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AWR發布了剛更新的10.07版本的高頻設計軟體V10套件，包括Microwave Office/Analog Office電路設計軟體，Visual System Simulator(VSS)

1 專案管理的方法論1.1 方法論方法論的英文為Methodology，編程的方法論應該是指軟體開發的一整套方法、過程、規則、實踐、技術。不過我們一般提到的方法論都偏重於項目、過程和人員的管理。 《Agile Software Development》的作者Alistair Cockburn提出方法論具有以下要素：角色、個性、技能、團隊、技術、活動、過程、產品、裡程碑、標準、品質、工具、團隊價值，它們的關係可以用一幅圖來表示：

我的手下經常會面臨這樣一個問題：客戶必須讓咱們按他們的需求改，您看怎麼辦？這種情景大家可能很熟悉，一個業務處理，可以這樣處理，也可以那樣處理。你的軟體採用了你的處理方法，客戶採用了客戶自己的處理方法。兩種方法平風秋色，沒有優劣。但客戶用慣了自己的方法，所以必須讓軟體改成客戶自己的方法。不改吧。沒有理由，因為兩種方案都差不多，但客戶就是客戶，客戶佔上風，否則就不驗收不給尾款。改吧，又有什麼意義？這家客戶習慣了這種方法，下一家客戶又不適應這家客戶的方法怎麼辦？到一家改一家？這都成了什麼事。我也深被這

前言        本文的觀點或許有些偏頗，其實我也承認很多西方的管理員模式是非常優秀的，而且也確實取得了一些大的成就，可是為什麼移植到我國後，就會發生許多質的變化呢。我們為什麼老喜歡做一些面子上的工程，而不是實實際際的去做一些基本的工作，真正有意義的工作呢？        在寫這篇文章時，很多同學和網友都給了我很大的協助，而且為了更好的闡述觀點，本文在論述過程也引用了一些專家的觀點和闡述，在這裡先行謝過。同時也衷心希望我國的軟體業能有一個更美好的明天！                     

可能很多人都知道，由於受到美國電影協會等組織的反擊，BT下載網站suprnova.org自行關閉了一切BT資源，但是隨後又發布了一個令人振奮的訊息：將推出名為“eXeem”的軟體，來取代BitTorrent下載。 根據SuprNova的說明，eXeem是結合kazaa和BT兩者優勢的新的檔案分享權限設定軟體。eXeem目前處於beta自我裝載階段。但是，最新訊息：其將於下周公開測試！

我今天隨便想了想關於如何搭建和管理好一個完善的開發平台，就考慮到下面這些方面。大家一起討論討論吧：）我的腦袋僅僅能夠考慮這麼一點咯：）一個產品/項目的首頁：    最新訊息    TODO    FEATHER    ...一個源碼管理系統 /cvs/pvcs/subversion/rational clearcase    ChangeLog    Milestone    ...一個事件/bug跟蹤系統 /bugzilla/cvstrac/jira    產品/項目事件記錄跟蹤    產品/

來源：IceBin's BlogGOOGLE旗下的公司發布了一款映像瀏覽處理軟體，Picasa 2。介面和功能都非常不錯。實現的功能有：改名，打標籤，評級等。。。。可以非常平滑的和BLOGGER.COM結合，通過該軟體發布圖片到網站上，以及輸出到TiVo，It’s still free.從軟體來看，是GOOGLE整合自身資源的一個策略。或許哪天，他都可以靠此搜尋你硬碟上的圖片內容，相機型號等資訊。Find the pictures you forgot you had.Like always,

天極網1月18日訊息：日前，美國一家總部位於加利福尼亞，專門從事線上資訊監測的公司BayTSP宣稱其推出了一款名為FirstSource可以監控網路盜版資訊的新工具。該軟體允許ISP追蹤在其網路上提供盜版內容的使用者，並在日誌中精確記錄使用者曾共用或下載的內容，使用者的其他相關資訊也會隨之被記錄。　　如果，該軟體真像BayTSP形容的那麼神奇，那麼就意味著BT的末日已經來臨。愛好在網上免費欣賞電影大片的網友們必須另闢奚徑，以便繼續饕餮免費電影這道大餐。

android調用第三方軟體開啟下載的附件在做我們產品的時候，需要下載附件， 同時下載附件需要開啟， 通過查閱一些資料發現，android對這支援做的非常好，通過anction ，加minitype ，加資料來源，就能找到合適的軟體進行開啟你的下載的附件，下面是我整理的一個的java類，希望對你有協助！  /* * @project C6Client * @package com.jh.c6.util * @file CallOtherOpeanFile.java * @version 1.

 1、 依賴倒置原則（DIP）P116a． 高層模組不應該依賴於底層模組。二者都應該依賴於抽象。b．

1、 通過一次次的迭代和發布，項目進入了一種可以預測的、舒適的開發節奏。每個人都知道將要做什麼，以及何時去做。涉眾經常地、實實在在地看到項目的進展。他們看到的不是畫滿了圖、寫滿了計劃的記事本，而是可以接觸到、感覺到的可以工作的軟體，並且他們還可以對這個軟體提供自己的反饋。P20 2、 當你能夠度量你所說的，並且能夠用數字去表達它時，就表示你瞭解了它；若你不能度量他，不能用數字去表達它，那麼說明你的知識就是匱乏的、不能令人滿意的。——凱爾文勳爵（英國物理學家），1883。P17 3、 此外，通過首

        無論哪個團隊都想成為擁有超強技術實力的團隊，而建設一支這樣的團隊也是每一位組長、技術主管、架構師的責任之一，要問起怎樣建設，會得到很多種回答，有人說漲工資，有人說搞績效，有人說多聚餐，有人說去旅遊……那麼哪種方式能低成本高收益的提升團隊的技術能力呢？        當然，答案肯定不是唯一的，這個答案既會隨著企業文化變化，也會隨著管理者風格變化，但是我認為，提升團隊的技術實力首選的還是進行技術培訓。       

1 是可以的；2 可以利用eclipse的可視化調試功能；3 調試時需要一些配置，可以參考：http://forge.mysql.com/wiki/Eclipse/CDT_on_Linux_and_Mac_OS_X#Debug_with_Eclipse.2FCDT這是利用eclipse調試mysql的配置，可以借鑒；主要是設定不要產生makefile以及連結源檔案目錄；4 遺憾：沒有vc那麼強大的即時參數值顯示功能 [只能顯示部分]

稍對linux有所瞭解的電腦使用者都知道linux是一個高度可定製的作業系統。通過LFS，我在一台IBM ThinkPad

 軟體設計沒什麼太神秘有東西，只要用心體會，其實一切都很自然。軟體的設計之“道”，不在於設計的華麗、精巧，而在於其樸實、自然，以達到“以無招勝有招”的境界。 　　一、軟體設計的層次 　　可以分為以下幾個層次來進行理解： 　　1、目的：重用性、擴充性。 　　這是最高的層次，是應對軟體危機的需要。 　　2、原則：低耦合、高彙總。 　　各種軟體設計的原則，如依賴倒置原則、單一職則原則、面向介面等，以及各種設計模式，其根本的目的其實只是為了降低耦合這麼簡單。因為只有低耦合才能更好的適應變化，

文章轉自：http://blog.sina.com.cn/s/blog_5033f3b401013zj7.html第一種情況：出現這個問題多數是因為“環境變數PATH”未設定，雖然你可能在安裝的過程中勾選了Add<...>\OpenCV\bin to the

1、安裝完成系統後，我們應該先修改一下root密碼，否則無法登入root使用者，命令如下：sudo passwd root //修改root使用者密碼2、在Linux工作的人經常用的編輯器是vim，所以我要把它安裝上，其實系統安裝後預設安裝的是vi，它的一些鍵盤對我們來說是不適應的，所以我們要安裝它的提高版本——vim，命令如下：sudo apt-get install

我一直在想辦法提升管理軟體的銷售價。在軟體產品方面，分了進階版、標準版、簡化版。並且引入了測試，提高產品品質。引入了文案，製作了產品白皮書、操作協助說明、安裝說明、配置說明、維護說明、新版本更新說明、操作視頻、示範版。在軟體UI方面，引入了美工。在實施方面，引入了金牌實施顧問、銀牌實施顧問、銅牌實施顧問。在服務支援方面也亦然。一切的一切，都旨在一個產品，面對不同層次的客戶進行裁減組合，銷售不同的價格，提供不同的服務項目與品質，與客戶所期望的目標和所付出的金額成正比。但是，企業管理軟體，軟體是一種

　　介面的好壞會直接影響企業的形象，對於這一句話的理解，我猜某些人會把“介面好”和“介面華麗”、“介面壞”和“介面樸實”相對應。介面的好壞的衡量，在一定程度上與其是否華麗有關，但是並非絕對，而是具有針對性。比如說面向個人使用者的音樂播放器，無論是傳統的Winamp，微軟老大的Windows Media Player，或者“外星人做的”Sonique，它們的介面的發展方向都是盡量華麗，但是另一群人開發出了foobar

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