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由於在wince下不支援hook，所以對ce下的軟體換膚，會很慧心，不過，曾經看到過一個國外的網站上有pocket下實現hook的代碼，沒讀懂，呵呵，自己太水了,這就涉及到另外一個問題了，還沒有找到實現hook的方法，所有要另外想辦法了，所以不管怎麼樣都要重寫控制項，參考了一些VC實現的換膚，在此實現了基本類CBitmapSK。其中有個鬱悶的地方是evc對CRgn支援的不全面，對任意形狀的視窗實現有些麻煩，所以有個重要的函數不能實現，要想其他的辦法實現，/////////////////////

還記得曾經聽過某位成功人士讀書的方法，或者說對一本書是否有價值的認識——如果一本書有200頁，其中有10頁能讓你有所收穫，那麼就是有價值的。還記得有個人對於培訓也有過類似的說法——如果聽一天的課，最後能夠記住三句話，那麼這一天就不是在浪費時間。讀過《軟體人才管理的藝術》這本書之後，我覺得上面的觀點很正確，這本不算厚的書沒有講漫天的大道理，也沒有列舉太多的條條框框讓我們來遵守，而是用大量的文字來描述了作者實際工作中對管理軟體人才的一些心得，把體會其中內涵的工作完全留給了讀者。陸陸續續的幾天之後，讀

招聘JAVA ME/Windows Mobile軟體工程師 [全職/兼職/實習生，北京]公司名稱：MobileDelight公司地址：五道口/清華科技園任職要求： 1．1年以上J2ME開發經驗； 2．熟悉中型/大型手機應用架構與開發。3．熟悉J2ME 低級UI開發.4．有J2ME開發/移植經驗, 或Blackberry, WindowsMobile 開發經驗5．Effective use of English.6．大學以上學曆，電腦或相關專業7．良好的編程習慣和JAVA基礎職位簡述

文章目錄 發布時間：2007-07-24

近期開始接觸到在校學生、高校實習生和畢業生，在此說一下筆者對這些初入職場，徘徊在牛A和牛C之間但就沒找到牛B的學生們一些建議,希望能給這些初學者進入軟體開發行業帶來一些協助,使得畢業生能更順利的進入軟體開發公司開始職場生涯，人生來一個完美的轉彎。------------------------------------------------------------ 

這次談談的是如何做好團隊建設.這其實是個很大範疇的,但這次主要想談下團隊建設中的非技術因素,以及分析下在團隊建設中,特別重要的成員的心理建設方面的問題.     首先,要糾正大家一個錯誤的認識,認為團隊建設中,平常只要抓技術建設就行了，比如抓團隊用什麼架構,架構,具體的技術,抓培訓,抓績效就足夠了,很多時候,我們可以思考一下,就建設技術方麵糰隊就一定能取得成功麼?其實那是不一定的,因為一個好的團隊中,關鍵是人,技術是可以教,可以學的,但如果團隊的非技術因素方面的建設不行,團隊一樣會最後走向失敗.

  今天新學到的，看樣子不錯的東西，用來做需求分析，筆記如下一、定義　　問題的特性總是受到一些因素的影響，我們通過腦力激蕩找出這些因素，並將它們與特性值一起，按相互關聯性整理而成的層次分明、條理清楚，並標出重要因素的圖形就叫特性要因圖。因其形狀如魚骨，所以又叫魚骨圖（以下稱魚骨圖），它是一種透過現象看本質的分析方法。　　腦力激蕩法（Brain

SpacebuilderV4.0 展示了全新構建的微博、貼吧、群組、日誌、問答、相簿、積分商城等社區功能，SpacebuilderTeam

今天開始學習Smart Client。其實代碼誰不會寫，那麼學習Smart Client的意義何在？ 大道理就不說了，網上都有，個人學習他的目的在於它可以提高程式的健壯性，可維護性和可測試性。SCSF下載連結為了讓VS支援SCSF開發，還必須安裝SCSF Guidance Package for Visual Studio 2008 在學習SCSF之前，學習MVP是非常重要的。 MVP相關學習資料:1. Model View Presenter 

http://www-128.ibm.com/developerworks/cn/rational/06/r-wenyu/要開發出使用者滿意的軟體並不是件容易的事，軟體架構師必須全面把握各種各樣的需求、權衡需求之間有可能的矛盾之處，分門別類地將不同需求一一滿足。本文從理解需求種類的複雜性談起，通過具體案例的分析，展示了如何通過RUP的4+1視圖方法，針對不同需求進行架構設計，從而確保重要的需求一一被滿足。呼喚架構設計的多重視圖方法靈感一閃，就想出了把大象放進冰箱的辦法，這自然好。但希望每個架構設

Scott HanselmanCorillian Corporation本文中的代碼討論本文列印版本註：該項目的原始碼僅僅是一個開始。在 SourceForge 中，該代碼會進一步發展。訪問該網站，獲得指導代碼演變的協助或下載 .NET Framework 2.0 或 1.1 的最新版本。本頁內容硬體與 USB 進行的互動和一些抽象消滅 Bug、閱讀手冊特定於使用者的設定使用外掛程式擴充應用程式（任何語言！）小結摘要：在“Some Assembly Required”專欄的第四期中，Scott

我的老同學現在富得流油。他開創了一個軟體公司，開發了一系列軟體，生意越做越大。今天他來到這個城市後馬上打電話給我。 　　“韓昕，是我啊！聽出來了嗎？是這樣的，我到這兒的大學招畢業生，要在這兒呆上五天

技術交流,DH講解.還是之前的文章,從之前部落格轉過來.當我們有一個類如類A有一個方法C,但是這個C方法卻被很多情況影響,那麼我們該怎麼設計才能讓代碼更加容易理解呢?其實我們前面講的簡單原廠模式也能實現.但是現在想說一下策略模式了.我們來看一個UML圖:軟體設計師上半年和下半年考試裡面都有這樣一個題,給一個UML讓你說這個UML是哪個模式?哈哈 我們能看到主類Context和Strategy是彙總關係吧,這裡可以是一個屬性 或者是一個成員變數.而Strategy卻有多個具體的實作類別.

終於閱讀完了張逸先生的《軟體設計精要與模式》一書，掩卷沉思，書中對於軟體設計這門學問的理解和闡述讓我受益良多，潛移默化之中，我對於軟體設計的過程以及模式的使用又有了新的認識。因此，我對此書的評價是一本不可多得的優秀書籍。不能光說優秀，到底優秀在何處呢？個人感覺有以下幾點：首先，內容不浮躁。放眼當今的圖書市場，很多書都被冠以《**天精通***》《***入門到精通》等等很誘惑人的題目，具體的內容卻讓人不敢恭維，看完全書之後，學到的都是最基本的知識，能夠跟著書上的例子做幾個簡單的程式，甚至於還學會了其

軟體介面設計技巧最好的程式介面就是使用者無需閱讀操作手冊就知道該如何使用的介面。　　原則：　　1.  一致性　　如果你可以在一個列表的項目上雙擊後能夠彈出對話方塊，那麼應該在任何列表中雙擊都能彈出對話方塊。要有統一的字型字型大小、統一的色調、統一的提示用詞、視窗在統一的位置、按鈕也在視窗的相同的位置。　　2.  設定標準並遵循它　　可以參考一些工業標準，如IBM的介面設計規範或MS的設計規則，它提供了90％你所需要的規範。　　3. 

想自動提取PDF檔案裡的JPEG, PNG和TIFF圖片嗎？如果有很多的圖片要從一個或者一批PDF檔案裡提取，手工做這個工作太麻煩了。 PDF Extract 這個免費軟體使從PDF裡面提取圖片成了小菜一碟的事情，你可以用這個軟體從PDF裡提取圖片並儲存為JPEG, PNG, TIFF, GIF等各種格式。   這個軟體的一個好處是你不用為提取圖片安裝Adobe Reader，一旦你運行這個程式，你就可以通過Open File 或者Open Directory按鍵來選取你要提取圖片的PDF檔案。

Unit testing（單元測試），指一段代碼的基本測試，其實際大小是未定的，通常是一個函數或子程式，一般由開發人員執行。Integration testing（整合測試），被測試系統的所有組件都整合在一起，找出被測試系統組件之間關係和介面中的錯誤。該測試一般在單元測試之後進行。Acceptance

如何從已經安裝並在使用中的windows等微軟的軟體中提取序號有時，我們需要重新安裝系統時，常常找不到當初安裝時的序號，因此：如何從已經安裝並在使用中的windows XP WINDOWS 2003 SERVER WINDOWS 2008 SERVERoffice visual

今天登陸Gmail時無意中發現了Google推出的圖片管理軟體Picasa，從網站上的介紹發現它是一款介面設計精美，功能也不遜色的照片管理軟體，於是便下載試用了一下，發現這個軟體確實很吸引人。由於我機器中照片比較多，我本來都是使用ACDSee來管理圖片的。但是一直以來都覺得ACDSee的啟動速度很慢，並且也很占記憶體，還多了許多不需要的功能。使用Picasa這個軟體就可以讓我們瞬間查看圖片，不需要等待很長的時間。Picasa 原為獨立收費的映像管理、處理軟體, 其介面美觀華麗,

由於[GOF95]是論述軟體模式的著作的第一本，也是OO設計理論著作中最流行的一本，因此有些人常常使用設計模式（Design Pattern）一詞來指所有直接處理軟體的架構、設計、程式實現的任何種類的模式。另外一些人則強調要劃分三種不同層次的模式：架構模式(Architectural Pattern)、設計模式(Design Pattern)、成例(Idiom)。成例有時稱為代碼模式(Coding Pattern)。    這三者之間的區別在於三種不同的模式存在於它們各自的抽象層次和具體層次上。