商務

徐靜蕾自導自演的《杜拉拉升職記》在白領之中颳起了一陣旋風，有人覺得不錯，有人嗤之以鼻。它確實是一部光鮮亮麗的電影，但在比起原著職場聖經的功能上，還是有點半途而廢，更集中在辦公室戀情的詮釋上。不過，走馬觀花隨便看看的同時，你也能從裡頭學到一點職場的小道理和實用的商務英語哦。【求職】找工作要放平心態找工作的過程，總是面試、崩潰，反覆面試、反覆崩潰。To find a job, maintain your cool.The process is: interview, breakdown. More

非常重要！ 請告訴你身邊所有戴隱形眼鏡的朋友在烤肉，或任何有可能接觸到火源的地方，請將你 的隱形眼鏡拿掉！聽過一件很可怕的事情發生在Malacca,…有一天，一個21歲男生戴著隱形眼鏡去參加一個烤肉聚會!就在他開始以木炭生火之後的幾分鐘內，他突然大叫，然後很痛苦的跳來跳去，在地上 打滾…全場的人都嚇呆了，沒人知道究竟發生了什麼事 ?大家趕緊送他到醫院，醫生說， 他永遠都看不見了！ 原因是：隱形眼鏡是用塑膠製成的，而就在他生火的同時，過熱的溫度熔化了他的隱形

轉自： http://xue.youdao.com/biarticle.a?articleId=773256358243324548&keyfrom=AllInOne&date=2013-08-21Learn From Diplomats: Five Tips For Building Solid Business RelationshipsSuccessful businesses are built on strong relationships. Business

From: http://www.cnblogs.com/pandengfeng/articles/1585068.html USSD（unstructured supplementary service data）定義為移動台和網路應用之間經過歸屬位置寄存器（HLR）傳遞資訊和指令的一種機制，它為移動通訊使用者提供基於文本的介面，用於系統管理使用者的業務。      譬如，使用者在手機上輸入“**21*1234567#SEND”，則該使用者的所有來話都將被轉移到號碼1234567。     

    剛剛踏出校園象牙塔，帶著忐忑的心情，懷著遠大的抱負變奔赴到了期待已久的工作單位。對於新人來說一切都是新的，真的，一切都是新的.....    公司絕不像是一個簡單的工作場所，也許在這裡你會在這裡度過你人生的大半時間。好吧，現在說說新新人類的新新事件：對於新人來說，經驗的學習，知識的掌握都是最最迫切的。公司安排的文化培訓或者技能培訓都是在灌輸給你知識。然而要達到創造價值，你必須還得要開始實踐，對於IT民工人來說，那就是要落實到編碼啊。    項目實踐是公司培訓新人的一個好的辦法，作為新人，

創業的機會成本是很高的。因此，很多人選擇了利用業餘時間來啟動自己的創業項目，一方面打工賺著工資，同時還可以讓自己的理想不斷推進，大大降低風險。我在緣創派上也遇到很多這樣的創業者，與朋友利用業餘時間做一些創業項目。在溝通中，發現這些創業項目遇到一些比較有共同的問題，提煉一下，給大家分享。一、

在EAS6的版本中，因為以前使用的是jdk1.4，那麼在發布的時候會出現問題。我們需要修改E:\kingdee630\eas\bos\BOSModular\bim\eclipse\plugins\com.kingdee.bos.bim_6.1.0\configs\ant目錄下面的兩個設定檔：1、把deploy.xml檔案中的<javac srcdir="${srctemp}" destdir="${dir.classes}" debug="on" nowarn="on" source="1

一、需求類比實現銀行業務調度系統邏輯，具體需求如下：銀行內有6個業務視窗，1 - 4號視窗為普通視窗，5號視窗為快速視窗，6號視窗為VIP視窗。有三種對應類型的客戶：VIP客戶，普通客戶，快速客戶（辦理如交水電費、電話費之類業務的客戶）。非同步隨機產生各種類型的客戶，產生各類型使用者的機率比例為： VIP客戶 ：普通客戶 ：快速客戶  =  1 ：6 ：3。客戶辦理業務所需時間有最大值和最小值，在該範圍內隨機設定每個VIP客戶以及普通客戶辦理業務所需的時間，快速客戶辦理業務所需時間為最小值（提示

 易協軟體：www.ecollab.com.cn 專註解決企業商務程序管理 商務程序管理平台和公司資訊化系統的整體架構 發表時間：2008-1-8 作者: IDS Scheer中國 副總裁 王磊 來源: e-works 關鍵字: BPM 商務程序管理 IDS    整體架構體現了管理資訊系統的本質，整個解決方案不再局限於為具體作業人員打造的作業執行系統，同時為企業的中層管理員構築了流程管理系統，為企業的高層管理員構築了資訊化的戰略管理系統。     

文章目錄 項目是一次互利的交易客戶最終購買的是軟體價值

 本文是專案經理的商務指南系列中的第一篇。（之一：序言及項目本質，之二：認識責任，之三：認識客户，之四：認識談判，之五：認識項目進展，之六：認識回款，之七：將項目推向不敗之地）認識責任本系列的名稱為：專案經理的商務指南。我們好端端地做專案管理，商務自有銷售來管理，為什麼要我們管這個呢？這要從另外一個事情談起。現在的專案經理，多數在之前是普通的程式員。那麼，有沒有專案經理想回到程式員的呢？肯定不多。為什麼沒有人願意把“本來是別人做的管理工作”扔掉之負責技術呢？當然不是因為想承擔管理責任，這是想保持

本文是專案經理的商務指南系列中的第三篇。（之一：序言及項目本質，之二：認識責任，之三：認識客户，之四：認識談判，之五：認識項目進展，之六：認識回款，之七：將項目推向不敗之地）被動而弱小的客戶客戶常常被認為是主動的一方，可以蠻橫，強硬地與乙方談判，但事實其實不是這樣。多數甲方的資訊中心，儘管也簽署過若干項目，但每種軟體，卻都只有一次機會立項；這和我們乙方能同時給多個甲方開發相同的軟體比，資訊不可謂不閉塞，經驗不可謂不缺乏；乙方可謂知己知彼，既懂業務又懂開發還懂成本，而對方經常只知道預算（其實他們連

昨天令狐因為處理動網論壇的資料庫時，發現它是用文章號來作為主鍵，由於無意中對它作了一些修改，導致文章的關聯變得混亂了。於是我們討論了一下資料庫表中主鍵的選擇問題。因為對動網論壇的程式不熟，所以我也不知道它是怎麼設計實現的，今天令狐把JavaEye上的一個關於這個方面的話題拿來討論就好辦了。我起初也覺得用一個無意義的邏輯主鍵是一個好辦法，至少說用一個欄位就可以唯確定一條記錄，使用上會很方便，速度應該也會快些。但是看了JavaEye那個帖裡的討論，以及在QQ群裡的討論後，我發現不完全是這樣的。其實這

在公司待了一個禮拜，說是休息，比出去還累！ 休假結束的第一天就被派到延安來了，8月11日晚上10點40的火車，12日早上6點辦左右到達延安，延安在下雨，還好不大，挺涼爽的！    這次主要是延安一家醫院的新大樓布線，其實電信已經把網線布好了，光纖了拉好了，可是公司硬是從電信那裡“分”得了區域網路光纖的布線部分。就是從19層到一層和另外的一個老樓拉三根光纖並且裝上交換器，調通。交付使用。   來了三天由於貨沒有到，所以只好等，什麼也幹不成。   今天早上

一忌：坐門等客。經商不跑不活，商品市場瞬息萬變，商品交流講究時效性，坐門難見客。只有跑動，才能得知市場資訊，找準時機，方能盈利。二忌：沒膽量。俗話說，只要有七分把握便可行動，餘下的三分把握靠你爭齲遇事下不了決心，錯過時機不得利，要知道經商中十拿九穩賺錢的事是不多的。三忌：商品越貴越不賣。商品不可能只漲價不跌價，貴到一定程度，只要賺錢便賣，無論賺多賺少都要滿足，若坐等高價，十有**要吃虧。四忌：把錢存起來。賺了後不願再投入，把活錢變成死錢，只有得寸進尺，不斷擴大經營規模，發展壯大自己事業才能更上一

現在有業務需求有即時性統計需求，可能要用到Hbase，所以特轉載了一些關於hbase的文章轉載自：Taobao QA Team，原文地址：http://qa.taobao.com/?p=13850引言團隊中使用HBase的項目多了起來，對於業務人員而言，通常並不需要從頭搭建、維護一套HBase的叢集環境，對於其架構細節也不一定要深刻理解（交由HBase叢集維護團隊負責），迫切需要的是快速理解基本技術來解決業務問題。最近在XX項目輪崗過程中，嘗試著從業務人員視角去看HBase，將一些過程記錄下來，

現在有業務需求有即時性統計需求，可能要用到Hbase，所以特轉載了一些關於hbase的文章轉載自：Taobao QA Team，原文地址：http://qa.taobao.com/?p=13871HBase提供了豐富的提供者。• HBase Shell• Java clietn API• Jython、Groovy DSL、Scala• REST• Thrift（Ruby、Python、Perl、C++…）• MapReduce• Hive/Pig其中HBase

現在有業務需求有即時性統計需求，可能要用到Hbase，所以特轉載了一些關於hbase的文章轉載自：Taobao QA Team，原文地址：http://qa.taobao.com/?p=13914跟Hadoop的無縫整合使得使用MapReduce對HBase的資料進行分散式運算非常方便，本文將以前面的blog樣本，介紹HBase下MapReduce開發要點。很好理解本文前提是你對Hadoop MapReduce有一定的瞭解，如果你是初次接觸Hadoop MapReduce編程，可以參考http:

本文來自笨木頭與遊戲開發部落格，原文地址：http://www.benmutou.com/blog/archives/573在兩年的建立經曆中，我對“最佳化”和“趕時間”這兩個詞教訓特別深刻。1.趕時間，還是被時間趕？趕時間是指在正確的目標指引下，整個團隊辛苦奮鬥，把預定的工作任務儘快完成，這樣才能不被快速發展的市場拋棄。-被時間趕是指因為市場發展迅速，只想著快點出產品而盲目地制定目標，走一步算一步，但每天都必須加班，否則就認為是鬆懈。這是一種自我陶醉的表現，用勤奮來掩蓋自己的不作為。2.最佳化

原文作者：Dylan Schiemann原文連結：AMD for the Business-Side你可能已經讀過了我們最近的部落格 “AMD: The Definitive Source”。這篇部落格詳盡地介紹了了AMD（Asynchronous Module