軟件

標籤：  近日，Trustwave SpiderLabs 研究員Asaf Orpani 發現知名CMS Joomla 3.2—3.4.4版本中存在SQL注入漏洞，經安全狗實驗室檢測該漏洞危害巨大，影響範圍廣，利用難度低。目前官方已在3.4.5版本中修複該漏洞，請相關網站及時更新。另外，經測試安全狗可防禦該漏洞。 漏洞詳細說明與利用方法 據 Asaf Orpani 分析得出，該SQL注入漏洞存在於 /administrator /components

標籤： 本人換了WIN8.1系統後，用第三方軟體（如Solidworks）直接開啟映射的網路盤裡的檔案時，卻找不到映射的網路盤的盤符（直接開啟"我的電腦"是可以看到的）通過幾天的找尋終於在一個國外網站上找到瞭解決辦法，現分享給朋友們： 開啟註冊表： HKEY_LOCAL_MACHINE\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Policies\System 找到 Key: EnableLUA 把Value

標籤：I-DEAS 10.0 最新設計指南簡體中文.rarStar-CD CD-adapco v4.08_x86.rarAnsoft Designer and Nexxim v4.0 -ISO 1CD（Nexxim是針對射頻數模混合式整合電路以及高效能訊號完整性\  PVTsim v18.0  1CD（多用途PVT類比軟體）\RES2DINV v3.55.35(支援陸地,海底和鑽孔測量

標籤：首先，從需求，使用者及研發角度考慮，要想為產品貢獻最大的力量，就不能只專註於做好測試保證品質這一個方面，而應該是從多個角度全面衡量。  使用者思維在工作中，一部分測試同行特別是初入者在對待需求時都過於被動，不太會把產品各個模組的業務串聯起來，成了因為需求來了所以做需求，純粹看著需求文檔就開始做測試案例的設計了，並沒有想著先把需求理順了想明白了再開始著手。 其實這個階段也即是非常重要的需求分析及功能點拆解，即使說這主要是產品經理們的主要工作，但是他們也並非聖賢，

標籤：軟體測試課程觀看地址：http://www.xuetuwuyou.com/course/22課程來自學途無憂網：http://www.xuetuwuyou.com/課程介紹一、課程所需軟體及版本號碼：tomcat6.0、JDK1.6、Oracle10、TestDirector8.0二、課程涉及知識點：軟體測試基礎理論、軟體工程基礎理論、資料庫基礎、java開發基礎三、課程目標：   課程設計從零基礎開始，強化基礎理論儲備，然後理論結合實際，從小項目練習入手，由淺入深。&

標籤：1.在軟體開發的早期階段為什麼要進行可行性研究？應該從那些方面研究目標系統的可行性？2.為方便儲戶，某銀行擬開發電腦儲蓄系統。儲戶填寫的存款單或取款單由業務員輸入系統，如果是存款，系統記錄人姓名、住址、存款類型、存款日期、利率等資訊，並印出存款單給儲戶；如果是取款，系統計算利息並印出利息清單給儲戶。　　寫出問題定義並分析此系統的可行性。3.為方便旅客，某航空公司擬開發一個機票預訂系統。旅行社把預定機票的旅客資訊(姓名、性別、工作單位、社會安全號碼碼、旅行時間、旅行目的地等)輸入進該系統，系

標籤：6、複印機的工作過程大致如下：未接到複印命令時處於閑置狀態，一旦接到複印命令則進入複印狀態，完成一個複印命令規定的工作後又回到閑置狀態，等待下一個複印命令；如果執行複印命令時發現沒紙，則進入缺紙狀態，發出警告，等待裝紙，裝滿紙後進入閑置狀態，準備接收複印命令；如果複印時發生卡紙故障，則進入卡紙狀態，發出警告等待維修人員來排除故障，故障排除後回到閑置狀態。  請用狀態轉換圖描繪複印機的行為。   答：複印機的狀態主要有“閑置&rd

標籤：轉自  http://www.cnblogs.com/Ming8006/archive/2013/03/07/2947656.html一.三種能力開發能力：轉軟體開發，自動化測試載入器，測試管理工具的開發，瞭解第三方測試載入器，挖掘測試組內測試人員的需求，瞭解業務；業務能力：轉軟體需求，為測試人員提供需求文檔，而究竟哪些是最重要的測試點，測試過程中採取什麼樣的測試方法能使得測試路徑最短、覆蓋率最全，這些都需要抓住軟體業務的精髓溝通能力：轉軟體實施，提升執行力，領導力二.多種思維1

標籤：直到6一個月2號下午12時00，華為長達一個月的德州撲克錦標賽落下帷幕也被認為是。我們的團隊一直共同擁有3民，間。一個同學（吳）負責演算法設計，一個同學（宋）負責分析訊息，而我負責的實現架構設計和詳細的決策演算法。離5報名早年1月開始，要設定環境，設計架構，任務分工，以及各個模組代碼的編寫。從我個人的感覺來看，整個過程能夠說是一個比較艱辛的曆程。德州撲克是一種棋牌類遊戲。屬於一種博弈過程，起先我對這個遊戲沒有不論什麼的瞭解，最多的也僅僅是在影視題材裡面見過，可是詳細的遊戲規則並不懂。而正是

標籤：解決Genymotion不能安裝軟體的問題官方取消了with google apps字樣的rom，導致安裝app不相容的解決有些童鞋在興奮的開啟Genymotion模擬器後可能會發現無法安裝下載下來的apk包，這是因為新版Genymotion移除了Google市場和對ARM library的支援。可以按如下方法解決：下載ARM Translation Installer

標籤：一個優秀的架構師總是能對各種解決方案的優點和對應成本之間取得良好的平衡，而這種能力背後是架構師豐富的經驗和廣闊的知識體系。基於訊息的軟體建構模型則是架構師必備的知識點，本文將詳細描述該模型的演變過程。 還記得第一次跟公司的軟體架構師打交道，他問我“Hi

標籤：會議記錄時間：2015年10月20日地點：二教302人員：杜曉松、張一然、吉陽輝、洪燁內容：問題：找出民間組織管理系統的利益相關者討論過程：出資人：民政廳功能的使用者：1、社會團體許可業務：社會團體的申辦人或申辦單位；審批人2、民辦非企業單位許可業務：民辦非企業的申辦人或申辦單位；審批人3、基金會許可業務：基金會的申辦人或申辦單位；審批人4、經營性公墓：經營性公墓的申辦人或申辦單位；審批人其他利益相關者：資料庫管理員、安全管理員、系統維護人員、軟體開發商分類別：使用者：社會團體的申辦人或申

標籤：最近使用EverEdit，使用原始的安裝程式安裝後，需要重新安裝外掛程式，對設定檔進行了修改，定製了工具列。將安裝後的程式目錄進行打包，製作新的安裝包，便於攜帶。以下為打包製作過程：打包原料：EverEdit定製版；打包工具：國產壓縮軟體 HaoZip

標籤：1、問題在CentOS下使用yum安裝軟體，結果出現了下面的錯誤提示：# yum installThere was a problem importing one of the Python modulesrequired to run yum. The error leading to this problem was: /usr/lib/python2.6/site-packages/pycurl.so: undefined symbol:

標籤：citrix

標籤：近來，在我負責的公司某軟體產品的最後測試工作，常常被問到這樣一個問題：在做測試過程中，我們的軟體產品在安全性方面考慮了多少？應該如何測評一個軟體到底有多安全？這個軟體因為涉及客戶商業上重要的資訊資料，因此使用者關心的核心問題始終圍繞“這個軟體安全嗎”。一個由於設計導致的安全性漏洞和一個由於實現導致的安全性漏洞，對使用者的最終影響都是巨大的。我的工作就是確保這個軟體在安全性方面能滿足客戶期望。什麼是軟體安全性測試（1）什麼是軟體安全軟體安全屬於軟體領域裡一個重要的子領

標籤：看軟體外包公司的性質，有的是外包人力，有的是承接外包項目在自己公司做，有的是承接項目在外包公司做，也有的公司上面這幾項同時做，同時也可能開發自己的產品。對用人單位來講，短期看，外包人力更受青睞，因為能解決公司人力緊缺的問題，同時外包人員和項目群組成員配合更緊密，對項目出活有好處。軟體外包公司派過來的人一般要比自己的員工更努力，不挑活，他們希望通過好好表現，將來可以留在外派公司裡。長期來看，用人單位更希望有值得信任的軟體外包公司按項目來承接外包，對於非核心業務，不影響公司長期收益的項目則更傾

標籤：企業的進銷存管理，對企業管理來說，是非常重要的一環，其特點是資訊量大，更新快，對企業的經濟效益起到最直接的作用。同時，進銷存的管理和日常賬務管理密切相關，若某個環節出現漏洞，很可能直接給企業帶來經濟損失。傳統的手工管理方式，工作效率、管理方式、管理水平已遠不能滿足現代化企業的，當然也有應用電腦的，卻僅僅是用電腦來代替了手工的操作並沒有從根本是改變傳統的管理員模式，在管理水平和管理品質上也沒有出現大幅度的提高，並且當他們與其他必要裝置或系統串連時資料需要重複錄入，資料的保密性和一致性得不到相

標籤：這是一款除12306分流搶票外，俺常用的一款12306購票軟體，俺已經操刀對其進行了破解，可使用捐助版本才能使用的“自動購票”功能。原版下載：軟體下載 運行庫下載：.NetFramework4.0下載補丁檔案下載：破解補丁 下載原版安裝程式後，將破解補丁壓縮包裡的檔案替換原程式即可完成破解。破解版本支援多開，驗證碼需要自行註冊打碼平台。分享一款12306購票軟體

標籤：作為開發商是否有想過通過互連網平台發布軟體外包項目，可是又擔心項目的進度、品質、成本達不到預期？應該說這些鼓勵都是客觀存在的，只能盡量減少風險，完全避免不太現實。1、保持溝通。大部分網上軟體外包交易平台都沒有線上交流的功能，只是提供了項目需求和人員標準，這樣雙方無法深入溝通的情況下經常導致了買賣雙方無法對項目達成一致的目標和期望；2、成本控制。開發商選擇將軟體項目外包出去就是希望儘可能節約成本，但是大部分網上外包平台要抽取傭金，這樣就形成了矛盾，更何況接包方也需要更多收入，這幾方面如何協調