UC俞永福:突破成長瓶頸 創業者要有打群架意識

2006年年初,我第一次見到了今天在UC創業的兩個搭檔何小鵬和梁捷,當時我還在聯想投資,而他們正在找投資。 接到他們遞過來的名片,我愣了一下:兩個人名片上的Title怎麼都是HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/34599.html">副總經理?   我馬上就問總經理是誰? 他們的回答讓我眼前一亮。 實際上,小鵬和梁捷就是公司的負責人,...

擴張的本能:當創業企業變成「現代大型公司」

&HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/37954.html">nbsp;   一家創業企業什麼時候轉變為真正的公司? 在這個過程中又會失去什麼?   一般來說,主要的變化就是擁有權。 如果創立者將企業賣給一家大公司,往往會喪失一些東西。 創業者的激情、驕傲、敏銳的觀察力會褪色。 企業特有的忠誠和特色也會消失。 我...

俞敏洪回首創業史:激進擴張後悔把新東方做這麼大

時至今日,俞敏洪再也不用在學校電線杆上貼招生廣告了。 作為新東方董事會主席兼首席執行官,他説明了很多懷揣「留學夢」的學生實現了夢想。   然而時過境遷,當年的「窮小子」面對的煩惱卻依然不少。 受擴張成本拖累而上漲的公司成本,抵消了收入增長、學員人數增加給業績帶來的提振作用,給新東方帶來了一份「憂心忡忡」的二季度財報成績單。 與此同時,公司的千人裁員計畫也正在進行中。   千人裁員計畫嚴控成本 ...

Square COO辭職剖析:創業公司的成長煩惱

美國移動支付公司Square首席運營官基斯·拉博伊斯(Keith Rabois)上個月宣佈辭職,原因是遭到一名男員工的性騷擾指控,要求他賠償數百萬美元,否則便發起訴訟。   在矽谷,許多創業公司保持著隨心所欲的企業文化,而這也是創業HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/5707.html">公司創始人所崇尚的文化氛圍...

美國12個最酷創業公司總部:Foursquare上榜

北京時間2月13日消息,科技博客Business Insider近日撰文評選出了美國最酷的12個創業公司總部。 這些公司總部或者富於創意,或者非常人性化,有的甚至令人驚豔。   1.Quirky公司總部   位置:曼哈頓西28街606   公司簡介:Quirky公司是一個創意孵化平臺,説明有創意的人將創意變成產品,並在全國的商店中出售。   內部掃描:Quirky公司總部主要由一個測試廚...

投資家簡江:從規避風險角度給中年創業者的建議

&HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/37954.html">nbsp;   前幾天一位相互網慕已久,素未謀面的朋友找到我聊啟動創業的事。 這位哥是互聯網前輩級人物,後一直做大企業中高層,業績斐然。 三年前創業,拿了不少融資,但因為被合夥人排擠,一年前離開。 最近一年作為顧問,説明兩家朋友的公司取得了非常優秀的...

「三部數碼產品 三步人生轉折」:蘇光升的興趣創業模式

1977年生的蘇光升身材保持極好,工作之余他喜歡騎車和游泳。 他如此形容自己的人生軌跡:因為喜歡數碼,所以買了電腦,當了個人站長,開始互聯網創業,因為接觸智慧手機,又進入移動互聯網領域。 他說,他的人生軌跡跟數碼產品息息相關。   跟老羅的觀點相似,蘇光升認為「人都有愛好,而男孩十有八九對數碼產品狂熱過」。 他的第一款電子產品購于1998年底,是一款英文BP...

「在聊網」90後創始人張林軒:我為什麼要創業

我叫張林軒,今年20歲,是在聊網(talkways.com)的創始人。 網站致力於為中國學生提供一個學習英語和獲得更多視角的平臺,目前正在內測調試階段。 從公司註冊到現在有半年,已獲得數位投資人的百萬級投資offer,估值過千萬。   最近有不少朋友都問我,作為90後,是如何開始創業、過程中有哪些困難、怎麼解決等一些問題,後來我想索性就寫篇日誌,可以給更多...

在聊網張林軒:創業核心競爭力不是「點子」

微言錄 創業一定要有核心競爭力。 核心競爭力不是指點子,而是指即使別人知道了你的點子,來抄襲你,你也能做的比他們好的原因。 核心競爭力有內在的,你的能力和特長,比如你的技術特別厲害,而且在一個領域已經研究了很久,水準算是國內HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/29922.html"> TOP10的;還有外在的,你的資源和管道。   1...

「酷訊派」創業記:唱吧食神搖搖是如何誕生的

當個拳擊手,要不然就根本不要到場。 」   這是一群聲名並不算太顯赫的連續創業者。 他們曾經試圖開創大場面,卻經歷了慘痛的教訓,不少人隨後也在創業路上幾度蹉跎。 但如同《鐵甲鋼拳》裡被人遺棄卻最終閃耀全場的小個子機器人,他們並不是生來的陪練者,移動互聯網就是他們重新迸發能量的舞臺。   陳華和吳世春曾經是一對創業搭檔,7年前這兩人聯合創辦了酷訊,以「生活搜索」概念閃亮一時,但又在公司陷入低谷時...

細數活躍在互聯網上的90後創業者

高陽,1990年,現年22歲,大學只待過三個月退學,看他博客的介紹瞭解到他最初在校內網做過管道;後來在一家叫做MagnetJoy的社交遊戲公司做多平臺運營; 再後來到PE.VC跟過Tech2IPO以及AngelCrunch這兩個專案;2012年6月份從北京離職到杭州全職創業,跟幾個Geek男聯合創辦了技術...

【微博聚焦】「棗糕王」陳立創業記 中國經理人為何這麼累

1、五道口"棗糕王"陳立創業記   他的這家小店擁有驚人的生存能力和複製能力—短短三年,北京冒出了近兩百家棗糕店,80%是棗糕王的加盟店。 在五道口這片永遠夾雜著年輕的荷爾蒙和滄桑的歷史感的土地上,陳立走的是什麼路數,讓自己小店門前總是人流如織?   2、優購網CMO徐雷離職重返京東 傳劉強東加緊上市步伐    投資界1月31日獨家消息,據知情人士透露,優購網CMO...

熊俊自白:賣身網龍與選擇創業 李開複引薦蔡文勝

熊俊當年以10萬塊錢賣掉HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/1992.html">91手機助手雛形,同時也把自己「賣給」了網龍,並最終做出了91助手。 但是,在大公司他並沒有完全施展開來,最終出來創立了同步推。   熊俊近期關於91助手和同步推的文章,請以此文為准,特此聲明。   以下是熊俊的自白:「賣身」大公司之後。   我19...

新矽谷:中關村特殊咖啡館「調製」草根創業者夢想

十八大後,包括北京在內的整個中國都將進入到一個全新的發展時期。 未來的每一個可能性,都孕育在今日的諸多選擇之中。 目前北京每一個佈局、每一個舉措、每一個突破、每一個創新,都合力塑造著北京發展的新格局與新結構,並進而決定著北京未來發展的速度、廣度和深度,一如新旅遊的開啟、新城南的建設、新矽谷的崛起、新能源的發力等等, 都在為北京的大城氣象和世界城市夢想鋪路。 未來...

起底24券生死時刻:創業者與投資方由熱戀到決裂

潮水褪去,方知誰沒有穿底褲。   曾經讓創業者和投資者擁有無線幻想的團購行業,經過兩年瘋狂擴張,2012年迎來急速收縮、資不抵債、打包出售。 通過對話已經倒下的24券,網易科技寄望還原這家企業的起家到破產概括,以饗讀者。   矛盾爆發:為了並未實現的出售   2012年6月,馬來西亞投資方正式決定,放棄24券。   9月,投資方代表從馬來西亞飛到北京,而此時投資方代表KK...

「85後」創業者林雅志:在日本賺得千萬的中國小子

20年前,隨著新一輪改革開放的大潮,中國創業大軍中誕生了著名的「92派」。 那是一群體制內的精英分子,他們不安於現狀,用中國式智慧推動了歷史車輪的前行。 從他們身上,我們看到了中國最具折騰精神的新一代年輕人,他們有夢想、有激情、有專業素養,更多的時候不是以賺錢多少來衡量自己做的事情,而是借助新的產品、技術、模式來實現自我。 並在這個過程中,影響別人。   今...

龔海燕創辦91外教網:不斷創業是企業家本質和使命

&HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/37954.html">nbsp;    【中國企業家網】2012年12月24日晚6點,伴隨著耶誕節的到來,世紀佳緣在納斯達克發佈了龔海燕辭職的消息。 辭任CEO後,龔海燕就任「專任聯席董事長」,正式退居幕後。 除了要參加每季度的股東大會,她已和世紀佳緣沒有交集...

創業不只在北上廣 看十個二三線城市的優秀創業者

HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/3492.html">二三線城市中的優秀創業者當然不止下面這十位。 但是從這10位創業者的身上,可以看到每個城市創業者都有自身的城市文化氣息。 例如,佛山樂從是全球最大的傢俱集散中心,因此林氏木業得天獨厚;義務是世界最大的小商品集散中心,因此劉鵬飛的孔明燈實現了全球銷量第一;服裝淘寶女裝第一的七格...

「屌絲」季斌創業:光鮮的苦逼 得屌絲者得天下

如果不是瑪薩瑪索,相信很難在百度搜索中找到季斌的資訊。   季斌是個連續創業者,搗騰過許多事,趕過互聯網浪潮,也玩過SP,再後來,他還成為瑪薩瑪索的創始股東、兼CTO。 現在,他還多了另一個不為人熟知的身份——當紅APP「百思不得姐」與「不得姐的秘密」的老闆。   瑪薩瑪索近期剛剛宣佈盈利,最近還將宣佈新的融資。 2012年是電商擠泡沫的一年,也是從業者水生火熱中煎熬的一年,季斌說,電商是個...

蘇增幅二次創業信心十足:全盤押注不銹鋼水龍頭

仍然有人追問,2006年時他為什麼要把中國最好的炊具公司賣給法國SEB集團。 蘇增福不願舊事重提,但一張口便說,「鍋,是個勞動密集型產業,會轉移到其他國家去的。 我們賣了個好價錢。 」   這位蘇泊爾集團的董事長更樂意談他這幾年的工作內容:不銹鋼水龍頭。 談至興起,他叫員工拿來廚房用的水龍頭,指著其接駁處向記者介紹氬弧焊、鐳射焊等焊接工藝。 他還拿著鉛筆在A4紙...

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