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轉載的主　　題：  我的軟體推廣成功之路  作　　者：  zjliujun (劉軍)  等　　級：    信 譽 值：  100  所屬社區：  擴充話題 共用軟體（走向海外）  問題點數：  0  回複次數：  17  發表時間：  2006-4-19 11:07:23        

點金軟體，國內領先的綜合性教學類比軟體供應商之一。點金軟體是一家集科研、軟體開發、銷售、服務於一體的典型的將科技成果轉化為教育生產力的科技型綜合性企業。點金軟體以滿足客戶需求為目標，為國內教學單位提供創新性、客戶化的產品和服務，協助高校進一步普及無紙化教學、使教學理論和實踐緊密結合，推廣現代化的教學方法和手段, 有效提高學生的學習興趣、提升教學效果、保證教學品質。

目前公司寫的程式已經告一段落了，這個程式從一開始就定位為可二次開發的系統，作為商務應用程式，二次開發的主要需求包括：－ 所有二次開發理論上不修改任何現有代碼和發布方式，以及不用公開原始碼；－ 添加新的業務實體，以及對應的商務服務和介面；－ 現有實體中添加新的欄位，增加新的業務校正、在已有流程中增加新的動作，以及在已有介面中增加新的表現；－ 重構已有的實現；－ 所有的組件都可以組合和拆分，保證仍然能夠工作正常。－ 公司內部的開發和二次開發具有相同的模型和體驗。這些需求將直接影響產品設計的方方面面，

在網上逛的多了，各種免費的通用架構多如牛毛，這些架構從單個來說，的確是相當優秀的，但問題是：1、太多的架構我不知道如何的選擇；2、功能過於強大，反而讓我有點覺得大炮打蚊子；3、各個架構互相之間的銜接不是能緊密（擷取我們太多的灌輸耦合的東西不好）。我想，作為一名開發人員最希望的是有一個簡單、使用、全套的商業程式解決方案，有很多人罵MS的東西簡直是垃圾，但為什麼還是那麼多人使用呢？“提供了簡單易用的全套方案”可能是其中的一個原因吧。因此，我設想，能夠建立一個開源的項目，用來建立完整的商業應用軟體，我

最近我陸續出了幾個小工具軟體，也在謀求能給人們提供便利的同時，為自己帶來點收入。巧遇這樣的一文章，感覺與那些特正式的營利計劃書有天壤之別的風格。在此記之！原文如下： 捐贈金錢，贊助軟體今天紫雨用paypal贊助了兩位wordpress的外掛程式與風格主題軟體作者。雖然錢數不多，但是我感覺很好。我能夠用捐贈表達我對他們的賞識，這是我的一種豐盛與榮耀。一位是 Connection Reloaded 的作者，Ajay D’Souza另一位是 Google Analytics &

剛才因為看到有人回複我的文章並且留下了他的個人blog地址，希望我前往那去看看，結果我就好奇去看了看，結果我的電腦就給我亂彈視窗，垃圾網站全出來了！大家一定要謹慎了！那人的回複內容如下：seen 歡迎回訪我的個人BLOG， 閱讀了你的這篇文章，2 My blog: http://blog.run2me.com/jiangyouxiaozi/在園子裡搜了一下ｒｕｎ２ｍｅ，結果搜出以下記錄：在此頁面：http://www.cnblogs.com/dudu/archive/2006/11/09/554

每過一段時間，我都能讀到一些好東西，它是如此的深刻見解，寫的如此的清晰，如此的條理，我必須把它收錄進我的個人“史上最佳”聖物集裡。最近，我新收錄了一篇，非常棒的一篇叫做《Best Practices for Scientific

作者：林文波原載：http://lanbolin.spaces.live.com/blog/cns!977E13F16FA9E2B5!768.entry由於懼怕分支可能帶來的混亂，有些組織幾乎從來不建立分支，甚至會為了避免分支而重新開始一個源碼項目。適當地使用分支實際上可以大大地提高開發的效率。什麼時候使用分支？建立分支的一些典型情境或原因：（1）為了隔離發行版本的維護與主線的開發，可以建立版本分支，在該分支上進行發行版本的Bug排除，而日常開發工作則在主線上進行。（2）在版本發布前所進行的各種

今天突然想到這個問題，覺得應該寫點東西！我認為應該是下面這些吧：對象與類：用對象類作為系統的基本構成單位，符合可複用構件應具備的主要特性：完整性——類的屬性與服務完整地表達了事物的靜態特徵和動態特徵。獨立性——類與外部的事物之間有明確的界限和較少的介面。可標識性——類的命名與問題域中的事物概念吻合。一般性——對象類是對實際事物的映射，客觀性強。當其它系統中遇到同類事物時，用同樣的對象類進行描述的可能性很大。抽象：抽象意味著忽略事物的某些差異而提取其共同特徵。OO方法的這一原則也正是定義可複用構件

一直以來對敏捷式軟體開發 (Agile Software Development)的一些方法、原則感興趣，有很多想法，但是由於工作上用的比較少、而且沒人交流，所有那些只是存在於理論層面，希望與大家共同把這些理論知識運用到工作或實踐中去，但是對於該組織的發展不是很瞭解，希望創始人 Milestone及各位團隊成員、有興趣的同仁來發表下意見，希望能把咱們這個虛擬團隊發展壯大！我去年看過了大作《敏捷式軟體開發 (Agile Software

給客戶開發了一套軟體，並部署在客戶的伺服器上。為了方便維護，開了遠端控制。不過客戶使用的是聯通的網路，公司是電信網路，遠端控制很慢，於是考慮如何降低網路流量，將遠程伺服器的螢幕解析度降低、顏色數降低，不過操作還是很卡。考慮到一般操作不需要即時重新整理螢幕，只有點擊滑鼠或者輸入字元後需要擷取最新的螢幕映像，於是按照本思路自己寫了一個遠端控制的軟體。 關鍵技術：控制方式：使用B/S方式，用戶端直接用IE訪問。伺服器端直接通過HTTP協議接收指令，經過搜尋，Net直接提供了HttpListener用於

        上一次說LSP（李氏代換原則），寫的有些著急。很多東西都沒有寫出來，這次首先來補充一下。        其實就是補充一個例子。這是《JAVA與模式》中的一個例子，是說正方形是否可以繼承自矩形。我相信基本任何一個讀過小學的人幾乎都不會不假思索地（包括我）說，正方形就是特殊的矩形，當然可以繼承了。但是卻恰恰相反。理由如下：在矩形中應該有這樣一個方法，是改變矩形的長和寬，這個時候假設有一個方法是void Change(double 長,double

        昨日已經報道過簡訊，自由軟體基金會(Free Software Foundation)在日前舉辦的Libre Planet 2009大會上宣布了年度有關獎項的獲獎者名單.         據國外媒體報道,與往年有所不同的是,今年的社會效益獎並沒有頒發給維基百科或者Groklaw等網路產品,而是頒發給了開發自由軟體分發協議的非營利性組織Creative Commons.         Creative Commons副總裁麥克林克斯維爾(Mike

       微軟Windows平台戰略部門主管Sam Ramji在今天稱，微軟想看到大量的開源軟體運行在Windows上。他還稱現在不是所有的商業使用者都願意為軟體付費，確保開源軟體在Windows上運行對微軟來說很有意義。        Ramji還稱，目前有超過8萬種開源軟體支援Windows系統，微軟已經將支援Java和PHP的工作作為恢複Windows系統市場活力的關鍵部

    做了兩年多的程式員，每一次不管是大項目還是小項目，都是給公司或朋友做的，想想真應該做一個屬於自己的軟體，比如“個人資訊管理”，“聊天”之類的軟體，軟體不在大小，最重要的是能伴隨自己的成長。    在這裡向大家取經了，請大家幫我出出點子，覺得做什麼樣的軟體比較接近我們的生活，我接觸的行業比較窄，主要是銀行相關業務，所以做的軟體比較專業化，所以想作一個通用一點的軟體，所以希望大家來幫我出出點子。   

1、J2SDKJava Virtual Machine,JVM 1.6http://www.sun.com/ 或 http://java.sun.com/ JDK1.6官方下載_JDK6官方:http://www.java.net/download/jdk6/6u10/promoted/b32/binaries/jdk-6u10-rc2-bin-b32-windows-i586-p-12_sep_2008.exe  JDK6 API

今天看幫一個朋友看一段代碼，他用到了一段C# 的代碼，由於朋友只熟悉 vb.net ,所有找了一個翻譯軟體從 C# 翻譯成了 vb.net找了半天，問題就跟這麼一句話有關係。在 C# 中            int a,b,c;            a=b=c=1; 呵呵，執行玩 a=b=c=1 以後，三個變數都是1 ，這個問題其實有點弱智然後到 VB.NET 中        Dim a, b, c As Integer        a = b = c = 1

最近忙於擺弄Oracle方面的東西，C#的功課落下了不少，趁著還沒手生，把前段時間斷斷續續寫的WPF家譜小軟體拿出來整理一下，好記性不如爛筆頭，先截兩張圖放著，後續再寫寫中間一些問題。已解決的是：1）遇到的最大的問題，如何讓樹狀圖規則地排列。2）如何在拖動對象時，仍然保證連接線的箭頭始終指向對象的中心點。3）如何嵌入字型檔。4）資料存放區，目前直接使用XML，接下來打算換到SQLite。圖1：移動滑鼠到節點，顯示增刪改選項圖2：進行縮放了

“軟體工程”是什嗎？代碼、方法、過程、工程與組織的關係是什嗎？語言與工具在哪一個層次？看下面一幅圖一目瞭然： 從這個模型中可以看到，在“程式”與“方法”層面，是關注於“(具體的)實現”的；而在“過程”和“工程”層面，更首要考慮的是團隊問題。從角色的角度上來說：開發經理思考項目的實施方案和管理具體的開發行為；而專案經理則保障團隊的穩定性和一致性。 工程的本原和出發點是“實現”。語言只是工具。除了工具還要有方法、過程、工程與組織。過程解決的是工程中角色間的關係問題。過程中的問題，就是角色、溝通和環節