中國主機遊戲市場的那些「危」「機」

距離12月10日，索尼PS4舉辦盛大的發佈至今半個多月時間，這半個月，索尼的PS4成績如何呢? 從索尼開設在天貓的PlayStation旗艦店獲得的資料，這半個月當中，預約標準版和套裝版的人數加起來不足500人。 再看看天貓的微軟中國官方旗艦店，比PS4提前入華的Xbox One近一個月的銷量，帶體感的和不帶體感的相加不足100筆。 遊戲機入華遊戲觀察很早很早就不看好，之前我曾經寫過幾個原因，其中包括價格過於高昂、水貨市場早已打開真正的粉絲已經通過各管道購買、遊戲內容缺失、廉價盒子的騷擾等等。 但如此慘澹的銷量是遊戲觀察沒有預料到的，根據遊戲觀察跟一個與微軟Xbox可能有合作的廠商那裡得知的消息，今年Xbox One在中國的銷量是30萬台，請注意的是這30萬台還沒到達消費者手中，而是在各轉銷商手中。 那麼他們的銷量為什麼如此慘澹，中國的主機遊戲市場現在到底缺什麼?遊戲觀察就此和中國第一家遊戲主機創業公司「斧子科技」的創始人、CEO張曉威長聊了一次，其中他談到了幾個中國主機遊戲市場所面臨問題，我覺得很有意思， 在此和大家分享一下。 1、玩家需要的是遊戲機，不是大雜燴 遊戲觀察：在經歷的瘋狂的黑色星期五之後，最新的資料顯示PS4在去年11月發售之後，一年時間，全球銷量是1710萬台，而去年差不多同期推出的Xbox One的銷量是870萬台，大約兩倍的差距。 張曉威：索尼這次PS4國行的發佈會定位很不錯，slogan是「一切為了玩家」。 Xbox One國行的Windows的聚合思想太重，並且遊戲玩家不買帳，因為沒有太多可玩的遊戲。 遊戲觀察：但Xbox的體感還是蠻吸引人非玩家人群的比如跳舞啊什麼的，我有幾個朋友買Xbox的目的就是隨便體驗下體感，體感技術PS4也好，國內所謂的偽體感也好都與Xbox差的蠻遠的。 張曉威：體感這個東西，秀一秀行，爽一爽行，但它很難形成粘性。 像海外主機遊戲產出量，更多是手柄，體感少。 老外玩體感是因為他們住的都是House，很寬敞，但中國的客廳就沒有這麼大，真正讓玩家玩的時候很難施展開來和有代入感，因此難形成粘性。 體感和手柄遊戲是有區別的，真正好的遊戲體驗是手柄。 用體感遊戲鍛煉、沒事玩一玩可以，但它不像手柄遊戲讓人有粘性，是沉浸式體驗。 在海外，成熟的、真正被被玩家認可的是手柄遊戲。 遊戲觀察：照你的說法，大眾使用者對於Xbox One的認知是一個游戲機，而遊戲玩家對Xbox One的認知不是遊戲機，兩邊不討好。 張曉威：其實遊戲玩家需要一個純粹的為玩家考慮的遊戲機而不是一個複雜的盒子。 主機它可以玩遊戲看視頻，而教育、購物，這些不是遊戲玩家需要。 家庭娛樂終端：分好幾種，遊戲視訊卡拉OK，但是遊戲最有粘性，遊戲和視頻的人群是重疊的，玩遊戲的人一定看視頻但不一定需要其他附屬的功能，臃腫的遊戲機是不被玩家接受的。 2、內容是命根 本土力量暫時難以彌補 遊戲觀察：那麼如此說來，PS4的銷量應該會不錯，但現實是中國的PS4銷量也並不見得比Xbox好到那裡去。 張曉威：主機性能高，硬體價格高，遊戲價格賣得高，三高。 行貨不給力，哪怕貴一點內容給力也行，鎖區、雙鎖，買光碟都玩不了，買了閹割版，意義不大。 真正的Xbox One的粉絲已經通過其他管道買了，真正的玩家知道行貨不給力，他們要的是有內容又便宜的遊戲機。 而且他們的本土化做的太糟糕，主機進中國，簡單的把港版的繁體中文改成簡體中文，沒有做很好的當地語系化，不像那些引進中國的網游，做了很多當地語系化(系統/機制/成就等)。 遊戲觀察：引進內容這塊確實麻煩，需要各種審批，遊戲機入華了但遊戲沒有入華，所以國內玩家很有可能花了重金，買來的卻是一塊板磚。 但有沒有可能中國的遊戲內容製作商進入這個產業呢，畢竟市場很大，而且完美什麼的也做了類似的遊戲。 張曉威：遊戲內容，中國遊戲產業的從業者做電視遊戲的非常少，更別說主機遊戲了。 他們更多的在賺快錢，怎麼做數值，策劃，更多靠鋪量和洗量來賺錢。 現在電視遊戲平臺、OTT盒子普遍存在直接將手游搬上電視的現象，就是虛擬按鍵映射成物理按鍵，有點捨本逐末。 每個遊戲都應該是有自己的設計初衷，移動遊戲更多是為碎片化時間、觸屏操控體驗的，但是電視遊戲更多是考慮怎麼在連續的時間上有更好的視覺和遊戲性體驗。 遊戲觀察：以前是因為這個市場沒有被放開，但現在全智慧化的趨勢之下，這個產業的從業者正在越來越多，手游之後，好像這個產業就被看做下一個能一夜暴富的遊戲細分了吧。 張曉威：這個產業的確處在風口，但是中國主機遊戲產業上空白了14年，人才缺失，產業鏈斷層。 越往後斷層會越厲害，現在引入的時機是好的。 造成中國遊戲製作水準和海外有差距，好比同是文化產業的電影特效技術一樣，跟海外差距還很大。 3、主機遊戲像端游靠攏 遊戲觀察：這麼說的話，Xbox One和PS4的中國行的確好像不是很好，打個比喻的話Xbox或者PS4就像沒有App的蘋果手機搬磚一塊，但「小米」也沒機會啊，它同樣缺App啊。 張曉威：你可能忽視了一點，PS4、Xbox在把遊戲引入中國時是會有問題，但中國的企業不會遇到問題，上面的開放政策是希望帶動中國整個的遊戲產業鏈，從硬體到軟體，而不是把這個市場開放出來給微軟、索尼他們來玩。 所以國內主機遊戲市場的開放是需要慢慢的培育的，但中國很多大的遊戲廠商也會開始注意這塊市場，做出精良的主機遊戲，產業鏈將帶動起來，製作水準跟上，人才補齊，良性迴圈而不是一味買海外的IP。 遊戲觀察：現在已經出現了很多的硬體製造企業，盒子啊什麼的，但是好像都不行啊，那種模式根本不能稱之為電視遊戲，只能成為休閒遊戲，小孩子玩的。 張曉威：遊戲大廳集成很多手機遊戲，預裝遊戲大廳就可下載，做管道。 其實他們都在重走手機遊戲的路子，通過分發管道，洗量，來增加收益而智慧電視的量和手機又是沒法比的，玩家的量這個量沒法跟手機使用者比。 靠洗量是不會被市場認可的，我認為。 我們想做成平臺，從底層到軟體到遊戲內容，保證體驗和遊戲性。 而且，那些盒子能稱之為遊戲機嗎? 遊戲觀察：的確只是盒子而已，體驗不好。 那中國電視遊戲市場的最大機會在哪裡?或者說如何才能爆發? 張曉威：其實中國的主機遊戲市場一直是存在的，只是它處於灰色地帶，從水貨市場每年銷量可觀可以看出中國遊戲機市場本身是存在很大需求的，才會開放市場。 單機遊戲玩家溝通的需求急需釋放，他們是各自獨立的，現在的中國市場並沒有把他們聚合起來形成社交效應，讓他們有更好的釋放視窗。 他們對聯網也有需求，單機遊戲不是一味自娛自樂，分享不僅限於：獲得的成就、闖關、玩了多少遊戲等，這些都是需要分享的，現在沒有人考慮如何解決他們的需求，他們身為核心玩家又有和存在感呢，沒人照顧他們的感受。 綜述：從1983年紅白機正式面世定義電視遊戲，再到198-9年的Gameboy的掌機風靡，以及後來逐漸轉向PC端，再到掌機端(手機端)，現在的趨勢又逐漸向電視靠攏，這30年，遊戲產業在中國走過了一個輪回。 當我們在羡慕暴雪的《魔獸世界》時，中國好歹還出現了《征途》、《天龍八部》這樣雖然有差距但並不是那麼巨大的差距的產品，當我們在感慨Gungho、SuperCell、King的成績單時，樂動卓越、藍港、銀漢也小有成績。 但惟獨電視遊戲，在海外已然很成熟的電視遊戲，每年佔據海外游戲總收入50%以上的電視遊戲，在中國卻一直屬於空白期，如今隨著各種政策以及資本的開放，中國的主機遊戲市場看上去即將迎來它最好的時代，但卻也是最糟糕的時代，市場依然面臨種種問題，道路到底如何走還在探索，但可以肯定的是， 中國的電視遊戲已然開啟了中國遊戲產業新的篇章，下一個即將誕生巨頭的遊戲公司必然屬於電視遊戲，相比于頁游、手游，電視遊戲產業也是最有希望誕生與端游產業一較高下的巨頭。