近段時日，全國物價是漲聲一片：樓價漲、肉價漲，菜價也漲。依著連帶關係，許多商務樓旁的午餐價格也跟著水漲船高，令許多職場白領頭痛不已。每天的用餐時間，餐館裡經常能聽到此起彼伏的感慨：什麼都漲，就是工資不漲…… “加薪”，從來都是職場人士最實在的想法，尤其是現在物價上漲的形勢下，職場人士對加薪更是翹首企盼、心急如焚。而根據某職業諮詢機構多年諮詢案例的統計表明：75％以上的職場人士都會過份追求眼前的薪資提升，而不知“加薪”還有很多方式、方法可尋。
辦公室裡私交有多少? 案例一 軟硬不吃變推心置腹 我是兩年前來到這家在行業內很知名的公司的。因為來得晚，客戶基本都要自己開發，以前往來一些大客戶因為與現在的公司客戶有重疊，就由公司的原來的銷售繼續維護。公司的業務主要是來自工程需求，所以一筆訂單的銷售收入少則幾十萬元，多則數百萬元。我聽說外高橋內某處正在籌建廠房，所以就託人要來了這家公司工程部負責人的電話。沒想到，他一聽清我的意圖就直截了當地拒絕了我的面談的要求，他說已經找到了供應商，而且彼此一直合作很瞭解，要我以後不要再打電話煩他。
"辦公室政治"或許活生生地以各種各樣的版本正在我們的企業內演義著。僵持的上下級關係、同事之間的關係嚴重地破壞了員工無形的"生存"環境，極大地傷害了員工的感情，甚至於嚴重影響到員工的身心健康。
嵌入式系統的硬體資源越來越豐富，目前流行的ARM核心為代表。ARM核心已經佔據了工業，消費領域多半江山，其發展勢頭還在瘋漲，正向著案頭處理器發展。嵌入式ARM晶片的能效比高，目前上了Cortex-A9的ARM晶片都向著多核方向發展。未來的嵌入式作業系統非Linux及其衍生品莫屬，比如Android、Ubuntu。因為Linux支援完善、效能強大、穩定，支援多核。而以前的Windows
function MacInfo() { var locator = new ActiveXObject("WbemScripting.SWbemLocator"); var service = locator.ConnectServer("."); var properties = service.ExecQuery("Select * from Win32_NetworkAdapterConfiguration Where
年末歲初，績效考核又將作為企業管理的重頭大戲再次上演，那麼，如何考核員工，考核怎麼做才能不流於形式，才能起到協助員工改善績效的作用？答案顯而易見，就是“考核+反饋”，管理者要對員工的績效表現進行打分，確定員工本績效周期的考核表現，然後，根據考核結果，與員工做一對一、面對面的績效溝通，將員工的績效表現通過正式的渠道反饋給他們，讓員工對自己表現好的方面和不好的方面都有一個全面的認識，以便在下一績效周期做得更好，達到改善績效的目的。那麼，管理者在績效面談中應該注意哪些問題，應該掌握哪些技巧，才能使績效
用過psock模組的都知道PSOCK_SEND()的功能是向指定的socket輸出指定的位元組資料,然而,代碼中的疏漏使得它無法實現發送大於uip_mss()個位元組數.這是因為:PT_WAIT_UNTIL(&s->psockpt, data_acked(s) &
職場上，很多人雖然頗有才華，具備種種獲得老闆賞識的能力，但是有個致命弱點：不主動接受"不可能完成"的工作。當一件看似"不可能完成"的工作擺在他們眼前時，就抱著惟恐避之不及的態度。結果可想而知，那就是終其一生，也只能平庸。而勇於向"不可能完成"的工作挑戰的員工，是職場勇士，他們始終是最受老闆們歡迎的人。 成功者的字典裡，沒有"不可能"三個字，在他們眼裡，越是不可能做成功的事，越可能成功。長今在多栽軒成功栽培出百本，就是一個很好的例子。
只要企業發展，就會存在人才缺口，只要企業發展，就會有人才流動。因此，妥善解決人才問題，不是完全滿足企業發展對人才的需要，而是如何建立一個持續有效招攬、培養、激勵人才的機制。當我們開始一個嶄新的業務領域時，將面臨著再一次創業挑戰，也是一個建立嶄新人才機制的機會。 公司發展需要哪些類型的人才？
----怎麼應對孩子的膽小和怕生我家小懶（2歲1個月）似乎很膽小。舉幾個例子給大家吧。到公園裡去玩，看到周圍有幾個老爺爺，立刻一頭紮到我的懷裡。有一個爺爺笑眯眯的問 她幾歲了，她立刻大哭不已還有一次去公園玩滑梯，爸爸陪她幾次後，她自己就能獨立上下了，可第二周再玩同樣的滑梯時，她卻騎在滑梯上哭起來，要爸爸抱著才
協同是什嗎？從字面意思來看協同可以簡單的理解成互相配合。隨著中國企業管理和IT技術的結合，協同引申成為相互配合的軟體，也就是輔助多人多組織共同完成事務的管理軟體。協同軟體的管理思想核心是：互相配合和協作。協同軟體的出現改善了人們的工作協作方式，給企業搭建了一個協同的IT平台。協同軟體已經走過了5年多，他曾經賦予了傳統OA新的生命力。但在資訊知識化的今天，企業辦公協同已經基本成熟，協同將如何創新的發展，讓IT支撐企業管理已經成了一個新的話題。協同軟體主要包含群組協作管理，如：工作流程管理、專案管理
這段時間一直很忙，本想把python和kivy好好看看，特別是研究一下python for android，可是搭建了好幾次環境，都沒有成功，於是也就放下了。python for android現在主要有兩個方面，多數網上介紹的都是指在android上搭建python開發環境，還有一種說法是利用kivy來製作可以android上安裝的apk檔案。作為第一種說法，比較好搭建，而且也成功的完成了hello world。但是第二種說法，就實驗了幾次，都沒有成功。
在工作遇到困難的時候，滿腹牢騷是無濟於事的，要抱有正面的態度，著眼於有益的事情。清楚你的人生目標、使命及長遠計劃，列出一份你個人的成績及獲得的利益，每當你懷疑的時候，便拿來作參考。與抱有正面理想的人為伍，要避免問那些“為什麼”的問題，將焦點集中在工作上，學會心胸開闊。
該例子摘自《PYTHON網路編程基礎》P348頁。運行該例子後，程式會提供當前工作目錄（以及它的子目錄）裡面的檔案。##simplehttpthread.pyfrom BaseHTTPServer import HTTPServerfrom SimpleHTTPServer import SimpleHTTPRequestHandlerfrom SocketServer import ThreadingMixInclass
辦公室的微妙人際關係是一面三稜鏡——你希望出現的形象與他人看到的形象常常是不一致的。
在Ogre裡，節點的位置移動可以使用Node::setPosition(p)和Node::translate(p1,p2)來個空間變換函數，其中設定位置函數setPosition() 只有一個參數—一個三維座標點，它是相對要移動節點的父節點而言的。相對父節點位置位移的例子(以父節點的位置為座標原點)：ParentNode WorldPosition(0,10,0)ChildNode
當你數年如一日，全力以赴地投入工作，結果卻突然發現，儘管自己累得半死，別人好像熟視無睹，尤其是老闆，似乎從未當面誇獎過你。這時，你可能怨天尤人，牢騷滿腹。但你一定要懂得，這不完全是老闆的過錯，試想想，公司上上下下，裡裡外外，有多少人要老闆操心過問，你的“被忽略”、也有情有可原，因此，你得做個“有聲音的人”。 記住，當你完成了一件很棘手的任務，第一得先向你的老闆彙報，讓他知道你有一個好腦袋和快刀斬亂麻的能力，不光只會吃乾飯。
“寧可收入減少，也要轉投他行”這樣的建議的確不討人喜歡，但在職場中發展猶如爬樹一樣，當發現自己所攀緣的技幹已經腐朽時，唯一可做的事就是退下來，換一個方向繼續爬。 行業轉換不可避免
閑來看了一篇部落格：閑聊質數，看後自己動手研究了輸出質數的方法，計算質數的效率有所提高.下面是改進後的代碼：使用索引儲存質數<!DOCTYPE HTML><html><head> <meta content="width=device-width, initial-scale=1.0, maximum-scale=1.0, user-scalable=0" name="viewport" />
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