其他

1. 人一定要做自己喜歡並擅長的事情內心的喜好是推勱事業迚步的最大勱力，它能幫你克服困難，堅持到底；而如果你喜歡的事情有徆多，要挑選自己最擅長做的事，這樣就能在感受快樂的同時也取得赸乎常人的成就。        第一，做自己喜歡做的事情。因為如果你做的事情自己丌喜歡，碰到困難徆有可能就退了；        第二，做自己擅長做的事情”2.

1. 高內聚力團隊具有的特質 成員之間相互信任。 針對不同意見進行直接的辯論。 積極投入到決策和行動計劃中去。 對影響工作計劃的行為負責。 把重點放在集體的成績上。團隊式協作就是透過個體的活性化和彼此之間有效互動，使個體動力整合成為團體動力的過程。主管的領導職責是激發團隊行動建立信任！不要輕視你的夥伴，要邀請他們做，示範  怎麼做，而不要總是告訴他們怎麼做。建立信任關係是要向夥伴們表示，當他們  有困難的時候，或是他們對某些你要他們 

《演講之禪》 讀書筆記1. 如果你想精通某事，那麼首先要放棄追求完美的想法，每當走上講台，我都會自知會出錯。【估計這是那些害怕在公眾前演講的大部分的心理：擔心自己說錯話，而直接不說話。】2. 放棄嘗試的機會就意味著放棄了學習的機會。3. 專家和新手的唯一區別就是專家能很好地控制心中的恐懼。4. 為了做好準備，要做好以下四件事4.1 在題目下有一個鮮明的立場4.2 認真瞭解你的聽眾4.3 讓你的論點盡量簡潔明了4.4 認真掌握有智慧、專業知識強硬的聽眾對你的駁論

程式實現的原理很簡單，就是先把網頁提取出來，再提取a標籤，過濾出href。1.     html = urllib2.urlopen(url).read()#    html - unicode(html, 'gb2312', 'ignore').encode('utf-8', 'ignore')    content = BS(html).findAll('a')        myfile = open(localfile, 'w')    pat = re.compile(r'href="

Django is an MVC framework.The view in Django is the component which retrieves and manipulates data, whereas the template is the component that presents data to the user.Django是個MVC 架構，或叫做MTC架構。Django中的view是獲得並操縱資料的組件，反之，template是用來展現資料給使用者的組件。 A

Django URL配置是怎麼工作的？簡單的說，就是定義了一組URL模式並指明是如何與具體的code相匹配。 ADMONITION: HOW DJANGO URL CONFIGURATION WORKSA Django URL configuration file, or URLConf, defines a list of URL patterns and indicates how they map to parts of your code. Each URL pattern has

Tornado是一個用Python寫的相對簡單的、不設障礙的Web伺服器架構，用以處理上萬的同時的串連口，讓即時的Web服務通暢起來。雖然跟現在的一些用Python寫的Web架構相似，比如Google的Diango，但Tornado更注重速度，能夠處理海量的同時發生的流量。FriendFeed的聯合創始人Bret

開發任何一個wxPython程式必須的五個步驟：匯入必須的wxPython包子類化wxPython應用程式類定義一個應用程式的初始化方法建立一個應用程式類的執行個體進入這個應用程式的主事件迴圈一旦你匯入了wx模組，你就能夠建立你的應用程式（application）對象和架構（frame）對象。每個wxPython程式必須有一個application對象和至少一個frame對象。application對象必須是wx.App的一個執行個體或你在OnInit()方法中定義的一個子類的一個執行個體。當你

最近在學習Django的時候，運行django-admin.py startproject mysite，報錯ImportError: No module named django.core在運行python manage.py runserver的時候，又有ImportError: No module named django.core.management 初步原因是裝了多個版本的Python導致的。解決方案之一就是直到dianjo安裝目錄所在的Python來執行這個命令。如：python

     AWK is a programming language that is designed for processing text-based data, either in files or data streams, and was created at Bell Labs in the 1970s. Basic Concept of AWK：A file consists of records, which by default are the lines of the

好人緣是成大事者的必備因素之一管理者所做的每件事都包含著溝通在你做決定的時候，最好的情況是你選擇了正確的決定，其次是你做出 了錯誤的決定，最差的就是你什麼決定都沒做別人行動，所以別人會成功真正行動起來後，你就會發現自己以前的擔心、焦慮都是多餘的，其實事情沒想象中那麼困難還有認準方向、積極行動的人，才能改變自己的命運職場比拼的是綜合素質，而不是專能領導願望應該有強烈的願望去領導別人，並樂於承擔責任。喜歡錶現自己，將自己的觀點公佈於眾，在碰到難題時，他會積極主動地思考、尋找解決問題的方法。紅人特質：

人員管理101問：管理的任務是讓人們能夠協同工作，有效發揮他們的優勢，同時摒棄其弱點。---彼得.德魯克優秀管理者應具備的要素：3C原則：Collaboration(協同)：一位優秀的管理者會創造機會，讓員工在制定目標、決定如何開展工作，以及確定衡量項目成功率的標準方面相互協調，達成一致。Cooperation(合作)：作為一名管理者，在團隊內部營造積極合作的氛圍，並以身作則，會促使員工放棄小我，把注意力放在集體利益上。Consensus(共識)：在員工間達成共識，能夠建立一種共同的使命感，讓每

基層：置入一個新的工作環境後，一時間無法正確地自我認知，往往會造成懵懂與慌亂。解決辦法有二：其一，以時間換自己的經驗；其二，用別人的經驗節約自己的時間。即便是同等的勞動量，其創造的職場價值也是完全不同的。一件事情是否有價值，是否是正確的選擇，在企業裡面主要取決於幾個重要的因素：企業價值：對老闆(資產所有者)有無價值，對消費者有無價值高層價值：對獨當一面的高層有沒有價值員工價值：對為企業奉獻付出的員工是否有價值協同難度：協同的人越多，環節越多，價值就越低，因為完成難度大，價值利益分享的人多期望值：

Using HTMLPareserUsing HTMLParser simply means subclassing it, and overriding various event-handling methods such as handle_starttag or handle_data.Handle_starttag(tag, attrs): When a start tag is found. Attrs is a sequence of (name, value)

第一章：10元等於兩個5元嗎？正常人通常傾向於把贏來的錢消費掉，而把賺來的錢存起來。正常人通常在拿了一大筆收入的時候不願花錢，而在有一筆較小收入的時候反而容易把這筆錢花光。第二章：你會買沒用的東西嗎？交易效應：就是商品的參考價格和商品的實際價格之間的差額效應。在做消費決策的時候，要注意到人本身所固有的適應能力，不要把注意力僅僅放在那些物質的東西上，因為你會對他們很快產生適應性。相反，在滿足了一定的物質需要之後，你應該更加關注和精神以及心靈相關的東西上，把錢用在能給你帶來最大快樂的地方。第三章：堅

Awk 的調用文法:   awk [ -F<ch> ] {pgm} | { -f <pgm_file> } [ <vars> ] [ - | <data_file> ]-- where:   ch:          Field-separator character.   pgm:         Awk command-line program.   pgm file:    File containing an Awk program.  

把自己當成比人；把別人當成自己；把別人當成別人；把自己當成自己動手去解決問題之前，好好想想問題的來源如何站在各個角度來看待面臨的問題，以能夠知道其真正所在；如何去嘗試那個最難解決真正問題的方法，並且時刻保持警惕心為什麼不要把人們的解決方案誤認為是問題的定義每一種解決方案都會帶來新的問題問題最難以處理的部分恰恰是意識到它們的存在在理解問題之前，至少要做好準備接受三種可能出錯的情況或許還可以改變問題的表述來獲得不同的解決方案當你沉迷於尋找問題定義和解決方案時，不要忘記隨時回頭看看，看看自己是不是已經

《周一清晨的領導課》世界上任何人都是影響別人和被別人影響的影響別人行為的行為，謂之領導影響別人行為的能力，則謂之領導力。領導力的高低決定一個人生存能力的高低。領導力不是天生的，而是可以由訓練而來。。。。如果你獲得非凡的成就，必須要做的第一件事便是結束平庸。每個人都願意被別人喜歡，但作為一名領導者，你的下屬喜歡或是尊敬你，都應該源於一些恰當的理由。儘管你當了經曆後權利增加了，但同時你也失去了過去可以享受的某些自由。與承擔責任截然相反的是，把某人或某件事作為導致你面臨的問題的責備對象。當然，總會有某

用正確的方法解決問題100%Solving the problem with the right

現代社會是一個契約，一切都是有條件又前提的我們惟一的機會就是不斷增強我們的實力有本事的人不是在一個地方吃一輩子飯的人，那不叫本事，真正的本事是走道哪兒都有飯吃不搖尾乞憐，再苦再難也要堅強在沒有找到更好的工作之前，繼續留在原地，繼續拿該拿的薪水良禽擇木而棲當老闆打你的左臉，如果你有足夠實力，當場就應該給他幾個大耳文章；如果你缺乏實力，那麼打不起還躲不起？但是無論如何，你不能把右臉也貼過去成功與失敗並不是絕對由某一種特定皮質決定的別人的意見你盡可以思考，但你要善于思考，善於決斷，並且為自己的決斷負責