多人都可能會想，一個普通的大學生，根本就沒有什麼項目經驗，何來專案管理經驗，也就是只會吹吹牛吧。如果你要這麼想，我也沒辦法，呵呵。其實我感覺，專案管理的好壞和一個人技術的強弱和項目經驗的多少並不成正比，當然了，一點項目經驗都沒有的人肯定是不行的。不管我內行還是外行，還是請允許我說一下吧。       

CSS3 為 Web 開發帶來了非常令人興奮的變化，特別是在 CSS 3D 轉換、動畫等特性的支援，可以輕鬆的建立很酷的 Web 效果。在這篇文章中我們介紹 11 個使用 CSS3 和 jQuery 實現的特效，很酷。使用 jQuery 和 CSS 實現的放大鏡效果簡單而驚人的CSS3邊框過渡效果CSS3中的手風琴風格滑塊 使用jQuery和CSS3的組合翻轉滑塊 用CSS3 3D變換顯示產品資訊 創意CSS3的動畫菜單實驗CSS3的動畫映像轉換 3D縮圖懸停效果 CSS3和jQuery的樣書 

這是敏捷開發使用者故事系列的第八篇。（欄目目錄） 本文內容來自火星人團隊對火星人產品中300個使用者故事編寫後總結的經驗和成果，歡迎致力于敏捷開發而又對使用者故事感到困惑的開發人員參與討論。本篇文章尤其適合參加MPD專場“使用者故事顆粒度、分類及組織圖”的學員，及參加火星人敏捷開發產品培訓的學員。

         時間飛逝，轉眼間暑假就過去了、過完年初八老師說要我們回學校幫他做他所接的項目，現在想想，真不如說他想趁這個時間培養我們，因為，從這幾天明顯的感覺到，他在給我們做分析的時間早已經把這些工作做完了。           

  本文來自：曹勝歡部落格專欄。轉載請註明出處：http://blog.csdn.net/csh624366188     不知不覺中，部落格已經訪問量已經突破十五萬，看著自己的部落格訪問量一天天的飛速增長，有興奮，有感激，真心的謝謝大家，謝謝大家一直以來的信任和支援，最近狀態一直都不太好，學東西也學不進去，玩也玩不好，所以湊現在這個不想學習的時間，總結一下這從過年到現在的四個月。        這四個月在技術上最大的收穫莫過於我所在CSDN留下的這些部落格，真的，這是我過了年以後的最大的收穫，