Ubuntu安裝vsftp軟體

標籤:1.安裝vsftp使用apt-get命令安裝vsftp#apt-get install vsftpd -y2.添加ftp帳號和目錄先檢查一下nologin的位置,通常在/usr/sbin/nologin或者/sbin/nologin下。使用下面的命令建立帳戶,該命令指定了/data/www/wwwroot為使用者pwftp的家目錄,您可以自己定義帳戶名稱和目錄:#useradd -d /data/www/wwwroot -s /sbin/nologin

聊聊C++語言-軟體和編程

標籤:C++語言脫胎於C語言,早期還有好幾個名字呢,什麼“c with class”, “new

軟體工程實踐作業2 --梭哈遊戲(java) 實踐報告

標籤:一,題目簡介:1、建立一副撲克牌 7------k 加入到集合對象中2、對撲克牌洗牌3、定義參與遊戲的玩家的人,通過鍵盤輸入,限定人數2-54、人數符合要求繼續執行,不符合退出5、對玩家發牌,每個人發五張,對玩家的牌排序GitHub連結地址:https://github.com/GY1/test/blob/master/ShowHand(%E6%A2%AD%E5%93%88%E6%B8%B8%E6%88%8F)梭哈遊戲 原始碼:package

軟體工程第二次程式的作業:Java計算機實驗

標籤:1.計算機實驗報告2.https://github.com/lollipopangel/test/tree/master3.實驗  7+8 清除 六、總結通過本次實驗讓我對JFrame類、JPanel類、5種布局管理器、文字框、標籤及按鈕的使用方法,有了進一步的瞭解。通過查詢對其有有了更深刻大大大的瞭解.同時在實驗過程中也發現了自己的許多不足,遇到了很多困難,通過和同學們的討論合作終於克服了困難,完成了這次的實驗,心裡有種成就感。通過這種方式可以增強

解決Win7啟動時出現“windows未能啟動。原因可能是最近更改了硬體或軟體”的問題

標籤:  昨天公司終於大發慈悲,統一更換電腦配置,終於要擺脫“手扶曳引車”的時代了,趕上“動車時代”了。不過不想換硬碟,因為重新要安裝太多東西,環境配置一大堆,所以就硬碟沒有換,不過當我開機啟動的時候,悲劇發生了~~,一直提示“windows未能啟動。原因可能是最近更改了硬體或軟體”的資訊,還不斷重啟。難道非要我重裝系統不可,一下子就回到解放前?自己就搗鼓了,把問題解決了。  解決方案一(推薦):  1、直接用隨身碟進入到P

《軟體工程》--讀書筆記二

標籤:     對於規避風險這個是每個人每個行業都需注重的一個問題,只有有效預測風險、規避風險才能更趨向成功。軟體風險管理的過程包括風險識別、風險分析、風險規劃和風險監控等基本活動。     風險識別是試圖採用系統化的方法,識別特別項目已知的和可預測的風險,通過識別可知的和可預測的風險,專案管理者就可以避免這些風險,必要時控制這些風險。        

通過 Microsoft iSCSI Software Target 提供儲存服務

標籤: 軟體:Microsoft iSCSI Software Target 3.3下載完後成解壓軟體包如下:安裝官方的描述Target 端也就是服務端 只支援Windows Server 2008 R2, Windows Server 2008 R2 SP1作業系統。安裝步驟為下一步、下一步方法。配置目標端(Target)設定身分識別驗證:=============用戶端設定============第一次運行會有如下提示:通過 Microsoft iSCSI Software

Microsoft iSCSI Software Target 快照管理

標籤:Microsoft iSCSI Software Target 支援快照管理,可以對裝置進行手工建立快照、快照任務計劃、快照復原等操作。 首先配置iscsi 目標及裝置映射關係,並在用戶端通過啟動器將裝置映射到本地分配好磁碟空間。 為了實驗方便,我們在映射好的E盤拷貝一些檔案做快照參照。 為裝置建立快照 建立完快照後在活動快照中能看到該裝置的快照及建立時間點等資訊。 在用戶端做刪除檔案操作,刪除完畢後確認檔案已刪除。

《軟體工程-理論、方法與實踐》讀書筆記一

標籤:      隨著資訊技術的不斷髮展,軟體產業已經成了資訊產業的核心和國民經濟資訊化的基礎。在軟體產業走向工程化和規模化發展的過程中,軟體工程整合了軟體開發的過程、方法和工具,已解決軟體生產的品質和效率問題為宗旨,為軟件產業的發展起到了重要的技術保證和促進作用,最終實現軟體的工業化生產。     

吉奧平台軟體安裝經驗分享

標籤:本人在做數字縣區過程中,需要吉奧平台處理資料,所以想安裝GeoGlobe Desktop,但由於系統原因無法成功安裝。故立此帖,作為參考。1 關於Windows Server 2008 R2作業系統:Server 2008 R2是基於和Win7同版本核心開發的,Server 2008是基於和Vista同版本核心開發的。現在Server 2008 R2最高SP1,Server

《軟體工程思想-適合初學者》閱讀筆記3

標籤:     

快速選擇思維導圖軟體,就是這麼任性

標籤:在搜尋引擎中輸入“思維導圖軟體中文版”或是“思維導圖軟體免費下載”,你首先看到的就是MindManager思維導圖繪圖軟體下載的搜尋結果。MindManager是有效思維導圖繪圖軟體,應用於記憶、學習、思考等的思維“地圖”,利於人腦的擴散思維的展開。MindManager作為思維導圖軟體中文版中最適合中國市場的工具,有他獨特的條件以及足以令人心動的功能,初學者可以進入MindManager的官方網站學習思維導圖教程,在學習前我們先來看一看它的加強版。新增Mindjet Conne

軟體項目風險評估計劃

標籤:軟體項目風險評估計劃 風險列表 風險發生機率 損失 危險度 化解方案避免風險:做好軟體項目風險計劃記錄風險:為將來項目風險管理提供曆史資料  定時開例會,定期公布全方面進程。繼續透徹軟體需求的調研:軟體的需求是確保軟體正確反映使用者的對軟體使用的重要的文檔,會貫穿整個軟體的開發過程。加強軟體的延展性:雖然遊戲軟體的生命期很短,必須做好準備,不至於被廢棄不用,造成巨大的浪費。提高軟體的可維護性:對於重大改動,開啟原始碼進行修改,然後用新的功能

談談軟體工程師所應具有的最基礎的個人知識管理能力

標籤:     看到這一篇文章,使我想簡單寫一寫軟體工程師所具有的最基礎的個人知識管理能力。【編輯精選】一次非常有意思的sql最佳化經曆 (28/4656) »    1. 這是一篇很基礎的文章,因為今年已經是2015年,不是2005年。歸類為入門級知識    2. 能得到編輯精選說明,編輯本身對"sql最佳化"所知不多;     

《軟體工程-理論、方法與實踐》讀書筆記三

標籤:      這本書較系統的介紹了軟體工程概念及專案管理,需求工程,軟體設計方法,軟體實現,軟體測試,軟體演化各方面的知識。     讓我對軟體工程的認識更深一步,但我感覺這本書沒有《夢斷代碼》給人以更深刻的認識,我只是從中認識了一些關於軟體工程的概念,對實際開發過程認識很有限。     

《軟體工程-理論、方法與實踐》讀書筆記二

標籤:      軟體是人類思維創造的傑作,並成為人類現代生活的催化劑。       在電腦誕生的初期,軟體僅僅是電腦硬體的附屬品,起作用和成本微乎其微。而如今,軟體以各種形式嵌入在越來越多的產品中,不僅成為影響系統功能和效能的關鍵因素,而且在整個系統的成本中佔據著越來越大的比重。       

軟體工程課堂訓練———找三個小水王

標籤:一、題目描述    隨著論壇的發展,管理員發現水王沒有了,但是統計結果表明,有三個發帖很多的ID。據統計他們的發帖數量超過了1/4,你能從發帖列表中快速找到他們嗎?二、解決思路  沿用上次消除的思想,定義三個計數器和三個嫌疑水王,比較三個ID,如果不相同,就排除,如果相同,那麼計數器加一。嫌疑水王ID都與其它水軍ID進行抵消最後剩下的就是三個水王。三、程式碼// shuiba.cpp : 定義控制台應用程式的進入點。//#include

軟體工程課堂練習——找出1-n中1出現的個數

標籤:題目:給定一個十進位的正整數,寫下從1開始,到N的所有整數,然後數一下其中出現“1”的個數。要求:寫一個函數 f(N) ,返回1 到 N 之間出現的 “1”的個數。例如 f(12)  = 5。   在32位整數範圍內,滿足條件的“f(N) =N”的最大的N是多少。一、設計思想  通過歸納法,可以發現:  假設N =

軟體工程——《你的燈亮著嗎》讀書筆記2

標籤:  在上一篇讀書筆記中,我概括的說了一下自己的感受,現在我想結合我們現在的Team 專案,具體談談自己的感受。  讀完一本書,最最深刻的就是第一篇故事——電梯的維修問題,我知道了什麼是問題,軟體項目中的問題就是使用者期望的東西和體驗的東西之間的差別,那麼故事中是怎樣解決這個問題的呢?  方法1:在電梯旁掛鏡子和蠟筆,讓僱員們塗鴉,從而讓僱員們覺得等電梯的時間不是那麼的長,減少抱怨。 改變問題所有人的體驗,讓人們在意識中淡化這個問題。

軟體測試總結

標籤:測試根據軟體開發的階段可以分成很多種,比如單元測試,整合測試,系統和確認測試等等,測試過程中根據方法可以分為白盒測試和黑箱測試等。那麼它們分別運用於哪些階段呢?測試所針對的目的是什麼呢?    1、測試目的目的:儘可能少的時間和人力發現軟體產品中儘可能多的錯誤測試案例:測試資料和預期結果構成的如何衡量一個測試案例?發現迄今未發現的錯誤2、測試步驟    1、制定測試計劃    2、編製測試大綱   

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