Time of Update: 2016-06-05
標籤:一、翻譯 軟體工程師是致力於關於軟體的分析、規範、設計、開發測試和維護的優越且受人尊敬的職業(這裡我翻不通順,英語渣)。按照他們對於健康、安全、福士利益的承諾,軟體工程師應該堅持以下八項原則。1.公眾 - 軟體工程師應保持與公眾利益一致2.客戶與僱主 - 在保證公眾利益的前提下,爭取僱主與客戶的最大利益。3.產品 - 軟體工程師應確保其產品及相關修改符合行業最高標準。4.判斷 - 軟體工程師應保持其專業判斷的完整性和獨立性。5.管理 -
Time of Update: 2016-06-05
標籤:一、翻譯 軟體工程師應致力於對軟體的分析,規範,設計,開發,測試和維護,對行業有一個有利的和受人尊敬的行業。軟體工程師按照其對健康、安全和福利的承諾,堅持以下八項原則: 1、公用軟體工程師應符合公眾利益。 2、 客戶和僱主-軟體工程師應以符合公眾利益的方式,以符合其客戶和僱主的最佳利益的方式行事。
Time of Update: 2016-06-05
標籤:一·請自己翻譯下面這段文字,注意不要借鑒別人的結果或者試圖從網上找譯文,一定用自己的語言把這段文字型會一遍 Software engineers shall commit themselves to making the analysis, specification, design, development, testing and maintenance of software a beneficial and
Time of Update: 2016-06-05
標籤:各位同學,本次課程將於12周正式結束,作為課程改革的一個試驗,所有同學都給予了極大的耐心、努力和配合,在此許清老師和我對所有同學表示感謝,並預祝所有同學能夠愉快地完成大學最後一年的學業,本次課程對於許老師和我來說是一次非常難忘的經曆,我想大家也一定有很多感想、意見或建議,請大家在此基礎上完成最後一次個人作業,具體要求如下: 1、請自己翻譯下面這段文字,注意不要借鑒別人的結果或者試圖從網上找譯文,一定用自己的語言把這段文字型會一遍 Software engine
Time of Update: 2016-06-03
標籤:在本學期的軟體工程課程學習中,我們以團隊模式開發一個軟體的過程來瞭解軟體開發。這種邊學習邊實踐的方法對於我們真正瞭解到軟體開發具有很大的作用。除此之外,在軟體工程課程中,我有以下建議:1.在團隊成員的確認上,我希望可以給我們自由選擇組員的權利,在一個團隊中,組員之間的關係對整個團隊的氛圍和效率有很大關係。雖然在軟體工程中,如何處理團隊關係也是重要的一面,但同學之間已經相處了三年,這種強加在一起組成一個團隊反而容易引起同學心裡的反逆。在成員確認中,老師可以隨意指定幾個隊長,然後再形成團隊。2
Time of Update: 2016-06-03
標籤:
Time of Update: 2016-06-03
標籤:軟體工程課程建議 這學期的軟體工程課程的教學是結合的平時的理論學習和後期的具體理論實踐,更加重視具體的編程,總體來說收穫頗多,既學習了知識又將其用於具體的開發過程中,但確實在具體的學習過程中還存在問題。 以下是我關於軟體課程的建議:1.軟體後期的開發時間太緊,沒有完全按照軟體規範開發過程開發 就我們小組來說,雖然在確定小組過後就提出了我們的軟體構思,
Time of Update: 2016-06-03
標籤:最近一段時間在反覆思考需求、概要設計、詳細設計應該到各自什麼粒度以及各自的界線是什麼。 根據業務功能的不同,有些功能的設計要求很高,有些功能的實現要求很高。前者設計思考的非常清楚之後,找任何開發幾乎都能夠完成,典型的比如說在高並發的架構設計點如計數器、日常的增刪改查、甚至複雜的商務程序。後者,比如說分布式緩衝的實現,效能分析與最佳化,多線程,資料庫的設計與SQL代碼的編寫,比如說oracle是堆表,而mysql是IOT表,mysql沒有索引跳躍掃描但是具有ICP。 論計
Time of Update: 2016-06-03
標籤: 首先,我要感謝李巍老師這一學期對我們的教導,您一個人教我們三門課程,著實辛苦了,謝謝老師。
Time of Update: 2016-06-03
標籤:COMMAND 模式command模式非常簡單,簡單到你無法想象的地方。public interface Command { void execute();}這就是一個command模式的樣子。也許你會覺得,這有點多此一舉嗎。但是當你使用他的時候,command模式就會閃現光華。這樣一個情境:經理張三叫leader王二去開發一個項目, 王二就安排李四 去開發這個功能A。 李四何時執行,怎麼執行就是他自己的事情了。 UML圖如上所示:代碼如下:public
Time of Update: 2016-06-03
標籤:1、利用Bartender軟體靈活的模板設計功能進行模板的設計與製作; 2、與伺服器資料庫相關聯,選擇主項資料之後 自動帶出其他副項資料,避免手動選擇或輸入錯誤; 3、3重防錯:跟據主項資料判斷掃描輸入的資料是否正確、副項資料作對比判斷、掃描合格證條碼做判斷; 4、列印防重複:當進行掃描的作業與之前掃描重複時,提示重複掃描,當前掃描工作停止 避免資料重複及模板重複列印; 5、追溯功能:
Time of Update: 2016-06-03
標籤: 閱讀了《構建之法》P384~391,讓我想起了斯坦尼斯拉夫斯基的《演員自我修養》。雖然隔行如隔山,但每一個行業都有著自己應該遵守的原則與道德修養。一個在銀行工作的程式員每次給客戶計算利息的時候,都把那些除不盡的小數, 轉給自己的戶上;一個程式員奉命實現一個功能, 把使用者機器上的另一個公司的程式給卸載掉;一個程式員寫了一個手機遊戲軟體,
Time of Update: 2016-06-02
標籤: 這學期我們學習了軟體工這門課程,在這學期中,我收穫了許多但我同時也有一些對於這門課的建議。 首先,軟體工程讓我知道了一個軟體項目的起始與終結,並不是如想象中的那麼簡單,需要經過各種方面,才逐漸成熟的。 其次,軟體工程是一門開放性比較大的課程,不同於之前的C++、java之類的專業課,這是一門需要隨時思維的課程。
Time of Update: 2016-06-02
標籤:軟體設計師 報名 電腦專業 學院 2016年5月31日,一個衝動的想法,有去考個“軟體設計師”,重拾10年前的電腦專業,看看還瞭解多少,於是開啟了多年前註冊的51cto帳號,在裡面找了一下。看到了51cto學院,找到了小任老師。他的軟體設計師視頻,有幾集是免費的。於是我就試著看一看的思想。結果一看之後,裡面講的很是不錯。於是一天說看了三集。第二天從第四集開
Time of Update: 2016-05-31
標籤:軟體如何報價如何定價一直是軟體業討論的熱點。這算捅了馬蜂窩了。 有個網友給我一個評論,很值得深思和大家討論:
Time of Update: 2016-05-31
標籤: 「我們一直這樣做開發,時間做久了,便忘了當初的本意。」 有關軟體系統開發,我們談些什嗎? 我們談過程,編碼規範、開發流程、同行評審、結對程式設計、持續整合,從瀑布到敏捷再到極限編程。 我們談架構,企業級、J2EE、容器化、SOA(面向服務架構)、Microservices(微服務化)。 我們談規模,大容量、高並發、大資料。 我們還談可靠性、可用率、n個9、回應時間等等。。。 這一切的核心是什嗎? 先講個電力行業的一個故事,電力的項目我沒做過,對電廠的原理雖有所瞭解,但看見
Time of Update: 2016-05-31
標籤:軟體工程(SoftWare Engineering)的架構可概括為:目標、過程和原則。 (1)軟體工程目標:生產具有正確性、可用性以及開銷合宜的產品。正確性指軟體產品達到預期功能的程度。可用性指軟體基本結構、實現及文檔為使用者可用的程度。開銷合宜是指軟體開發、啟動並執行整個開銷滿足使用者要求的程度。這些目標的實現不論在理論上還是在實踐中均存在很多待解決的問題,它們形成了對過程、過程模型及工程方法選取的約束。
Time of Update: 2016-05-30
標籤:自己也是初學,只是記錄一下自己使用的時候需要安裝的包:1. yum install -y make wget2. yum install -y gcc openssl-devel popt-devel尋找centos的kernel版本:uname -r 版本號碼為3.10.0-327.18.2.el7.x86_64查看是否安裝kernel-devel 和kernel-headers:kernel-devel: 命令:rpm -qa|grep kernel-devel
Time of Update: 2016-05-30
標籤:1、某公司網站的後台管理有一個使用者註冊的功能需要測試,該測試為黑箱測試,請用表格的方式給出該功能的測試案例(參考課本P107頁)。使用者註冊功能描述如下:(1)
Time of Update: 2016-05-28
標籤:第零章 概述人類日常生活的活動中,滿足這些條件的才可以稱為項目。目的性:為了創造唯一性的產品或者提供唯一的服務而進行相關性:項目中有許多彼此相關的活動。周期性:要在一定時間內完成。獨特性:一定程度上,每個項目都是唯一的。約束性:項目受資源約束。不確定性:項目開始前應該制定計劃,但是總會由於各種因素,使得計劃產生變化。是項目的例子:野餐活動,集體婚禮,開發微軟的作業系統,神州飛船計劃。非項目的活動:上課,社區安保,日常衛生保潔。項目的基本要素:技術,方法,團隊建設,資訊,溝通。第二章