互連網產品創新:保持簡單,保持專註

文章描述:簡單的功能讓使用者專註於創造. 我是個大嘴巴的人,喜歡不斷的告訴別人我的感受和想法。當我剛寫完MiniCMS的產品介紹後,發現吐槽的文字比產品介紹還長很多,使得產品介紹根本不像產品介紹。但是有很多話又不吐不快,所以我把想吐槽的話和產品介紹分開來,各自作為一個獨立頁面,防止部分潛在使用者因為不耐煩我的吐槽而流失,呵呵。MiniCMS的功能很簡單,開發MiniCMS的目的也很簡單。我用WordPress用得膩煩了,我想要一個功能簡單,並且容易備份和遷移的個人建站程式,

互連網產品設計:最佳化資訊架構和架構圖

文章描述:架構圖需要的東西很簡單,在這樣的電子系統中,使用相近的元素去表達介面最終的大致展現,會更容易讓人理解,也可以開始進行小範圍的使用者調查,最終通過不斷最佳化資訊架構和架構圖,形成策劃階段清晰的互動原型,最終可以進行相關設計、開發等工作。

internet與資料庫

資料|資料庫 internet與資料庫http://tech.sina.com.cn 2000/04/14 

中國互連網未來十年的成功模式

互連網 到目前為止,把國內的互連網過目一遍,新浪等同新聞,百度等同搜尋,盛大等同遊戲,騰訊等同即時通訊,天涯等同論壇,,,,    每一個成功的企業都有最具代表性的某個業務,而這類業務基本上是網企業最大的經濟增長點,這些企業也都引領了中國互連網最為輝煌的曆程。   

五種類型的互連網創業者(站長)

  1.門外漢型  中國互連網剛剛發展十年,確誕生了好幾家上市公司,這對於傳統行業是不可思議的。於是就會有那麼一批人出身於傳統行業,有一定的資金,抱著“互連網是大勢 所趨”的想法投身互連網。他們唯一的信念就是這個行業很有前途,確不知道如何去做。發源與四川的龍訊網就是個很典型的例子,這些創業者有的碰到一個好的合 作夥伴或許會小有成功,有的則還是在苦苦掙紮,但他們確很有韌性,網站運營三年虧錢依然能夠堅持下去。對於這樣的會員來說,他們更關心的就是一些網站運營 知識和網站運營的人才;  2.書生氣型  

互連網網站行銷及市場研究

互連網 在國內互連網起步到現在,基本上都是有限的使用營銷研究方式(或者市場研究這種方式)來走出一個方向。從而達到企業家和其他小型企業的預算都是遠遠有限。    

謝文點評:中國互連網企業誰為王

目前,在美國上市的中國五大互連網公司——百度、新浪、搜狐、騰訊、網易都已經公布了其今年的二季度報告。究竟該如何看待這些企業及其營銷策略?中國互連網企業的評價標準應該怎樣?未來Web2.0的方向究竟在哪裡?帶著這些問題,《每日經濟新聞》獨家專訪了中國互連網老兵謝文,請他對上述企業進行了一一點評。 百度:真正的挑戰是創新 NBD:百度本季度季報比上季度環比增長109%,是五家公司中漲幅最高的。您是否因此對百度充滿信心?

互連網該怎麼做- 兼談個人站長的出路問題

  陳一舟是個牛人,花錢的牛人,caoz自愧不如,搞chinaren,上千萬美金biu的一下就燒完了,然後沒轍了,投資商替他擦的屁股,這次mop又把千萬美金biu的一下燒完了,不知道誰替他再擦一次屁股。   古永鏘也是個牛人,從休業在家就開始不斷封裝炒做自己,但凡一個大公司有職位出缺,就有古永鏘要去補缺的傳言,反正傳言不要錢,先來兩盤扔出去看看,然後終於塵埃落定要做視頻了,又開始炒張鈺,最近又炒百度,只要有新花樣,就不怕看客們審美疲勞。

互連網創業 看17歲女產生功秘訣(下)

互連網創業 看17歲女產生功秘訣(上)CNET科技資訊網8月24日國際報道 年僅17歲的Catherine Cook,兩年前合夥創立MyYearbook.com,現在每年營收數百萬美元。 現年17歲的Catherine Cook在高中一年級的時候想出線上畢業紀念冊的點子,與人合夥成立MyYearbook.com。不到兩年的現在,Cook說,該站現在每年光靠廣告就有數百萬美元營收,而根據ComScore數字,該站每月有超過300萬造訪人次(該站於2006年曾通過創投公司拿到410萬美元資金。)

2009年互連網發展趨勢

  2009年,對互連網發展來說,經濟危機了互連網發展的催化劑。一項針對16個國家2.7萬網民的調查顯示,中國人平均每日花掉最多的休息時間上網。參加調查的中國人每天花掉44%的休息時間上網,這個數幾乎達到了丹麥人平均上網時間的三倍。

互連網產品需求分析:產品需求分析的細節工作

文章描述:產品需求分析:使用者的“乳酪”不要碰.

互連網賺錢的幾種基本模式

互連網|賺錢

互連網的浮躁,草根站長的耐心

很多人喜歡說互連網很浮躁,理由之一是亂鬨哄的,口水仗到處都是。我則不太以為然,因為該打的口水仗當然要打,為了自家企業的需要,偶一打之,也無不可。理由之二就是變化太快,經常聽說這個企業破產了,那個網站倒閉了。這個我非常認同。但這不是浮躁,而是浮躁的結果。  那麼,究竟什麼是浮躁呢?  餘世維在一次培訓的時候,說了偉人的五個特質(具體五特質,可以去網上找找資料),不過,在五個特質之前,他提到了兩個字,那就是:本份。  一個成功人士,首先必須做好本份。每個崗位,每個工作,本份不太一樣。把本份做好了,再

十年我迴歸網路之路

 96年到北京上大學,那時候網路離我們還很遙遠,初次到學校機房用Netscape瀏覽器瀏 覽校內BBS時,覺得很神奇,畢業後,轉了很多家軟體公司,軟體公司表面看也是和電腦打交道,但和網路公司其實是天壤之別,軟體公司本質還是傳統行業, 做產品然後銷售,其實沒有太多創新,按部就班的那種,一個個體在那個行業裡的創造性是被壓抑的,在那種行業氛圍裡,作為一個工程師,視野很受限制,只能看

Internet Explorer 編程簡述(八)實現瀏覽曆史菜單

編程|菜單 關鍵字:ITravelLogStg, IEnumTravelLogEntry, ITravelLogEntry1、概述Internet Explorer的瀏覽曆史菜單在4.0版本開始出現,但直到5.5之前,微軟都未公布用於訪問瀏覽曆史的COM介面,如今已是IE6.0大行其道的年代,用於訪問瀏覽曆史的介面也早已公布多時,本文的目的則是試圖拋磚引玉,簡單介紹用於訪問瀏覽曆史的Travel

資料採礦:互連網產品的冷啟動問題

文章描述:尋找種子——互連網產品“冷啟動”問題淺析. “冷啟動”cold boot 是資料採礦領域的一個專業術語,是指資料採礦需要資料的積累,而產品初期資料為空白或者資料量太少導致所需的資料量達不到要求。資料採礦領域的冷啟動是個專業問題,我們不做分析,這裡要講的是互連網產品的“冷啟動”問題。或者更準確的說是借用“冷啟動”這個概念,來解釋一下新產品如何擷取第一批使用者。(一)為何會出現冷啟動的問題事實上,

王順銓:站在消費者角度看互連網

主持人:首先給我們介紹一下您的個人經曆,包括您這次參賽的網站。

互連網創業正在遭遇圍困

互連網  正如我們理想的一樣,網路在經曆痛苦的蛻變之後,展示出了新經濟的鋒芒,改變了越來越多的人們投資、創業、經營、消費的傳統思維和習慣,知情權在網路的無障礙,使得傳統商業的欺詐和壟斷受到挑戰,同時創造出了非常多的新模式,也正因為如此,在互連網經濟逐步進入實踐期的當口,抗著各種旗號的最後抵抗,無恥到可笑的地步。  

中國互連網廣告發展史

廣告|互連網

搜房網無線主管王峰:互連網生存四原則

搜房網無線主管、網路運營專家王峰先生(山東濟南人)於27號晚8點半於百忙之中抽出時間做客山東站長網、站長QQ群,與山東的198位站長共同討論了大家比較關心的話體。我稍加整理、提取精華獻給大家,希望能給你有所協助! 互連網生存四原則:第一原則:剩者為王剩者為王是不是作者打錯字了?當然不是,就是這四個字。為什麼是這四個字呢?

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