商務

1、踏實的做內容，形成自己的獨特的內容吸引力，將讀者帶來，穩定流量；在某領域或者方面提升商業價值人群聚集度和數量優勢； 2、在不影響使用者體驗的前提下，分析使用者特點，鎖定受眾人群，尋找商業價值，精確目標廣告主，接下來就是去拿優勢談廣告投放了。但是，廣告位的設定和表現，一定以使用者接受的前提為基礎，否則，也許經濟價值帶來了，但是損失的是流量。那麼，目前利益僅僅是暫時的；

自訂活動(一)這一小節要講的東西，目前我認為是最重要的東西。這是業務工作流程平台中非常重要的一部分;；也是模板的重要組成部分。我們將從以下幾個方面講述自訂活動：l  儘可能減少佔有時間l  資料交換l  鎖定處理l  保持狀態的一致性及完整性l  中止活動的運行以下是針對自訂審核活動特有的設計l  功能邏輯的設計l  回退與重新遞交l 

自訂活動(二)資料交換要想使自訂活動能夠通用，那麼活動所需要的資料來源也必須遵循一定的規範才可以，然而這很難做到。拿自訂審核活動來講，它可能需要在三個方面的資料（實際還要多）：l  使用者設計工作流程時指定用於審核的人員列表，指定哪些人可參與這個審核活動。這裡有一個技術點，就是如何?自訂屬性編輯器，這裡不多講。l 

自訂活動(三)鎖定處理在前面的文章我已經講過，把使用者資料的收集同工作流程執行個體中分離出來。資料的儲存也就很可能地進行了分離。這種資料的分離會要求我們去做更多的工作：l  維護工件（如稿件，任務等要在工作流程中進行加工的東西）與工作流程執行個體的關係。我們用WF內建的SqlWorkflowPersistenceService來完成工作流程執行個體的儲存。那麼工件、工件與WF執行個體的關係及相關的處理情況應交給應用系統來維護。有關這方面的內容請看後面的“工作流程的工件維護架構”。l 

創業之前你最應該做的十大件事　　

爹跟兒子說：我要給你找個媳婦。 兒子說，可我願意自己找！  爹說，但這個女孩子是比爾蓋茨女兒！ 兒子說，要是這樣，可以。 然後他爹找到比爾蓋茨，說，我給你女兒找了一個老公。 比爾蓋茨說，不行，我女兒還小！ 爹說，可是這個小夥子是世界銀行副總裁！  比爾蓋茨說，啊，這樣，行！ 最後，爹找到了世界銀行總裁，說，我給你推薦一個副總裁！ 總裁說，可是我有太多副總裁了，多餘了！ 爹說，可是這個小夥子是比爾蓋茨的女婿！  總裁說，這樣，行！         ----生意是這樣做成的

 信用額度：為在客戶資料中定義的額度。已收款未核銷：為收款未核銷發票的收款，也就是還可以用的收款已開單未發貨：為訂單已經登記，但還沒有挑庫或發貨確認的訂單。也就是還沒傳遞到財務的發貨單。已發貨未收款：為已產生AR發票，但沒有被收款核銷的發票其他開票未收款：為貸項通知單類型等可用信用餘額=信用額度+已收款未核銷-已開單未發貨-已發貨未收款-其他開票未收款

  商業，即商品的自由的市場經濟方式，能最有效率配置生產和人力資源，因為它激發和驅動了人的最原始的本能：“擷取”！  現在，中國的商業“發達”而混亂，“擷取”偏離了應該擷取的方向！許多商業利益“擷取”的方式不擇手段，已經影響和傷害了他人的生存，已經超越了商業的最最基本的底線，即人的道德底線。  如何商業，如何成功地商業，什麼是商業之道？  下面3個故事可以讓感悟到：  商業之道的德與行--  如何對己，如何對人，如何對事：  1. 如何對己    

庫存管理的核心是對貨物本身的管理，是對貨物的數量與相關屬性的管理，目的是為銷售與採購服務，確保合理的庫存保有量，處理庫存分類帳目與進出流水帳，以單據的形式基本涵蓋倉庫的各種進出庫業務。庫存組織圖 組織是一種業務單位，例如：公司、工廠、倉庫、分部和部門等，組織可以根據實際業務不同分成多種層次，例如：法人實體，經營單位，庫存組織等。庫存組織是 建立在經營單位之下的，可以細分為不同的子庫存。特別的是項目主組織，是專門為了統一定義庫存物品而設立的，可以是一個虛擬並不存在的組織，對應實際倉

我相信很多同學在費了好多時間安裝了sql server 2005之後,發現沒辦法使用，因為bids不見了.真暈.更奇怪的是,刪除後重新安裝，就有了.經我研究發現,原來,在我們安裝vs2005時,系統自動安裝了一個sql server 2005 express,而在安裝sql server 2005時,系統檢查到已經安裝了workstation,所以就不再裝了. 那怎麼解決呢?最好的解決辦法就是在安裝vs2005時不要安裝sql server 2005

在K2流程系統中，流程中的任何一個執行節點（一個節點可以包含多個事件）都可能包含用戶端事件，伺服器端事件，以及子流程（IPC，Inter Process

一位風投經理曾經這樣描述他一個月內看過的商業計劃書：100份商業計劃書中，有一半會在初次審閱時被淘汰；在幾個小時更為細緻的評估之後，又有25份遭否定；經過更加深入的分析後，剩下的計劃書中大概又有10份不合乎要求。　　在最初的100個候選者當中，只有少數幾家公司的計劃書可以進入比較深入的分析評估階段，而能夠就合約的條件協商成功，並最終獲得投資的公司為數就更少了。由此可見，擬訂一份優秀的商業計劃書，對尋找風投的企業來說多麼重要。　　那麼，一份優秀的商業計劃書是如何出爐的呢？說清六件事　　“VC的投資

      大多數人都適合打工，但適合創業當老闆的人卻是不多，尤其是在打工基礎上進行同步創業的准老闆。各位在決定進行邊打工邊創業之前，還得好好想一下自己是否真適合來當這個准老闆。 　　創業也就是選擇一個商業項目來起步、操作，普遍的來說，適合邊打工邊創業的項目規模都比較小，但這個再小的項目也是個商業項目，獨立運作的商業項目。既然是商業項目，就得按照商業規律辦事，需要操作者具備一定的商人特質和相關前提條件。具備這些條件，才能玩得轉，否則，就變成商海大潮中的犧牲品和墊腳石。

Moss 2007 bdc，業務資料目錄，全稱“business data catalog sharepoint”，學習資源：微軟英文網站，使用了google翻譯的串連如下：http://translate.google.com.hk/translate?hl=zh-CN&sl=en&u=http://msdn.microsoft.com/en-us/library/ms563661.aspx&ei=Uf2rS5r0E8yGkAWz0vmhDQ&sa=X&

思維（1）：商人：沒人幹過這種事，沒有先例可循，萬一砸了怎麼辦？溫州人：沒人幹過怕什嗎？這樣才沒人跟你搶市場嘛，頭道湯味道最好，先人一步的生意最賺錢，統吃整塊蛋糕，市場才大嘛！思維（2）：商人：創業需要有人協助。沒有好搭檔怎麼辦？與他人合作，往往會出現利益糾紛，有時候還會傷了朋友和氣。溫州商人：誰是最好的創業搭檔，當然是家人！利益關係可以把我們緊緊擰在一起，力往一處用，勁往一處使，齊心協力，沒有不成功的。思維（3）：商人：沒有資金、沒有技術、沒有人才、沒有一點優勢，怎麼創業呢？溫州商人：沒有優勢

最近正在忙一個應用整合系統的設計，所以有好長時間沒有寫工作流程相關的文章了。不過這期間我們一直沒有放棄對WF的探索。功夫不負有心人，我們在工作流程的應用上取得了實質性的進展。因為商業目的，這裡不能公布原始碼。但為了大家的共同提高，我還是要把一些技術上的關鍵點給以說明。這期間我和同事做了大量研究，在此對他們表示感謝。讓我們很快切入正題。引入工作流程的意義大家都很清楚：將不斷變化的處理流程獨立出來，以降低開發成本、維護成本，或是其它的東西。那麼能達到一種什麼樣的效果，對於我們這些初次使用的人們來講更

的確正如別人所說的那樣，WF只是一個foundation而不是一個platform，如果要實現完整的業務工作流程平台支援，就這個平台的實現來講，從技術上說不是很難，我想微軟應該可以實現這一點，也許是下一個版本：）。或許就platform和foundation來講，微軟更看中的是foundation。總之現在的應用還是比較麻煩的事情。         那麼在微軟沒有platform的時候，我們怎樣實現這個platform呢？我們先看一個我們遇到的問題：l 

自訂活動(四)保持狀態的一致性及完整性上一節講過，要完成一個審核活動所要處理的資料有下面的內容l工件進行編輯並進行儲存l記錄工件的審核情況l運行完後儲存WF執行個體的狀態通過上面我們可以看到在工作流程活動運行之外我們還進行了一些資料的操作，就自訂審核活動來講，在WWF的一些技術細節與應用體會（二）中我提到過活動執行的完整性及一些實現方法，在這裡是用不上的，因為我們的部分資料在工作流程之外進行了處理。我們必須在工作流程運行環境之外提供一個將資料的收集、工件的編輯及活動運行後WF執行個體的持久化放在

自訂活動(五)中止活動的運行無論用停止、放棄、中止或中斷等之類的這些詞都不能很直接地表達我這裡所表達的意思！這是目前為止我遇到的封裝商務邏輯到自訂活動的最大障礙；因為就自訂審核活動來講，使用者所設計的工作流程中每一個活動可能被多次執行。例如需要多個人蔘與同一個層次的審核，當條件不滿足是便“停止”運行，然後等待下一個使用者來輸入用於計算的基礎資料，並重新執行該邏輯，直到條件滿足該活動執行完畢並過渡到下一個活動為止。需要特別說明一下，這裡的自訂活動的邏輯包含了基礎資料的讀取，條件的判斷及是否往下執行

主機業務開發部 1.核心業務開發 依據銀行業務的發展，對核心系統進行開發，包括銀行核心業務系統的需求分析、設計、開發、維護等工作。開發運行平台為AS/400系統。微機業務開發部 2.資料倉儲開發 完成銀行所有業務系統的曆史和現實的資訊資料到資料倉儲的收集，採納和整理，並在資料的基礎上為業務部門提供大量的分析和決策支援。同時，開發基於資料倉儲為背景各類應用系統，更好的實現銀行管理的各類需求,提高銀行的競爭力。3.企業銀行業務開發