其他

 做負載或者壓力測試時，很多人選擇使用了Loadrunner測試載入器。該工具的基本流程是先將使用者的實際動作記錄成指令碼，然後產生數千個虛擬使用者運行指令碼（虛擬使用者可以分布在區域網路中不同的PC機上），最後產生相關的報告以及分析圖。但是在錄製指令碼的過程中會遇到很多實際的問題，比如不同的使用者有不同的使用資料，這就牽涉到參數的設定問題。本文就Loadrunner中參數的設定進行說明，希望對大家有所協助。     在錄製程式啟動並執行過程中，VuGen（指令碼產生器）

一、hits per second/throughput的由來 1、每秒點擊率是用戶端向伺服器發送的請求數，也就是說如果用戶端進入了軟體系統的介面，那麼該介面上的所有圖片和控制項都會分別作為一次點擊數。 2、輸送量是伺服器發送給用戶端的資料量，而不包括用戶端發送給伺服器的請求等。 二、迭代方式 1、 Iteration NumberIteration Number用當前的迭代數目替換參數。2、 Random NumberRandom

申請個電腦還要大頭頭簽字，直接把離職的同事的電腦轉給我不就好了？把負責人改成我不就好了？搞得那麼形式幹嗎？離職的同事提前一個月提出辭職的，再說是上研究生，也走完了離職流程，不但沒有這個月的工錢，而且聽說還要賠償公司錢，真是恐怖，公司按照哪條法律要賠償的？上半年績效考核，上半年辛辛苦苦弄一個上位機，其中的故事不說也罷，到頭來，頭頭評語：欠缺工作主動性和團結協作，評價結果是稱職。好，好得很。怪不得又有兩個同事走了呢。

1: VSTS是什麼?2: VSTS能做什麼?3: VSTS中有哪些角色?4: VSTS有哪些組成部分?5: VSTS如何安裝?6：設計分布式系統7：對軟體專案管理的支援8：單元測試9：邏輯 DataCenter 設計工具簡介10：應用程式設計工具簡介11：企業級原始程式碼控制和工作項目跟蹤 一: VSTS是什麼?1: 名稱: Microsoft Visual Studio 2005 Team System

Tested on Nokia 5800 Xpress Music 需要能力：SwEvent1. 在"e32event.h"中，有對TRawEvent類的定義，其中TType這個枚舉類型中包含了各種硬體級的事件，包括觸摸和鍵盤等操作. EButton1Down EButton1Up代表了在觸控螢幕裝置上的開始接觸觸控螢幕和離開觸控螢幕的事件。2. 使用下面代碼你可以類比出各種觸摸事件:Code highlighting produced by Actipro CodeHighlighter

本案例靈感來源MVP 模式，使用客戶資料編輯操作。首先定義客戶資料資料介面。using System; namespace HenXiao.WinUI{    /*定義客戶資料介面*/    public interface ICustomer    {        /// <summary>        /// 客戶ID        /// </summary>        int CstId{get;set;}        /// <summary&

收聽MS的WebCast，每月2名幸運聽眾，上個月輪到我了，就收到了這麼個禮物。由於沒有相機，暫時沒有照片發上來。簡單說一下樣子吧。通體暗黃色，左胸有Microsoft字樣，後背是Visual Studio 2005和SQL Server 2005然後左臂和右臂分別是Visual Studio 2005和SQL Server 2005字樣。M號居然對我依然很寬大。。呵呵唯一不滿意的是沒有一個寫衣料的地方，但是應該是棉的。以後穿上給MS做廣告了。

1。從一月到七月，南極總是那麼的白天，傳說中的極夜哪裡去了？2。故事大概是說主人公和狗們深厚的感情吧。但是主人公並沒有在理所應當的風暴中去救他的狗，而是風暴過去了，而且已經是6個月過去了，只能說是去看看還有沒有活的，有什麼感情可言？據說好多人在電影院看的掉淚，我卻沒有一點感覺，狗對得起人，人卻對不起狗。要不是狗們生命力頑強，早就死光了。而且為了讓狗們能夠掙脫出繩索，繼續活下去，居然弄了一幕狗去追旗子的戲，讓人感覺十分搞笑。雖然狗們會有不讓營地的東西丟失的責任感，但是感覺實在牽強。

We had an appointment for Wednesday 16 January at 7.00 p.m. First we brought it forward an hour. Then we moved it to the same time the following day. Then we postponed it for a week. Finally we brought it forward again by two days. She telephoned me

  What is AAC?AAC, Advanced Audio Coding, is a technique for compressing digital audio files. Officially part of the MPEG-4 standard, it is most widely used to create small digital audio files. The current variant is specified in ISO/IEC standard 144

　　什麼是背投？　　顧名思義，"背投"就是背後投影的電視機。一種假借投影和反射原理，將螢幕和投影系統置於一體的電視顯像系統。在投影顯示裝置中，按其投影方式投影顯示分為正投影（Front Projection）和背投影兩種方式。背投(Rear Projector)是相對於正投影機(Front

10月21號的上午，終於見識到了這兩個驗證通知。分別是：Windows Genuine Advantage 通知 (KB905474)Office 正版增值計劃通知 (KB949810)-CHS這兩個驗證通知都是重要的更新程式，如果屏蔽掉的話，會有這樣的提示： 重要提示 您已經隱藏了重要的更新程式 您已經要求不顯示一個或多個高優先順序更新程式，但您的電腦在安裝這些程式之前可能存在安全風險。 立即還原  只要不更新這兩個，就應該沒問題了。

一。類是一系列既有共性又有個性的對象的高度概括     根據面象對象原理,類是對象的抽象.類是一系列既有共性又有個性的對象的高度概括.類的屬性和方法代表了隸屬於該類的的所有對象的共性.類的每個對象都可以有不同的屬性值,反映每個對象的個性.  注意對象的共性和個性是相對的.   首先必須基於需求來確定繼承的粒度.如要提取的對象的某一個共性對於解決問題沒有協助或協助很小就沒必要提取  其次,對象的某些共性更適合於用屬性而不是新的基類和衍生類別來表示. 

正在看.NET中資料訪問，關於分頁技術，有些好奇。本來以為可以像ADO一樣，使用遊標的方法，後來發現是不行的。在網路上面搜尋了一下，大部分的推薦是用預存程序。從微軟的技術文檔中看到以下文字，記錄在這裡，供以後工作參考。引用文檔地址：http://www.microsoft.com/china/MSDN/library/data/dataAccess/BestPractiCEs%20forUsingADO.NET.mspxADO.NET 可以顯式控制從資料來源中返回什麼樣的資料，以及在

　　具體的黑箱測試用例設計方法包括等價類別劃分法、邊界值分析法、錯誤推測法、因果圖法、判定表驅動法、正交實驗設計法、功能圖法、情境法等。這些方法都是比較實用的，但在具體工作中要採用什麼方法，需要針對項目的特點加以適當的選擇。在實際高水平的測試中，往往需要綜合使用各種方法以有效提高測試效率和測試覆蓋度。　　以下介紹的是各種測試案例設計方法選擇的綜合策略，供大家參考。　　（1）首先進行等價類別劃分，包括輸入條件和輸出條件的等價劃分，將無限測試變成有限測試，這是減少工作量和提高測試效率最有效方法。　　

--轉自海東的部落格   (http://www.cnblogs.com/ghd258/archive/2007/05/22/756102.html)1.1    需求變化

在項目開發中遇到了這樣的問題，需要將一個列表從網站A遷移到網站B中去。查了很多資料，沒有在MOSS的管理功能中找到實現的方法。所以只能通過編程的方法來實現。google了一下，網上只找到了3篇關於內容遷移的文章，方法是一樣的，匯出再匯入。三篇文章的連結如下：http://sharepoint.orivers.jp/blogs/orivers/archive/2007/03/19/spexport.aspxhttps://forums.microsoft.com/MSDN/ShowPost.asp

由於工作需要，今天在公司的伺服器上面安裝了SPS2003。本以為very easy的工作，卻重複了好多次。 其中主要的問題有兩個，寫在下面： 1. 卸載Frontpage擴充。按照SPS讀我檔案的說法，SPS與Frontpage擴充是不相容的，我第一次安裝就忽略了這個問題，安裝完了不能運行。2. 訪問設定資料庫的Windows帳戶必須用“域\使用者名稱”的方式填寫。這個問題導致了我重複安裝了n遍，後來看了一個網友鄭海山的文章才想起來，微軟也有對此的說明。

要求：文字框，資料列表，當在文字框中輸入條件時需要即時重新整理資料列表，而且需要滿足多瀏覽器(IE6.0/7.0/8.0,FireFox,Opera,google

--轉自海東的部落格   (http://www.cnblogs.com/ghd258/archive/2007/02/12/648697.html)       項目的成敗是變數多多，既有技術的，也有管理的，也有關係的，既有自身的，也有客戶的，但是只要我們把我們可以控制的做好了，至少這個項目成功了一半。