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        以前就有過一些招聘的經曆，自己也面試過幾次，碰到過各種各樣的應聘者，也碰到過各種各樣的面試官，關於招聘和面試也總結一些自己的心得。 先說招聘吧。我覺得有幾點是比較重要的： 1. 不太去關注答案，應該更關注應聘者回答問題的思路及方法； 2. 不要太關注工作經曆，而更多的是經驗； 3. 面試過程最好更輕鬆隨意一些，應聘者更自然和真實的表現才能瞭解他們更真實的東西。

       過猶不及，這是古代《論語》中的一個成語，做得過了就好比沒有做夠一樣。在軟體測試行業中同樣也會存在過度測試的情況，今天我就班門弄斧一下說說我對過度測試的理解。 　　很詳細的需求文檔會導致維護成本劇增 　　我所經曆過的項目中有過幾種很有代表性的PRD（product requirement document的簡稱，即產品需求文檔）：

 最近這個話題一直被熱論，感覺是個好事情，終於有人開始思考 軟體測試的價值，而不是盲目的用 軟體測試來彌補開發資源的稀缺，所以特意說一下自己的想法。 　　首先， 軟體測試存在的必要性。 　　關於軟體測試的目的各種書上不一致，比較通用的是驗證需求和實現的一致性。為什麼這些事情開發不能自己做。需要測試來做。原因有以下幾點。 　　從認知上：自己無法知曉自己的錯誤。

　　想起這個題目，是因為最近遇到好幾次關於這方面的討論。發覺即便做過幾年軟體測試的老員工也或多或少有些這方面的困惑。當然一家之言，僅作拋磚引玉之談。 　　一、軟體測試就是保證軟體無故障運行 　　對這個，我只想說這個觀點只是出於軟體測試人員美好願望。再牛的軟體測試員也不可能保證他所測的軟體就能無故障運行。只能說在他所測的範圍內，軟體能按預先定義的需求運行。 　　這個誤區的一個潛在問題是，秉承這一觀點的測試人員可能更期望自己的測試對象能“順利”運行，而不是儘力發現產品中的問題。 　　

　　軟體測試中如何主動思考。如何?軟體測試人員的自由。你是如何理解的。 　　專案經理給你分配了工作後，他是否經常要關注你的進度和品質，如果真的是這樣，你就應該好好反思了。下面我談談我對軟體測試人員主動思考的理解（不包含測試模式等） 　　其實首先要瞭解軟體測試的本質或者說是目標，一般可以理解為“快速地發布高品質的產品”，2個維度，1）品質；2）效率。不管你在測試團隊的角色是什麼，最終目的肯定如此。 　　我剛畢業進入測試行業1年，是一個軟體測試小兵，從剛開始實習及適用進入公司做測試執行，

　　給出了軟體測試的適當定義之後，下一步就是確定軟體測試是否能夠發現“所有”的錯誤。我們將證明答案是否定的，即使是規模很小的程式。一般說來，要發現程式中的所有錯誤也是不切實際的，常常也是不可能的。這個基本的問題反過來暗示出軟體測試的經濟學問題、測試人員對被測軟體的期望，以及測試案例的設計方式。 　　為了應對測試經濟學的挑戰，應該在開始測試之前建立某些策略。黑箱測試和白盒測試是兩種昀普遍的策略，我們將在下面兩節中討論。 　　黑箱測試

　　軟體測試作為軟體品質保證的重要手段已引起軟體使用者和開發人員越來越多的關注。然而在對軟體測試認識逐漸深化的過程中，首先應該弄清幾個問題。 　　非進行軟體測試不可嗎。

程式員與 軟體測試在工作流程中是上下遊的關係，而且工作上聯絡緊密，溝通上難免出現各種各樣的問題。筆者作為管理軟體行業的一個程式員，也算是和軟體測試人員打過多年交道。希望能從程式員的角度出發，為軟體測試人員提一點建議。 　　首先，我們一起來看一下程式員們最不願意從軟體測試人員口中聽到哪些話。 　　1、XX，又發現了一個嚴重BUG。 　　（尼瑪，文案錯誤也要算C級BUG嗎。尼瑪，1號BUG和2號BUG是同一個問題，你提兩遍C級。要不要哥把你提的BUG在JIRA裡都置成NotaBUG）

　　自動化軟體測試的實際情況 　　自動化軟體測試（Automated Software

對於Facebook這樣超大規模的網站，很多傳統的解決方案根本不適用。Facebook工程師們面臨的巨大挑戰是保證一個近5億活躍使用者的網站一直穩定可靠地運行。他們是如何做到的呢，這篇文章將介紹一下他們所使用的軟體和技術。 　　Facebook飛速發展面臨的挑戰 　　在進入討論細節之前，先看下面的一些資料，也許讓你對Facebook所面臨的巨大挑戰有一些直觀的認識： Facebook每月有5700億頁面瀏覽量 （據Google Ad Planner）。

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