Time of Update: 2015-10-09
標籤: 原文地址:http://javaz.cn/site/javaz/site_study/info/2015/36935.html 項目地址:http://www.freeteam.cn/ Freecms 商業版串連oracle資料庫時,預設使用的驅動包是ojdbc6.jar,如果出現”轉換請求無法實施或不合理”錯誤,原因是ojdbc6.jar不支援你使用的oracle版本,可以換一個支援你的oracle版本的驅動包即可,如ojdbc14.jar。
Time of Update: 2015-09-11
標籤:MySQL 高可用架構在業務層面的應用分析http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxNjAzMTQyMA==&mid=208312443&idx=1&sn=f9a0d03dd9a1cf3b3575c0241291e421&scene=22&srcid=seLU5tmZumKLzwVBIHzM#rdhttp://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxNjAzMTQyMA==&mid=208312
Time of Update: 2015-06-29
標籤: 轉載自:http://blog.csdn.net/sunrise918/article/details/5575054 這幾天對邏輯主鍵、業務主鍵和複合主鍵進行了一些思考,也在網上搜尋了一下相關的討論,相關討論可以看最下面的參考連結。下面是自己基於 SQL Server 做的一些總結,其他資料庫(Oracle、MySQL、DB2、......)應該也類似吧。這個只是自己一時的思考,如有不當請告知,重新思考後再修 正。 定義(部分定義來源於 SQL
Time of Update: 2015-10-28
標籤:著作權歸作者所有。商業轉載請聯絡作者獲得授權,非商業轉載請註明出處。郭穎哲連結:http://zhuanlan.zhihu.com/FellowPlus/20124973來源:知乎在商業計劃書這件事上,我們遇見過許多奇怪的創業者。比如有的創業者做了個 100 頁的商業計劃 PPT ,洋洋洒洒講了半小時,才到 10 多頁,等他全部講完大概得到第二天淩晨。再比如有的創業者在商業計劃書裡,會從小學時期開始寫他的經曆,好像要把他的一生訴說完。絕大多數情況來看,15
Time of Update: 2015-10-27
標籤:公司近期實施上線了SAP系統,由於在和客戶的資料互動中採用了較多的EDI資料交換,且多數客戶所採用的EDI資料並不太相同(CSV,XML,X12,WebService),所以在EDI架構上選擇了IBM產品Sterling B2B Integrator作為中介軟體把資料統一轉換SAP IDOC格式與之互動。簡單來講可以分成二部分:Inbound:Sterling拿到客戶資料檔案後轉換成SAP的EDI
Time of Update: 2015-10-23
標籤:527輕會議 視頻會議 網路視頻會議系統 視頻會議你還在為開會效率低而煩惱嗎?你還在為不得不出差而無奈嗎?你還在為開會地點不適合而焦躁不安嗎?是時候讓我們擺脫這一切了—它就是視頻協作!你不一
Time of Update: 2015-10-22
標籤:商業計劃書 計劃書 智能家居 物聯網650) this.width=650;" src="http://s3.51cto.com/wyfs02/M01/74/BC/wKioL1YoUefD2gfcAAElOZM8YDg289.jpg" style="float:none;" title="投影片1.jpg" alt="wKioL1YoUefD2gfcAAElOZM8YDg289.jpg" />650) this.width=650;"
Time of Update: 2015-09-28
標籤:開幕商業智慧系統,Business
Time of Update: 2015-09-22
標籤: (James A. Whittaker)你是如何開始做測試工作的?
Time of Update: 2015-08-31
標籤:這是一頁紙商業計劃書 (Business Plan) 模板。 由於技術背景的原因,每結交認識一位新朋友,無論是之前在國內還是先在在英國,都會跟我說:我有一個 business idea 你花時間幫我做出來,過幾年我們都會成為億萬富翁。每當這時,我都笑笑,也不知道該如何回應。一般我會說我考慮一下,做一些市場調研。 直到發現這個商業計劃書模板。這下好了,我可以說先給你個 BP 模板,你再仔細考慮一下。其實這不是在敷衍,假如真是不錯的 BP
Time of Update: 2015-08-31
標籤:大資料 資訊化 行業 中國人民銀行參事、國家資訊化專家諮詢委員會委員陳靜曾指出:沒有資訊化,就沒有金融的現代化。進入資訊化時代以來,銀行的生存環境發生了巨大的變化,資訊化建設和大資料的應用,已經成為銀行業競爭的一個籌碼,也是獲得競爭優勢的一個方法。大資料在帆軟傳說哥看來,有兩個含義,一是大量的資料,二是能產生價值的資料。對銀行來說,資料量從來都不缺,缺少的是能讓產生價
Time of Update: 2015-08-28
標籤:認證申請 有四種方式進行認證申請,這四種方式不僅適合skype/lync,也適合任何認證申請情境(除了第一種方式):第一種方式:在SFB/LYNC安裝介面中用認證嚮導自動產生與分配認證,操作最簡單,但產生的認證匯出時不能匯出私密金鑰。650) this.width=650;" height="229" title="clip_image001" style="border:0px;" alt="clip_image001"
Time of Update: 2015-08-20
標籤:Enterprise Solution 是一套管理軟體開發架構,在這個架構基礎上開發出一套企業資源計劃系統Enterprise Edition。現將Enterprise Solution開發過程中遇到問題時的解決方案資源共用出來,供參考。項目原始碼地址是 https://enterpriseedition.visualstudio.com/訪問帳戶[email protected],密碼是abc!12345 1 工具軟體介面原型 Management
Time of Update: 2015-08-17
標籤:/* 暫存資料表同步到業務表的觸發器 INF_EMPLOYEE_INTF 使用者暫存資料表 INF_EMPLOYEE 業務線表*/CREATE OR REPLACE TRIGGER INF_EMPLOYEE_INTF_BI BEFORE INSERT ON PADINFODATA.INF_EMPLOYEE_INTF FOR EACH ROW when (NEW.PAIC_UM_NUM IS NOT NULL)DECLARE V_UMCOUNT
Time of Update: 2015-08-15
標籤:首先從一般性來看,這不是VC專屬的現象,一旦一個業務可以由一個人來全部完成而不涉及分工,就會產生單乾的情況。教育行業——老師做得好,出來單幹 旅遊行業——帶團帶得好,出來單幹 設計行業——設計師幹得好,出來單幹
Time of Update: 2015-08-14
標籤:學習mina目的還是搭建通訊架構,學完mina我們瞭解了如何?用戶端和服務端,也就是一個正常channel我們是知道怎麼建立的但是問題是,我們應用環境通訊分為兩種1.前後端通訊 其實這個比較好實現,提供一個mina
Time of Update: 2015-08-06
標籤: 在之前的一系列博文裡,Reinhard介紹了Dynamics AX Demo的安裝與配置。相信同學們看完後,都已經成功擁有了一個測試環境。 眾所周知的是,ERP作為一個特殊的軟體系統,他有著背後的商務邏輯作為指導。如果只單純地去學習軟體本身的使用,而忽略了軟體背後的商務邏輯,那一切的努力註定是在修築空中花園,浪費時間。
Time of Update: 2015-07-24
標籤:sm2 sm3 軟體授權碼 註冊機 將公開密鑰演算法作為軟體註冊演算法的好處是Cracker很難通過跟蹤驗證演算法得到註冊機。下面,將介紹使用SM2國密演算法進行軟體註冊的方法。產生授權碼產生SM2執行個體用隨機數發生器產生隨機數r∈[1,n-1]計算橢圓曲線點R=[r]G=(XR,YR)計算雜湊值h=SM3(使用者名稱 ∥ XR ∥ YR)
Time of Update: 2015-07-24
標籤:最近幾年創業很熱,無論規模是大還是小,我個人認為創業始終是門生意。今天分享一個我在中關村時見到的成功小生意創業者的故事——老吳。老吳是個賣盜版光碟片的,互連網興起之後,這個行當在中國估計都絕跡了,不過1998年那會還是挺火的。那會還有BP機和大哥大電話,現在也都消失了,但是商業智慧並不會因為世界的變化有所改變。老吳的生意經盜版光碟片1塊多進的,買5至10塊,毛片兒15(你懂的,那會蒼老師還沒出道呢)。老吳每天靠買光碟片除了管一家子吃住,好的時候還能抽上中華煙。賣光碟片的不能帶太多在身上,一
Time of Update: 2015-06-11
標籤:一、如何理解客戶業務和客戶需求? 原則1:由粗到細,從宏觀到微觀。 必須先從宏觀上瞭解客戶業務的全貌,再逐步深入細節。因為對於客戶的業務而言,我們是外行,如果從業務細節著手,很容易迷失方向,失去對業務核心的把握。同時要認識到,對於一個外行而言,我們對細節的深入也必定是有限的,不要指望自己能夠無窮的徹底的瞭解每一個細枝末節。一是不可能有無限的時間給你瞭解,二是沒有這個必要。因為未來的系統也不可能完全包辦所有業務的細節,還有很多事情是要靠客戶企業中這些具有專業技能的人來做的。