Time of Update: 2018-12-05
微軟在軟體和硬體方面的產品線之齊全,估計讓所有對手又恨又愛,正因為其不太專註,也給也其它產品更多的生存空間。下面是來自國外網站網友繪的一張圖,名叫Software Wars“軟體戰爭”,眾矢之的當然是Microsoft。 先看圖說話一下,瞭解的朋友可跳過該篇長舌文字,直接看後面的結論即可。 在作業系統領域,微軟的Windows(Vista)受到免費軟體GNU Linux的強力挑戰,而Red Hat
Time of Update: 2018-12-05
馮強/編譯註:原文較長, 我只是擇其要點譯之備忘。好學者可直接看原文SOA-based Content Management: Making Knowledge Accessible前言:企業內容管理(ECM,Enterprise Content
Time of Update: 2018-12-05
根據上周五總結會的計劃,今天上午開了ASIS評審會。雖然神碼的專案經理DJF講得很賣力,但很顯然他想表達的內容太多。既沒有把As-Is的情況說清楚,也沒有為To-Be提出太好的建議,而是把焦點放在了未來組織構架(平台)是否有確定的時間表上。其實在前面的交流中,我已經提到了流程設計應以業務為主導,而不應受組織構架影響太多。當然,服務作為平台運作已經被高層首肯,這從他們對趙老闆、劉總、郭副總的訪談紀要裡也得到了確認。在Mr.
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馮強/編譯從Franz Scheibenbogen( General Manager, Mobius Management Systems GmbH) 的部落格上看到一些關於SOA的評述,覺得有些意思,摘錄、翻譯如下,可能不系統,希望能有助於大家對於SOA有一些感性認識。SOA(Service Oriented
Time of Update: 2018-12-05
已經有大半個月沒寫項目手記了,除了工作繁忙,需要考慮和調研的東西太多以外,項目進入藍圖階段,項目組(包括顧問方)都開始謹慎了起來。 對於企業來講,變數是隨時會發生的,話務中心不僅會收縮到5個點,而且會從多媒體公司裡面剝離出去,放到平台部門。這樣管理是不錯的,但目前所謂的呼叫中 心,其實還僅僅是個電話中心,其運作受制於電信4008和系統不完備等因素。其次,由於其業務並未成形,割裂後會造成資訊接入和業務介面的銜接問題,能否
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元旦以後,只上兩天班又是雙休。如果放在以前,肯定公司是掐頭去尾,吃掉前後4天公休,元旦放3天,俺們虧一天。所以說,換了老闆,公司的企業文化和以前很不一樣了。現在的長虹,不是以前的長虹了。閑話少扯,言歸正傳。本周因為部門領導到北京出差,所以項目組就備件構架、保障計劃等與備件處進行溝通。因為今年將推RDC配送的方式,和ASIS調查的現狀將有很大的不同。從銷售模式迴歸配送(再銷售)
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作者:馮強 發表日期:2005-4-14Chinabyte連結:http://soft.yesky.com/SoftChannel/72342371928637440/20050413/1935383.shtml或:http://dev.yesky.com/SoftChannel/72342371928637440/20050413/1935383.shtml水晶報表(Crystal
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Outpost Firewall件是Windows平台領先的防火牆專業軟體之一,它的配置和使用雖然比Windows XP內建或某些防火牆稍微複雜和繁瑣,但經過筆者多年的使用其安全性絕非浪得虛名,值得向大家推薦。在配置Outpost Firewall時,有以下四則小技巧是筆者總結的經驗,希望能協助大家用好Outpost Firewall,構築起您電腦的安全長城。技巧一:解決漢化後Spyware庫無法升級的問題Outpost
Time of Update: 2018-12-05
馮強/文也許是我孤陋寡聞了,昨天晚上在網上無意中才發現百度的部落格搜尋已經悄然上線了,目前還是測試版。也不曉得是公測還是自我裝載,反正已經放在互連網上了。我搜了一下,好象並沒有相關的報道出現。說實話,自從開始接觸部落格,我就覺得這東西有前途,以前寫過一篇賺稿費的文章《中國Blog現狀和發展初探》,當時還混在部落格中國,新浪部落格還不存在呢。部落格火了以後,我曾有找幫人創業做部落格搜尋的衝動,無奈空有想法,現在又被百度實現了。除了再次發現自己是空想家外,也對於百度老李的佩服有如濤濤江水,百度一直在
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馮強/文今天早上一上班,我就發現MSN登入不上。我們的很多工作聯絡,目前都是通過MSN進行,這時候突然發現QQ(我其實用的TM)
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ERP早已不再是簡單的以軟體技術為核心的高科技產品,它已成為現代企業管理不可或缺的手段。除了使企業流程更規範,使管理和財務更透明外,現代企業激烈的競爭環境對於ERP的標準化、可擴充性、可維護性、可互動性等提出了更高的要求。其實,ERP最核心的並不是技術,而是其中由大量諮詢顧問和企業的實踐者們提煉出來的管理思想。平台化企業可以通過ERP建立公司專屬應用程式核心業務和開發平台,成為ERP發展的重要趨勢。SAP從很早的時候就開始在系統中內建ABAP開發語言(其實到目前為止,SAP的業務應用基本上是用這
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最近一個月都在出差,除了前周深圳的平板服務政策談判外,其餘主要是為了呼叫平台整合的事情。說實話,公司對於CRM項目並不太重視,平台劃轉也很草率,為目前項目的實施帶來較多的障礙(比如RDC)。 回來後這一周,我花了一些時間對於備件的新流程進行了測試,除了服務商備件申領,其餘都是在R/3裡面完成的。流程設計應該沒什麼問題,索賠件的VMI可以說是管理創新,但問題是,這樣的操作對於省中心備件管理員來說是複雜的。我去年出去檢查工作,因為以前搞過物資管理,所以對備件的檢查也比較認真。現在省中心的備件庫,缺乏
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晚上讀最新一期《21世紀經濟報道》(第600期),從徐志戎的《網上交易,試試“連坐制”》中看到關於eBay誕生的一些趣事,抄錄如下: 關於eBay的誕生,一個廣為流傳的版本是:1995年,奧米達在矽谷工作,他的女友韋斯利——
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最近在忙CRM項目上線的事情,測試和培訓花了很多精力,加上之前那個劄記碼字把我累壞了,所以部落格有好幾天沒更新了。晚上看到SAP售前顧問X.K.的文章,大意是探討SAP套件比自行開發更適用於公司資訊化建設,列了一些理由,如SAP的行業經驗、
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公司為了對各SBU銷售平台進行整合,前段時間成立了市場平台部,按老闆的說法是為了進行矩陣式管理,協同出效益。目前還在磨合中,平台的思路並不清晰,也帶來商務程序的不暢和低效,希望能早點達到管理層想要的效果。我前段時間出差了一周,主要是因為成都和西北呼叫平台的整合在系統還未上線時匆匆啟動,弄得他們自己和我們都措手不及。目前,呼叫平台資訊流轉至少存在三種以上的模式,重複錄入單據的情況在本次整合的地區很突出。按照我們以前的計劃,應該會比較平穩的過渡,目前的情況會對項目帶來一定的風險。幸運的是,本次我們的
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時間關係,不能詳細翻譯,引用摘譯一部分。總之,Sun Micro Edition開源平台的壯大,為移動和嵌入式開發提供了更多的選擇,也對Symbian和Windows Mobile(CE)的發展起到了很好的競爭和促進的作用。Sun Expands Java Micro Edition PlatformSun Expands Open Source Mobile & Embedded Community With Updated Source Code, New Projects and
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Web Dynpro是SAP力推的WEB應用技術,將在Portal中取代BSP的地位。SAP這幾年在推行Java和開源架構上可謂不遺餘力,目的是為了吸引更多的開發人員到SAP NetWeaver開發平台上,這可以說是SAP以技術推產品的主要思路。經過筆者的觀察,該公司的技術底蘊和執行力都不錯,值得開發人員加以關注。下面是Web Dynpro技術構架圖,Enterprise JavaBeans可以說已經很好地被融合到這個體系中了。
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BEA, BroadSoft Team on Next-Gen Telecom ServicesBEA Systems and BroadSoft Announced a Strategic Alliance That is Designed to Help Service Providers Deliver Revenue-Generating Converged Services With a Rich Set of VoIP Capabilities.BEA Systems, Inc.
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首發:http://blog.sina.com.cn/u/4706f1ae010003ii昨天在CCF上看到有人轉韓寒、高曉松、陸川對K的文章,說來慚愧,韓寒是Who我居然不知道。呵呵,代溝啊。 今早上起床,開啟電腦,花了個把鐘頭算是把他們的關係捋了一遍。就象徐靜蕾在部落格中說的一樣,俺也對此事不站隊,不評論。她是他們的朋友,我卻不是他們的Fans。 我其實要說的,新浪在捧出部落格新星老徐(靜蕾)後,這次對K(或:群K)可以算是SINA BLOG的第二大經典戰役,給新浪做個廣告
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剛看到這個Logo,我嚇了一跳,太有創意了,太抽象了。 我想起了一名畫家,這就是他的風格。我們先看看他的作品吧。 這張應該是自畫像了吧。 作者是Joan Miro,Google的Logo是為了紀念他的誕辰。下面是Joan Miro的生平: 米羅於1893年4月20日出生在歐洲的巴塞羅納,他的父親是一位金匠和珠寶商。從小米羅對大自然的風景非常熱愛,尤其是他所長大的地方。畫畫對於安靜及敏感的小米羅來說,似乎是一總習以為常的工作。14歲時,米羅進入巴塞羅納的St. Luke