商務

標籤：Running Oracle E-Business Suite on Oracle Cloud is simple, but it doesn‘t take too much effort to come up with several great questions about this new set of options.  We have published a document that answers those questions:Oracle

標籤：You can now run Oracle E-Business Suite on Oracle Cloud.  EBS customers can take advantage of rapid environment provisioning, elastic infrastructure that scales up on demand, and a pay-as-you-go model to reduce capital

標籤：上海某大型超市，使用了百威收銀軟體，某日突然斷電造成帳套無法進入，經過檢查發現是SQL2000資料庫置疑，索引損壞，後聯絡軟體經銷商，經銷商無法處理，聯絡到我們。因為資料庫的損壞，嚴重影響到超市的正常營業，生鮮，熟食等沒有辦法調價格，造成很大的損失，我們的工程師，加班加點，終於在晚上下班前修複成功！【資料庫置疑故障現象】 SQL2000資料庫置疑造成百威收銀軟體帳套無法進入【資料庫置疑資料恢複方法】重建索引修複成功！修複好的庫引入到百威軟體裡，查詢和使用所有模組均無報錯，SQL2

標籤：最佳化 參數分析描述：該最佳化案例是想表達要瞭解各個參數的含義，結合業務的分析以及邏輯實現、以及建立索引和列順序是如何選擇的等(這裡不再敘述)環境描述一下：MongoDB版本 3.0.9，複本集3節點，記憶體64G，cpu 16 core，磁碟2TB SSD，使用WT儲存引擎。。。該表資料量2.6億多。大致分析如下：通過mloginfo統計查看日誌中慢查詢的分類(將生產系統日誌scp到測試伺服器做的)# mloginfo --queries mongod.log-20160427

標籤：財務資料分析 解決方案

標籤： 題目連結：http://acm.hust.edu.cn/vjudge/problem/viewProblem.action?id=19845 【思路】       點-雙連通分量。       求出bcc，對於每個bcc而言，最優的方案就是在每一個只有一個割點的bcc中安置一個逃生裝置。 【代碼】 1 #include<cstdio&

標籤：  華科雲KVM瘦客戶機化身“美國隊長”http://www.sharevdi.cn/index.php?a=shows&catid=40&id=52，服務熱線：4006683769，讓商務辦公沒煩惱。每個人心中都有一位超級英雄，就像美國漫畫中最主旋律的美國隊長一樣！在科技飛速發展的今日，人們的生活節奏越來越快，忙碌的工作讓我們渴望著能夠分分鐘化身“美國隊長”，擁有人類巔峰的體能，超強的能力和驚人的速度。然

標籤：　　Ok,我又來寫SOLR的內容了，昨天做了修改和增加的增量索引，今天來說說關於刪除的增量索引以及定時更新增量索引，廢話不多說，下面進入本文。　一、增量索引之刪除　　昨天已經說過，增量索引其實就是SOLR對上次做過（增量或者全量）索引之後到這次做索引之間的這段時間資料庫發生變化的資料進行建立索引，昨天我們說了增加一條資料或者修改一條資料之後建立增量索引，現在來說刪除資料的增量索引。　　其實這裡所說的刪除是假刪除，什麼意思呢？就是並不是說在資料庫中把某些資料給徹底刪除掉，而是說給你不想建立索

標籤：1) PowerPviot Service多伺服器部署注意事項　　PowerPviot Service不是Sharepoint內建的服務，要想使用PowerPviot Service需要先在sharepoint場中部署PowerPivot for SharePoint。詳情請參考在 SharePoint 場中規劃 PowerPivot 部署。　　如果sharepoint場是多伺服器陣列，可以將PowerPivot for SharePoint以擴充方式部署到多個應用程式伺服器上。對於

標籤：    今天早上起床有點晚，錯過早餐時間，到會議室又有新的問題，離線資料的同步出現異常，正巧入庫單也彈出錯誤資訊，兩件看似沒有聯絡的事，但確實是因為同步了異常資料導致的連鎖反應，不規範的操作確實很難避免，只是一旦出現異常，就需要從資料層面解決確實是個問題，系統的健壯性太差。將問題原因告知客戶，以後盡量避免錄入關聯資訊時出現非法字元的問題。   

標籤：LR來找我健身,她說同學都領證了,她著急,東來順,寶鼎羊肉,大碗茄子YY秀聚餐自拍,太美啦換產品,展書房不帶這個項目,換人,改需求,頁面大改動準備做家庭醫生,頁面很多,加油,拼,眼睛痛就洗手間休息,閉眼,洗臉,晚上回去必須刷牙,現在沒怎麼泡腳了,也沒怎麼coding了,Q:Scroll 在ios7不能滾動  ios9可以滾動A: 添加約束:    [contentScrollView

標籤： 早晨起來吃過早餐去現場支援，瞭解資料錄入異常情況，單個過磅單拆分入庫導致資料異常，目前資料已經開始混亂，待他們線下盤點清楚後，再統一補資料。    停機讓大部分人開始調休，今天再一次體驗全場更新資料，離線程式帶來的好處是可以多運動，更新完成後步行裡程輕鬆超過3公裡。    一上午轉了一圈後回到辦公室開始著手做具體功能，在昨Apsara Infrastructure Management

標籤：      今天上午9點半約好跟成品庫主要工作人員開會討論，確認需求。是因為這塊在項目持續使用中暴露出問題較多的一個環節，也是整個系統的最後一環，現在的實現方式太過繁瑣且沒有完全滿足需求。我們內部針對這個情境進行了分析和討論，認為在需求理解以及設計上也存在不足和缺陷，需在今天會上明確需求，進行重構，完成系統閉環。      

標籤：出差（3～四）   出差第四天，天氣轉涼，溫度適宜，不冷不熱，特別舒服的一天。   工廠也迎來今年烤季最後一批煙的頭兩車，會在接下來的時間陸續到貨。今天系統整體運行正常，但也暴露出兩個問題，一是許可權問題，目前架構的許可權一直還是存在各種問題，雖對業務沒有造成嚴重影響，但卻成為客戶吐槽的熱點問題，需要在接下來時間儘快掌握。二是發現一個稱重程式的bug，這是在之前已經修複過的，但沒有測試到位還存在遺漏，通過修複又重新檢查了一遍，過程中又修複幾處遺漏。&

標籤：       繼續在鬧鈴響之前起床，在陽台上呼吸新鮮空氣，外面起風了，開啟涼爽的一天，小美髮來帝都清晨的照片，看著空氣還挺好，今天是她在北辦的最後一個工作日，即將開啟新的工作旅程，送上真誠的祝福，新的起點，新的目標。      

標籤：awk的使用---業務需求awk是按照流來處理的，所以處理1-5G的文本資料相對還是可以的！規定日誌格式$17 為domainname$19 為request$21 為響應狀態代碼應用1:

標籤：    持續幾天的構思，直到昨天晚上還在完善的ppt，期間得到老闆與同事的指導和建議，提供思路與素材，在今天早晨又臨時進行微調，寫的應該還算不錯了，內容表達到位，圖文並茂，但ppt更多是靠講。     在今天上午會議上代表公司彙報階段成果與下一步工作計劃。 還是缺少演講的經驗，講的不太好，首先是在總時間上預估的不太準確，再就是過程中還是照本宣科的讀，缺少個人化的表達。     原本計劃30分鐘的演講，

標籤： 編者註：本文英文版由Kavi Guppta公佈於strategyzer， 中文版由天地會珠海分舵編譯。David Pierce近期在連線雜誌中寫道。當今的科技公司所打造的產品都是一樣的，都是相同的流服務音樂。相同的效率應用(Productivity

標籤：本文是漫談架構專欄的第九篇，作者 Kevin 以鑽木取火為切入點，深入介紹了技術、業務和架構之間的關係。正如作者所說，技術總是在人類解決對業務的要求不斷提高的情況下產生，目的也是為了擷取更大更好的利益。某天和朋友吃飯正好聊到這個話題。作為架構師或者做技術的人，在開發軟體時， 我們基本上就是在扮演上帝的角色：我們不但要建立出一個個的程式，還要讓這些程式能夠脫離我們在硬體上獨立運行，以便為這個程式所服務的群體提供服務。當這個程式出現問題甚至 bug

標籤：協調一致   創新   聚焦   在第四個階段，也就是累土四階，因為有了前三個階段的積累，組織已經非常成熟，非常高效，本階段的主要目標就是“持續更新以追上時代”，此階段要做到如下實踐：協調員工，團隊和部門之間的目標和績效，使它們與企業的經營目標緊緊保持一致。因為在這這個階段，企業內部各領域專家已經很活躍，英雄人物輩出，各個部門之間實力也競相增長，這個時候協調大家的步調保持一致就成為重要之事，要確保所有