商務

目前，市場上的BI產品主要包括：資料採礦軟體、終端客戶查詢、報表和分析工具、資料集市/倉庫產品、立體資料分析軟體、技術資料分析軟體、資料倉儲資料庫和資訊整合工具等。而不同背景的廠商提供的商業智慧產品也不近相同，名目繁多的產品可以用百花齊放來形容。　　一、IBM　　就在今年四月，IBM剛剛發布了其下一代的商業智慧戰略DynamicWarehousing。DynamicWarehousing將滿足那些成長型的企業對商業智慧的需要，並可以協助各種規模的企業從業務資料和資訊(包括結構化和非結構化)中擷取

在公司資訊化上,我一直有一個狹隘的觀點是:讓程式員到對應的崗位上待一段時間,動手做一做,真正體驗一下.我這一觀點時常被無數人鄙夷.他們總是找出無數的觀點來說明我的錯誤和不對,但是他們始終沒有在公司資訊化這個路上成功過!所以,在他們鄙夷我的時候,我就只能笑!笑而不語!為啥會有這樣的觀點呢?因為在公司資訊化這條路上,最大的熵不是各種Bug,而是流程的調整和業務的最佳化!是各種無意義的討論中產生的不完全理解! 今天往東走30km,明天覺得不對又往西走20km... ...

BPO旨在降低運營成本，提高運營收益。一般而言商務程序有三種類型：第一種是核心流程（構建競爭優勢）；第二種是關鍵性的、非核心的流程（其具有重要性，但並不帶來決定性的競爭差異）；第三種是非核心的、非關鍵性的流程（工作環境的基礎）。在上述三種流程中沒有人建議將第一種核心流程外包，相反，相關公司應該加大在核心流程方面的投資。而許多諮詢家建議將第二種關鍵性的、非核心的流程外包給在相關流程上具有專門經驗的供應商，因為這些供應商會對相關流程投資研究以使其服務達到世界一流水平。大多數諮詢家建議將第三種非核心的

   打工雖然目前很安穩，但是未來卻把自己推到一個危險的懸崖邊。　　創業現在雖然很辛苦，但是未來卻讓自己有一份厚實的生活保證。　　前者即便卑微的生活，也難免不受老闆的責罵。　　後者即便高調的生活，也難免不了別人的羨慕。　　年輕的朋友，每個人都有自由來選擇自己未來的命運。　　兩扇不同的大門後面，通往不同世界的道路。　　你選擇哪一條？　　這是你的決策，不許後悔！歡迎您使用http://Blogmove.cn提供的"部落格搬家"和"博文三窟"服務.

做Swing傳統型程式，該怎樣將組件與商務邏輯分離？這是一個問題。因為沒有深入學習過這方面的知識，所以自己也沒有想過如何能實現這種分離。 今天有個朋友用Swing做了一個小的傳統型程式，是一個簡單的管理系統。代碼很複雜，主要是寫的很複雜，沒有邏輯和層次感，到處是組件，到處是判斷，每追加一個功能，代碼就要翻來翻去找很久。 於是今天晚上自己閑來無事，簡單的寫了一些代碼，看是否可以將組件與商務邏輯分離開呢？  如果大俠看到了不要見笑啊～ 首先，我要的是一個登入介面，介面很簡單，上面留一個JLabel的

出差2個月回來，項目基本穩定，沒什麼大問題了。雖然UAT還有第3輪，第4輪。總的來說，在新加坡的生活還是算豐富的，雖然出差很累，機會天天加班。有一點，發達國家的生活品質要比我們高很多，生活成本相對薪水來說低很多，這是沒法改變的事實。他們的生活很滋潤（終於知道街道上肥佬為什麼這麼多的原因了），水果相對來說也是這麼的便宜，在那我都可以天天吃水果喝果汁了。這就是資本積累的好處。所以從這點看我們要借鑒和節儉。再一點，經濟成就了文明吧，很多細節都變得人性化，行人路上的鐵柱，桶裝水壺提手的設計。尤其是綠化的

對於業務系統的開發而言,特別是大型的業務系統開發,利用CS架構開發,無論是使用者體驗還是開發速度上都有著很大的優勢,但部署、應用範圍及頻寬都存在著很大的局限，雖然cs三層架構的引入，多多少好解決了一些問題，也還是存在著一些問題，特別是在介面美觀上，CS理論上在UI上可以做得很好，但在這方面，BS程式有著與生俱來的優勢，CS程式要做得美觀，對於大型業務系統來說，有難度，而且顯得有點不務正業。對於BS程式而言，優點和缺點也很鮮明，總的來講，與CS存在著很強的互補性。因此兩種架構的融合，相互靠攏也是必

經過1個月的學習，從接觸Silverlight到現在完成一個初具企業級應用程式框架的實現，確實感覺比較累。本來底層定型很快，但由於選型時爭論比較長，拖了點時間，而我本來只負責底層，但由於用戶端小組進展比較慢（原因一言難盡），這個星期我開始接手這方面的工作，經過幾天的努力，在UI組兄弟們的配合下，今天終於完成了從資料庫到頁面的整個應用架構的實現，效果不錯，而且還比較適合大規模開發。下面是整個架構體系：Entity

程式員，建立你的商業意識（連載六） 程式員代表著技術的擁有者，比起其它的人群，他們擁有更強大的力量，甚至可以說擁有的是那個傳說中點石成金的金手指。然而，過渡的迷戀技術也讓很多程式員無法獲得那段秘訣，本書將講述那些已經找到秘訣的程式員的故事，並幫你分析他們是如何找到秘訣的。閆輝   著2.2      玩技術與利用技術 讓程式員感到最為驕傲的事情是什嗎？那肯定是自己做出的技術在別人的面前進行炫耀。就像當初卡馬克做出新的三維遊戲技術時，整個世界都為之瘋狂，這是一個技術人員能夠達到的最終幻想。不過，

昨天下午，應“北京.net俱樂部”的邀請，到微軟所在的辦公樓18層的會議室做了一場講座。說句實在話，因為以前也從來沒有講座的主角，從答應的那一天開始的確就非常緊張。書還沒有出，就開始做講座，有點誇張，不過好在我也希望能夠看看程式員對這個話題是否關注，他們希望瞭解哪些方面，抱著這樣的想法，我還是答應前往。昨天下午1點，從家裡到公司帶了一包雜誌（20本），狂重。然後到了現代大廈，到了之後，沒有過多長時間，俱樂部的召集人涵濤就到了，看得出來，的確是個幹將，CSDN能吸引到這樣的員工顯示了巨大的潛力。過

 If you test server side and its a node.js based app then there is the option ofkyuri  + VowsJS . If not then you might be able to get what you want with plain old code comments, writing the tests in coffeescript  (which is simpler syntax, but

呵呵，是關於lua stdlib 庫的set模組的bug，其實作者好像確認很久了。。。。但是我這段時間一直沒有上gmail，所以沒有看到。。。作者說，在新版中已經修改此bug...今天下了最新版，發現真是這樣：）呵呵，真高興啊，吸收了開源社區的那麼多營養。。。總算有點報答了。。。當然，這僅僅是起步：）實際流程貼一下。。。滿足一下虛榮心。。。其實僅僅是一個很小的很容易發現的bug。。。呵呵，我當時學lua才一兩周。。也不可能發現多麼難的bug....lol 原來的lua stdlib

[博主注] 最近看到Paul Graham 新發表的文章《What Startups Are Really Like》， 受益匪淺，深有感觸。 剛好看到有中文翻譯版，所以轉載過來和大家分享。 英文原版的內容更加詳細，建議英文閱讀能力好的網友讀原版。Paul Graham 是矽谷創業圈子教父級的人物， 他的文章都建議讀一讀， 尤其是《How to Start a Startup》， 幾乎是創業者必讀文章 ...    英文原版地址：http://www.paulgraham.com/really.

商務邏輯層（Business Logic Layer）無疑是系統架構中體現核心價值的部分。它的關注點主要集中在商務規則的制定、商務程序的實現等與業務需求有關的系統設計，也即是說它是與系統所應對的領域（Domain）邏輯有關，很多時候，我們也將商務邏輯層稱為領域層。例如Martin Fowler在《Patterns of Enterprise Application Architecture》一書中，將整個架構分為三個主要的層：展示層、領域層和資料來源層。作為領域驅動設計的先驅Eric

    作者：江南白衣     前篇:〈在Spring+Hibernate架構下，用動態語言寫業務類〉講述在Spring+Hibernate的架構下，因為動態語言所帶來的利益，把一部分業務類改用Groovy編寫並編譯成Java Class檔案。    而且，因為Groovy的強大與簡便，加上與Java親密無間的關係，一些架構類也可以逐漸考慮用Groovy編寫。  1.雖然多是星零的好處，但忽然間一整噸好處擺在面前還是很讓人感動的。   

    如果羨慕Ruby On Rails可以用動態語言來編碼，但又捨不得Spring、Hibernate這些Javaer深以為傲的架構，那麼有一種折中的方案：    仍然使用Spring+Hibernate架構，而用Groovy/Jython/JRuby來編寫Controller類、Service類、DAO類，並把它們編譯成普通的Java Class檔案來使用。    BuggyBean的blog裡用Jython示範了這種方案。　１.why

作者：江南白衣， 原文出處：http://blog.csdn.net/calvinxiu/archive/2007/04/13/1562846.aspx，轉載請保留。     業務建模是整個RUP 四段式還沒開始前一個可選的序章：    1.Team Dev對目標組織的業務非常白癡，沒法開展系統用例需求。    2.尋求商務程序改造(BPR)和自動化。    這兩個可能的原因，層次上相差甚遠，但目標都是端平客戶與Team

          在開始做機房收費系統的時候，師父和我說做系統之前先要分析需求，只有把需求弄清楚了才可以開工。所以先看，但是看了很長時間也沒有看出個所以然來。之後師父又說機房收費系統最先需要做的部分是資料庫。這讓我更不明白了，我怎麼都覺的資料庫無法建立，因為我根本不知道資訊是怎麼流動的。而且我總覺的隨著開發的深入，資料庫一定不可能一直都適合，這樣的話一改就會是一片。所以，最後我邊開發邊弄資料庫。         

技術大牛？業務大牛？吳旻泰岩網路工作室          成為技術大牛是每個喜歡技術的開發人員的夢想。想想那種別人遇到的困難被自己一語道破，或者成為技術英雄被景仰的感覺，簡直太陶醉了！        

第一，用幾句話清楚說明你發現目前市場中存在一個什麼空白點，或者存在一個什麼問題，以及這個問題有多嚴重，幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙，抄上一些報告。投資人天天看這個，還需要你教育他嗎?比如，現在網遊市場裡盜號嚴重，你有一個產品能解決這個問題，只需要一句話說清楚就可以。第二，你有什麼樣的解決方案，或者什麼樣的產品，能夠解決這個問題。你的方案或者產品是什麼，提供了怎樣的功能?第三，你的產品將面對的使用者群是哪些?一定要有一個使用者群的劃分。第四，說明你的競爭力。為什麼這件事情你能做，而別人不能做?