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        萬能MIS系統=100%的失敗！        這是在一次公開課上聽到的斷言，也是這幾年我感觸頗深的經驗教訓。        什麼是“萬能MIS系統”？就是企圖用一套軟體完成使用者所有工作的系統。        為什麼會出現“萬能MIS系統”？這要從以下幾個方面進行分析：一、貪婪的使用者：對於使用者掏錢讓一個軟體公司來為他們開發一套軟體，其活動和一般的買賣活動沒有本質的區別，如同我們到菜市場買菜一樣，都抱著這樣的想法：想花最少的錢買到最好的或最多的產品。但是卻忘記了這樣一句古語“

當你預期的那一天，也許是害怕的那一天，終於來到了：從工程師的隊伍裡你被提拔到了軟體項目領導或者團隊領導的位置。這也許就是你選擇的職業道路，或許你不太情願，將就嘗試一下。無論在哪種情況下，你都可能缺少工程學科、人員管理以及領導能力的相關教育。

    最近要清理系統，有一些收集的好的軟體，因為不經常用，所以決定刪除，但又想以後可能會用到。所以就在這裡做個記錄。    1.Altova XMLSpy   學習XML必備；    2.CircleDock    一款案頭軟體，感覺很炫；    3.Quick Easy Ftp Server  一款小巧但功能齊全的FTP伺服器；    4.HyperSnap  非常好用的抓圖軟體；    5.KingTime  時間提醒軟體；    6.魔方  

1. 典型使用者需求分析真的那麼重要嗎？ 在做一個產品之前，我們需要知道這個產品是給什麼樣的 人群用，從而針對他們的需求設計產品。分析出每個人的需求是不現實的和沒必要的，我們只需找到典型使用者就行了。但是使用者會有一定的局限性，如果過分依賴使用者需求，我們就會忽視科技創新的主導地位。

這本書是微軟亞洲研究院與清華大學軟體學院一起開設的一門課的結晶，它雖然不厚，但卻全面的展現了現代企業管理和企業文化的方方面面，我大約前前後後短短續續花了一個月的時間將它讀完了(十一回家還在火車上讀來著呢)，以下是我針對性的兩點感受：1.文化篇：與其說這部分是講企業文化的，不如說它是講作為社會，公司的一份子，你應該所具有的素質，軟能力等。它不只僅局限於IT公司，可以說它是我們在日常生活中應該所具有的能力。首先要明白的時企業文化的含義，它是指一個以物質為載體的各種精神現象，可以是文化觀念，價值，曆史

Software Engineer - PHPTracking Code2012055Job DescriptionEmpowered.  Innovative.  Inspiring.  Creative.  Intense. These are all words we use to describe life at SoftLayer. The Software Development team is challenged with solving complex problems

前幾天發現一個同事的桌子上有套諾頓的2007殺毒軟體，居然是正版的，花了幾百塊。想一下也是，1.正版軟體是越來越便宜了，相對於人們的生活水平。2 智慧財產權越來越收重視。3 市場相當龐大，尤其是國內，具體的資料不知道，但是我想中國的盜版使用率應該是比較驚人的。4

本文轉自http://www.cnblogs.com/allanbolt/archive/2010/09/06/1801549.html 項目開發有很多方面，偶爾有所感悟，現在記錄一下，希望大家談談自己的看法與經曆。 1.

項目開發有很多方面，偶爾有所感悟，現在記錄一下，希望大家談談自己的看法與經曆。 1.

軟體中的對象About DOMAIN-DRIVEN DESIGN領域驅動設計是一種思維方式，目的在於處理具有複雜問題的軟體項目。在傳統的瀑布軟體開發模型中，經曆需求分析、設計、開發、測試、交付等階段，但是問題在於需求從業務方傳遞到Team Dev的時候並不是很順暢。儘管需求階段整理了複雜詳細的需求文檔，設計階段也產出了詳細設計文檔，但是開發人員由於很少參與了問題域的分析和建模，他們對設計文檔的理解往往是片面的，有時甚至會推翻設計文檔的模型創作一些臨時解決方案，而且往往這時都會有冠冕堂皇的理由--

單元測試方面：（對開發人員比較有用） J-Unit工具。 功能測試方面：E-test是個不錯的選擇，功能很強大，由於不是採用Post URL的方式回放指令碼，所以可以支援多內碼的測試資料（當然要程式支援）。基本上可以應付大部分的Web Site。如果只是利用指令碼回放代替手工勞動，或者做對頁面響應數的效能測試，Microsoft Web Application Stress Tool是個不錯的選擇。 另外，在效能測試方面，PureLoad也是一個不錯的工具，完全用Java寫成，可以測試各種C/S

需求分析　　在具體的研究需求分析之前，我們先瞭解一下軟體工程這個概念。軟體工程分為三個層次，過程層、方法層、工具層。在最基礎的過程層，最重要的就是一組被稱為關鍵流程領域（KPAs）的架構（KPA的概念在討論CMM的書中有詳細的概念說明）。關鍵流程領域構成了軟體項目的管理控制的基礎，並且確立了上下文各地區的關係，其中規定了技術方法的採用、工程產品的，模型、文檔、資料、報告、表格等，等的產生、裡程碑的建立、品質的保證及變化的適當管理。方法層主要是過程在技術上的實現。它解決的問題是如何做。軟體工程方法

０:３５了，可是我怎麼灰常的有激情，這時候有個邪惡的想法，不想安裝，那就找綠色版。可是某個人是在好的有點過分了（｀ＹＹ.&.ＨＨ｀）,他叫我自製綠色軟體，我直接寫個部落格表示衷心的感謝和誠摯的問候 （1）首先 自己電腦上安裝該軟體，這裡我用拷貝王kisgCopy為例。（2）安裝完後copy kisgCopy的安裝目錄，然後卸載軟體（3）運行copy的kingcopy安裝目錄，出現一個警告(4)去www.zhaodll.com找卻是的dll 

以前有段時間，為了溝通方便，總是要在紙上畫系統介面的草圖，這樣貌似不方便存檔 前一段時間偶然用了下Balsamiq Mockups這個軟體，感覺挺好，而且是用的次數越多，感覺就越好啊，哈哈。這個是：http://balsamiq.com/  可惜是收費版的，要$79... 不過設計出來的東西還是挺好的，如：  以及這個：   這個是程式的主介面(裡面還能夠將設計圖紙匯出為圖片，支援的格式還挺多的)：   這個軟體初學者一學就能會，就是剛開始時改變習慣可能會有點困難。

真不敢相信啊。和國內的情況相比，落差。。。。原文：http://it.sohu.com/20060415/n242820271.shtml【賽迪網訊】4月15日訊息，據外電報道，美國《CNN財富》雜誌和Salary.com網站日前共同評出了美國十大最佳工作。結果，軟體工程師排名榜首。據《Money》雜誌介紹，該排名主要根據所從事行業的發展前景、平均工資和創造潛力等標準評出。結果，軟體工程師成為美國最佳工作職位。排名第二位的是大學教授和講師，緊隨其後的依次為財經顧問、人力資源經理、醫師助理、市場調

首先要指出的是，我們的結對項目是基於微軟學術搜尋裡的學術地圖mapview 的。Project title：Change order authors are displayed in(add way to sort authors by more than just citations)也就是增加每個所展開機構裡的研究員的排序方式，我們主要增加了按照作者的發表論文數目的排序方式。Team members：錢一鳴，張婷問題分析：1對象：每個機構的研究員

最近讀了Steve McConnell寫的《快速軟體開發》，提出了幾點自己的看法，歡迎大家指正交流。

這是一個很重要的問題，鄒欣老師也專門寫過一篇blog討論這個問題http://www.cnblogs.com/xinz/archive/2011/05/01/2033927.html 首先，肯定不能像大鍋飯時代一樣，大家share一樣的分數，這樣的話根本無法激發大家的積極性。其次，也不能是PM一個人說的算，雖然PM最瞭解團隊的情況。我們需要的是科學的方法。根據這個問題，我們組的同學進行了激烈的討論，下面就說一說我們討論的結果。 我們可以從三個角度來看一個成員的貢獻：團隊內部的互相評分，團隊外部其

我們組的同學都對於application的開發高度興趣，希望能夠做一個豆瓣在Windows Phone 7上的application。1. 對於現有app的調查和研究　　通過對現有的app調研，我們發現它們主要有這麼幾類。　　　　第一類的app是遊戲，這個佔了大多數。這類應用的使用者較大，但是我們並不準備開發遊戲。原因是遊戲通常對美工要求很高，而我們團隊並不擅長這方面的工作。　　第二類就是社交網路類的app，例如最近一段時間LBS（Location Based

這本書在豆瓣上的評分很高，評價也很好，經過各種糾結，最終決定讀這本書，雖然這本書最厚。這本書基本上是從一個管理員的角度去寫的，但是沒有把視角限定在某一個固定的管理職位上，也就意味著這本書不討論具體的做法。我主要發現了下面幾個問題：1.