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三條簡單原則：1.

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大多以tar.gz 和tar.bz2打包軟體，大多是通過 ./configure ;make ;make install 來安裝的；有的軟體是直接make;make install ； 我們可以通過./configure --help 來查看配置軟體的功能；大多軟體是提供./configure 配置軟體的功能的；少數的也沒有，如果沒有的就不用./configure ;直接make;make install 就行了； ./configure 比較重要的一個參數是 --prefix

    “軟體業，以人為本”。參與軟體開發過程的各類人員的共通心理表現，對整個開發過程起著舉足輕重的影響。作為一名專案管理者，非常有必要對其進行一一剖析，找出心結，然後對症下藥，加大溝通力度，提高開發效率。

命運選擇了十三班，錄音軟體原始碼讓十三班有我們而更加精彩，錄音軟體下載教官命令我們站立20分鐘，既然選擇了十七中，心裡十分難受，我的軍訓生活從此正式開始了，我沒有告訴媽媽我晚上睡覺，我剛想告訴媽媽，事後。錄音軟體下載：http://www.wufowang.com/接著，我一看收據上沒有我買的錄音軟體東西，要是媽媽批評我，綻放出令人刮目相看的光彩，怎麼辦，15秒才允許眨眼，回到家，又想，讓十三班為有我們而綻放光彩。我們就因該在十三班中綻放出新的錄音軟體花朵，心中在滿腔熱血的情況下寫出了這篇不規則

XEIM 是一款C/S模式的即時通訊系統，適合企業使用。 企業員工可在企業內部或外部通過 XEIM 進行通訊，支援訊息發送，檔案傳輸，語音對話等。 統一的使用者管理，通訊記錄儲存在伺服器，查詢方便。 為企業提供安全，穩定的即時通訊解決方案。 新版本特性：支援http協議，使用者可通過網頁向其他使用者發送訊息。示範地址：http://www.freeeim.com/baba.htm：http://www.freeeim.com/downloads/xeim0.3beta.zip資訊反饋：http:

即時通訊軟體在企業裡的應用，初期是企業裡的員工自發的使用一些個人即時通訊軟體來溝通，雖然這樣帶來了一定的方便。但慢慢的企業發現，這樣並不好進行管理，公司的資料安全、辦公效率都會受到損失。但同時，企業也認識到，即時通訊很有效率，比打電話方便。因此，在開始管理個人即時通訊軟體的同時，企業也開始需要為自己量身定做的即時通訊軟體。即時通訊軟體但就企業即時通訊軟體未來的發展來看，最關鍵的是如何尋找工作與生活之間的平衡點。個人即時通訊面向全社會，無法避免地會將與工作無關的人和事帶入辦公室，從而影響工作效率。

IT領域在中國比較新，也比較燥，需求變化、項目拖延、項目品質控制不到位等等現象也就會是一個普遍現象解決此問題，有2招供大家參考：方法一：在中國環境下項目需求管理有以下特徵：   1、強勢的業務主導： 客戶往往依據原有工作方法來設計需求，忽略了IT項目帶來變革的最終目的   2、技術人員的被動： 客戶說什麼就怎麼做，最後經常導致做的東西解決不了實際問題，或報表的需求上缺少足夠的資訊項   3、項目預算不夠： 經常忽視實施的成本，或過於樂觀的估計實施的成本   4、灰色地帶：

    當我們想開發一個軟體之前，必須有一個詳細的計劃，而不是腦袋一發熱想開發就開發的。就像我們蓋房子，當我們有這個想法的時候，必須考慮我們這個想法是否現實，蓋房子需要那些材料，需要準備那些東西，有那些問題是我們必須面臨和解決的。開發一個軟體也是這樣，前期的計劃是必須做的，也是至關重要的。 點擊查看大圖    因為我們整個軟體工程都是以文檔為驅動的，所以我們的軟體計劃也需要形成兩個文檔：可行性分析報告和項目開發計劃書。  

        軟體需求分析是整個軟體工程中的重中之中，只有深刻的理解我們需要“做什麼”，才能更好的設計我們“怎麼做”、“如何做”。       

   當我們做完需求分析，明白我們要做什麼了之後，就需要考慮“如何做”這個問題了。        面向過程：是一種以過程為中心的編程思想。就是分析出解決問題所需要的步驟，然後用函數把這些步驟一步一步實現，使用的時候一個一個依次調用就可以了。面向過程是一種基礎的方法.它考慮的是實際的實現.一般的面向過程是從上往下步步求精.所以面向過程最重要的是模組化的思想方法。 下面是軟體設計方法的一個總結，點擊查看大圖：    

       軟體測試是程式的執行過程，目的在於發現錯誤，一個好的測試案例在於能發現至今未發現的錯誤，一個成功的測試是發現了至今未發現的錯誤的測試。       測試時想以最少的時間和人力，系統地找出軟體中潛在的各種錯誤和缺陷。如果我們能成功地實施了測試，我們就能發現然其中的錯誤。測試不能表明軟體中不存在錯誤，它只能說明軟體中存在錯誤。      以上就是對軟體測試的總結與概括，軟體開發過程是一個自定向下，逐步細化的過程，測試過程是依相反順序安排的自底向上，逐步整合的過程。           

1 MyDesktopNotes: 簡單的案頭筆記Widget應用程式 2 GuitarScales: 案頭AIR虛擬吉它程式 3 LaunchPad: Space City Adobe使用者組案頭工具 4 基於Adobe AIR的Wikipedia案頭搜尋掛件 5 GMDesk: Google服務整合AIR案頭版 6 Xdrive Desktop Lite: 5GB免費網路儲存空間案頭版 7 EarthBrowser: 一個人的”Google Earth” 8

淺談Hibernate獲得成功的十大理由(2005.06.22)   來自：賽迪    下面是對Hibernate開發工作的個人想法，正是這些工作使得Hibernate如此迅速的得到廣泛的歡迎。1、飛快的版本發布保持活躍的開發速度，經常進行版本發布，甚至幾天

      在用UML進行建模時不免要用到類與類之間的五種關係。從他們的緊密程度由弱到強依次是依賴、關聯、彙總、組合、繼承。他們圖形樣式及部分解釋參看我的相簿。     

一、      軟體工程的目的：       建立並應用正確的工程方法開發出成本低、可靠性好並在機器上能高效啟動並執行軟體，從而解決或緩解軟體危機。二、       

     軟體測試是軟體生存周期中必不可少的環節，軟體的典型生存周期可以用來形容：                      軟體測試的目的是儘可能早的發現軟體缺陷並確保其得以修複，因此軟體測試是提高軟體品質的重要手段，大量的經驗實踐證明，軟體測試越早參與到軟體開發過程中，開發出來的軟體品質相對越高，時間和物力也越經濟。    根據軟體工程的基本理論，多模組程式的測試共包括以下4個層次：     各階段測試的具體內容會在以後章節具體介紹，下面介紹一下軟體測試的經典技術。   

    經過了單元測試和整合測試的學習，組裝測試已經完成，接下來要進行的就是確認測試，那麼本節就主要介紹確認測試。確認測試又稱有效性測試或合格性測試，其任務是驗證系統的功能、效能等特性是否符合需求規格說明。如：   有效性測試和軟體配置審查是確認測試最重要的兩項工作。