我為什麼要建立幫創業者找合伙人的緣創派(ycpai.com)?

我為什麼要建立協助創業者找合伙人的緣創派(ycpai.com)?在我發出第一條離開CSDN出來創業的微博後,感謝各位朋友的鼓勵。很多朋友問我一些問題,我在這裡一併回答,並簡單闡述一下我的理念。問:緣創派是什嗎?答:緣創派就是協助想做互連網創業的朋友找創業合伙人的一個工具。他可以讓你跨越朋友、同事和同學的圈子,來找志同道合的創業者。問:為什麼叫緣創派,網域名稱為什麼是ycpai.com?答:創業找合伙人其實和找對象差不多,也是需要有緣分的,如果您信奉這點,我們就是這類人,我們這類人可以叫“緣創派”

程式員之間的戰爭 戰場是使用者電腦

今天看到劉韌老大寫的“日俄”在我機器打起來了,便想起來寫這樣一篇文字。 儘管現在流氓軟體與查殺工具之間的鬥爭被看做一些公司之間的爭鬥,目的是商業的利益。但我卻願意從另外一個角度來看待這個事情。也就是這是幾個程式員之間的戰爭,不過戰場選錯了,選擇了使用者的電腦。 這樣的事情並非第一次發生,從病毒出現的那一刻起,程式員就是為了挑戰自己,挑戰其他的人來進行的爭鬥。據說陳盈豪當時做出CIH病毒就是因為看不慣上市

幹嗎把矛頭指向百度劉建國?!

最近,網上出現了一篇百度技術進階副總裁劉建國的一篇新聞,取笑建國說出了“google抄襲百度”的話語。首先,這是因為百度在對外宣傳上犯了眾怒,從裁員事件,媒體一致的負面報道上,從建國這個事件上都表現的非常明顯。我覺得這篇新聞的始作俑者不夠光明正大。估計很多讀者也是誤解了劉建國的表述。當然,劉建國在舉例的時候也是沒有選擇很好的一個案例。 我們不去就這個事件本身說誰對誰錯,到底有沒有抄襲對方的功能。而且從另外一個角度分析一下。 首先,我覺得媒體不應該將矛頭對準建國。因為建國是一個技術專家,他從來都是

搜狗拼音IME,披著紫皮的狗

經過研究,我初步斷定,搜狗IME絕對不是搜狐公司原有的技術人員開發的。整個軟體有90%的可能是使用了紫光IME的核心,並且加上了一個所謂的網路熱門詞典詞典所產生。因此,搜狗IME的產生有兩種可能:1。一種是搜狐成功的挖到了原來紫光IME團隊的某個成員。(據我所知,紫光IME的團隊一共有三個人。)2。搜狐請紫光IME團隊的人員給自己OEM了一套新的軟體。為什麼如此說:這是因為sogouIME太像紫光拼音IME了。除了在介面和使用習慣上一樣之外,包括一些紫光的很多問題也繼承了下來:比如,紫光IME在

[創業說]一個人的創業時代

一個人的創業時代前幾天,我在微博上介紹了,協助創業者找創業合伙人的網站緣創派(ycpai.com)上線的經過。從開始產品設計到上線,只用了一個月時間,而且用的晚上和周末的業餘時間。我的原老闆發了一句評論“一個人的創業時代!”這句話說得並不誇張。現在的互連網和移動互連網創業已經進入到了一個新的階段。隨著各種工具、平台和服務的完善,對於創業者來說,只需要聚焦自己核心的業務上,利用很多現成的工具和服務,就可以快速打造出針對性的服務。接下來我拋磚引玉,簡單介紹一下緣創派利用某些已有的工具和服務,供更多想

Google CEO來中國 現場七巧板拼出中文名“Google”

今天下午參加了Google中國的發布會,因為是google全球的CEO Eric Schmidt來華,所以陣勢非常大。整個發布會的設計也不錯。老闆亮相的前場是通過Google earth的搜尋從美國到中國然後又指向北京的北京飯店。老闆發言完畢之後,又播放了一段來自Google中國工程師的video,暢談了對google中國的感覺。然後邀請google

拼音IMETeam Dev大比拼和未來發展大預測

應該說,在IME方面,我算是最接近技術人員的一人。 首先,我和拼音加加的主要創始人廖恒毅是好朋友;其次,我採訪過sougouIME的Team Dev的負責人;電話聯絡過紫光拼音IME的開發人員,雖然最後沒有 採訪,但也得知了他們團隊的一些情況。而今天和googleIME的主要負責人洪鋒的溝通,讓我對幾個主要的拼音IMETeam Dev有了比較深刻的理解。 下面,讓我簡單比較一下這幾個團隊的情況 1.人數:      拼音加加的Team Dev在幾個人,sougouIME的Team

技術人員的創業陷阱:我能,但不管使用者在哪裡!

前些天,因為準備給緣創派做 APP,認識了幾個做移動互連網創業的團隊。這些團隊都是技術背景的人員來主導創業的,看到他們的產品,並進行了一些溝通,感覺頗具代表性,拿出來和大家分享。第一個是駐紮在車庫咖啡的某個創業團隊,他們在做“手機快速開發的雲平台”。到他們網站上查看介紹的時候,“5

雲IME的啟示—–核心優勢的充分利用與產品創新

 最近看到訊息,搜狗推出了“雲IME”,我也在第一時間試用,感覺還是非常不錯的,尤其是想到當時曾經使用過Ubuntu的時候,一個很大的不便就是沒有一個很好的拼音IME。或者在一些機頂盒之類的裝置上,使用的時候,中文的輸入也是一個很大的問題。而搜狗雲IME的誕生,意味著未來在有網路和瀏覽器的地方,就可能會有好用的IME。不過,我更為關注IME帶給搜狗的價值所在。在通過搜狗IME佔領了一個用戶端陣地後,顯然IME的黏度還不夠大。沒有辦法像QQ那樣,通過QQ的黏性不斷模仿和搶佔其他成熟的用戶端軟體的市

何必對吳瑩瑩如此苛刻 吳瑩瑩也是受害者

在吳瑩瑩事件中,媒體再次擔當了“成也蕭何,敗也蕭何”的角色。很明顯,這是一次炒作,但並非出自吳瑩瑩本身的炒作。就在第一天出現“21歲女副總裁”新聞的時候,我聯絡到吳瑩瑩,她第一句說就是說:“看到記者出的文章,都快哭了”。一直做採訪的經曆告訴我,這很正常,但一個媒體的記者在採訪中面對這樣一個沒有任何資曆,沒有出過鏡的人物的時候,在文章的方向和標題上肯定會向著某些“紮眼”的字面上靠,要營造出一種新聞效果。而吳瑩瑩的幾個關鍵詞“漂亮”“21歲”“副總裁”“民族舞”等等對於福士來說,這就是一種刺激。“人

Web2.0中的熱門排行榜

最近,無意中訪問豆瓣,發現豆瓣的介面有了一些很微妙的變化。其中一個是將“我讀,我聽,我看”去掉了,只留下了同城和小組,具體原因並不是特別清楚。但有另外一個變化,讓我感覺非常有意思。這就是豆瓣上新加了一個“排行”。 為什麼對這種排行會有這麼大的興趣呢,其實這源於我採訪楊勃中的一句話,楊勃曾經表示過:Web2.0是屬於所有人的,而排行帶有明顯的引導性質,這與豆

八卦一篇:如何在Youtube上推廣你的Video

最近,無意中上網的時候看到有新聞說“嬰兒哈哈哈”的視頻在Youtube上被訪問了上百萬次,於是想到我六個月的兒子,而且他也非常喜歡笑。因此,我就用數位照相機拍下來他的一段視頻上傳到Youtube上,而且我把視頻的名稱和Tag關鍵詞設的和那個被訪問了幾百萬次的一樣。過了兩天,登上來一看,猜猜被訪問了多少次:五千多次。原因很簡單,因為相同的名稱和Tag,我的視訊可以出現在這個發燒影片旁邊的推薦中,這樣也會被很多人訪問。(不好意思的是,這段視頻其實沒有聲音,因為當時拿CanonA85拍攝的,靠,不能記

推薦一個簡單易用的網路服務-工作小貼士

國外有一本書是專門講的工作和任務管理,不過太過於複雜了。後來,據說有人研究看誰的工作效率最高,最終發現效率最高的工程師有一個最簡單的秘密:那就是他每天都把要做的任務寫到一個本子上,然後按照這個一項一項的做就可以了。事實上,這樣的做法的確有效。越複雜的應用用起來就越效率低。最近,我的一個朋友就做了這樣一個簡單的服務,你可以訪問http://www.dododone.com,我叫他“做就做完”的服務。這個服務用起來很簡單,註冊一下帳號,然後把你能想到的要做的事情輸入進去,然後做完一件,點擊一下前面的

李開複和Google中國工程師也是人

這句標題第一感看起來好像是罵人的,其實不是。 之所以我想到這個標題,緣於不久前和Google產品公關的人的一次對話。對方詢問是否大家現在對李開複的反饋出現了很多負面的效應,我說這很明顯;問有什麼解決的方法,我的答案是將李開複從“神壇”上拉下來。記得之前曾經有一本著名的書籍《走下神壇的毛澤東》,講述了這位偉人普通的一面。 現在的情況同樣如此,一直以來,通過公關,李開複一直將自己塑造成為一個從品德、修養、

今天去google中國採訪從google總部回來的工程師(多圖)

經過多次約定,終於約定今天下午1:30採訪google的工程師朱會燦,去之前,我只知道朱會燦是google總部來的,資格很老。對於其他的,知道的其實很少。到下午到的很早,google中國新的辦公室是在清華東門附近的清華科技園C座,研發是在16層。到了之後,google公司的前台很簡單。背景牆上有一個google的標誌。然後周圍的裝飾也用的是google的這幾種標準顏色。在等待的過程中,還見到了google中國聯合總裁之一周韶寧。因為朱會燦在吃飯回來的路上,於是我和google中國的PR經理崔瑾聊

我看Google新辦公室的不同角度

上周,應邀去看Google新的辦公大樓,當然,只能用“奢侈”

發布一個 Sockets 編程的互動式實驗工具

學習 Sockets 網路編程的時候往往要寫很多小程式來熟悉 api,觸發各種時序,觀察系統的行為。最近在編寫自己的 C++ 網路程式庫,需要考察許多情境下 Sockets 系統調用的傳回值。於是我寫了一個簡單的命令列互動式工具,用來手動觸發各種邊界條件。這讓我能方便地觀察系統的行為。編譯方法:先安裝 libreadline-dev$ sudo apt-get install libreadline-dev然後擷取原始碼$ git clone git://github.com/chenshuo/

IBM史上最貴廣告竟然是一套郵票!

只有像IBM這種公司才能出這麼多錢做這種廣告。這就是我看到IBM這次在IT經理世界夾帶的郵票廣告的第一感覺。據一我做廣告的哥們說,象IBM這種投放,光是印刷費就得幾百萬,加上廣告費,起碼千萬以上啊!我記得這一兩年,一直都能看IBM套廣告,就按普通外企一般每年幾億廣告費,每年再遞增個10%,IBM對這套廣告下的本兒是可想而知啊! 查看原圖雜誌郵票冊連同雜誌,老沉的呢,小心翼翼的拆開,又看到那個刷綠油漆的廣告,飛躍峽穀的廣告,一張一張似曾相識。仔細分辨一下, 我覺得這些廣告都是實景拍攝,飛躍峽穀的應

請不要說”技術不是問題”

很多時候,當我們和技術人員溝通需求的時候,他們經常說的一句話是:"技術實現不是問題",事實上,這句話本身就有很大的問題.下面讓我們分析一下說這句話的原因:當程式員說"技術不是問題"的時候,他往往面對的是各種不同的需求,尤其是產品人員在和技術人員討論的時候,會提出各種各樣的設想。這時,程式員有時會不耐煩的說:技術不是問題,只要你能夠設計出來,我肯定能用技術實現。這其實引申的含義,體現的是一種“維技術論”,背後的含義是:沒有技術解決不了的問題。事實上,我們都認同這一理念,除了人工智慧等現在還有有一些

Ext.get()與Ext.fly()之區別

由於fly的操作原理,我們不能將fly的返回結果儲存在變數中以便重用,因為每次fly操作都將可能改變該變數的dom指向。如下面的代碼就是不正確的:var my_id = Ext.fly('my_id');    Ext.fly('another_id'); //此時my_id的dom引用已經變為another_id    my_id.highlight('FF0000',{ //此處的操作將是對another_id元素的操作       endColor:'0000FF', duration: 

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