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        以前就有過一些招聘的經曆，自己也面試過幾次，碰到過各種各樣的應聘者，也碰到過各種各樣的面試官，關於招聘和面試也總結一些自己的心得。 先說招聘吧。我覺得有幾點是比較重要的： 1. 不太去關注答案，應該更關注應聘者回答問題的思路及方法； 2. 不要太關注工作經曆，而更多的是經驗； 3. 面試過程最好更輕鬆隨意一些，應聘者更自然和真實的表現才能瞭解他們更真實的東西。

在工作中經常遇到產品上線出了bug後，第一個受到指責的是測試人員，”測試為什麼當初沒有發現這個問題呢”，這種情況在現實工作中數不勝數，也許他們把測試人員當”超級魔法師”了，經過測試之手的東西就完美無瑕了，這就屬於角色定位問題，當定位好自己的角色後，在協商角色內容時，就有了在可能出現的任何情況下現的問題時首先確立對自己預期的基礎。 一、善於提出問題

邊界，是某種範圍的明確區分，有了邊界，就有了範圍，有了範圍就有了工作的目標和任務。邊界的明確，是明確責任和控製成本的基本基礎。試想，某個工作沒有邊界，沒有範圍，那麼你如何可能完成這項工作。軟體的邊界就是對我們軟體的某些限制，確定我們可以在此邊界的基礎上完成我們的軟體。 從形式上說，邊界來源自兩個方面，第一種，明確了契約的邊界，這種邊界是以合約或者協定的（包括口頭）方式確立。比如和客戶簽訂的合約或者約定。第二，是隱形邊界，這種邊界沒有明確的契約，邊界的劃定在於你本人。

SharePoint Online：軟體邊界和限制 本文介紹您可能需要知道的有關 Office 365 中不同 SharePoint Online 計劃的一些重要限制。例如，它提供了有關支援的使用者數、儲存配額和檔案大小限制的資訊。本文介紹了付費訂閱的限制。您可能會看到試用計劃和 SharePoint Online 預覽版網站的不同限制。 注意   在 Office 365 計劃中，SharePoint Online 的軟體邊界和限制與信箱儲存區限制是分開管理的。

1.“開-閉”原則(OCP)      Software entities should be open for extension, but closed for modification.      對擴充開放，對修改封閉。 2.裡氏代換原則(LSP)      凡是基類適用的地方，子類一定適用。

本周二，Red Hat首席執行官馬太表示，軟體專利阻礙了創新的速度。 　　在“開放原始碼商業會議”上發言時，馬太表示，在過去的三十年中，我們看到，專利成為了創新的障礙。沒有證據表明專利會促進創新。 　　在發言後接受採訪時，馬太說，軟體專利“絕對地”阻礙了創新的速度。但是，他沒有像開放原始碼運動中的其他同行那樣呼籲廢除軟體專利。 　　上周，微軟聲稱開放原始碼軟體侵犯了其235項專利，Red

國內軟體測試現狀調查報告(三) 原創 朱少民 軟體品質報道 軟體品質報道 目前發行了兩個報告，大家關注度不是很高，可能最關心的自動化方面的內容沒出現，那今天我們就來分析一下本次調研的重頭戲：自動化測試的現狀。 1. 國內軟體測試團隊居然有一半沒採用探索式測試，雖然早在2006年探索式測試（Exploratory Testing, ET）就相對比較成熟，有明確的思想、方法、操作過程和管理。ET最早出現在1983

上班第一天，好想新年的美食，好想早晨的懶覺~Wake up，還是要趕快調整最佳工作狀態，讓懈怠狗帶。 調整生活作息 早睡早起 作為測試員，春節期間把時間安排得太滿，走親訪友，奔波在旅途，通宵娛樂那是必備的項目。由於節前緊張的工作氣氛，一次春節長假，身體便是鬆懈下來，大多數的娛樂時間不給自己留一點休息時間，導致睡眠不足。 因為工作的性質，遇到項目多的時候，可能需要加班；也需要測試員嚴謹細緻的態度，好的身體狀態是一切的前提。 制訂詳細的工作計劃

一、軟體測試工程師大致有4個發展方向: 1 資深軟體測試工程師 一般情況，軟體測試工程師可分為測試工程師、進階測試工程師和資深測試工程師三個等級。 達到這個水平比較困難，這需要瞭解很多知識，例如C語言，Java語言，資料庫，資料結構，軟體工程，等等，但是你要在一家公司幹3 -- 5年的話，在壓力中這些技能你都會掌握。   2 測試部門管理者

        今天是我的陽曆生日，沒有大餐，沒有活動，只是平平常常的過了一天，但是有一件事情令我感到很高興，這要感謝Splashtop。        

軟體生命週期各階段 1. 軟體開發最初的工作應是問題定義，也就是確定要求解決的問題是什麼； 2. 然後要進行可行性研究，決定該問題是否存在一個可行的解決辦法； 3. 接下來應該進行需求分析，也就是深入具體地瞭解使用者的要求，在所要開發的系統(不妨稱之為目標系統)必須做什麼這個問題上和使用者取得完全一致的看法; 4.

以下轉自 http://blog.csdn.net/jinhuiyu/article/details/6534630 1.  程式員的職業準則是：誠實（如實的報告你的狀態，風險和出現的問題），守信（承諾完成的任務就要按時完成），尊重（尊重給你的代碼提建議的同事，對事不對人）。 2.  寫有BUG 的代碼和寫沒有 BUG 的代碼花費的時間是一樣的。

共用 　　指免費軟體，不用付費，而與大夥共用。 　　不過有些有時間限制的付費軟體，也稱為共用軟體。共用軟體是以“先使用後付費”的方式銷售的享有著作權的軟體。根據共用軟體作者的授權，使用者可以從各種渠道免費得到它的拷貝，也可以自由傳播它。使用者總是可以先使用或試用共用軟體，認為滿意後再向作者付費；如果你認為它不值得你花錢買，可以停止使用。 共用軟體

摘錄精彩語句 1）大多數偉大想法的背後是一片埋葬著不成熟想法的墓地 2）使用者在購買功能的同時也在忍受缺陷 3）特殊缺陷： 逃過所有各種檢測手段而最終存在於發布產品中的缺陷； 原因： 手工測試都缺乏目的性，隨機性強，重複性強； 缺陷的後果：客戶流失； 4）2種缺陷： 程式員引入的缺陷和運行環境導致的缺陷； 5）缺陷預防(單元測試，代碼review等)和缺陷檢測； 6）開發人員與測試 開發人員的角度：

昨天下午技術面，今天早上就收到綜合面通知。 技術面： 倆考官，全男，等候面試的人很多。 自我介紹時，考官就看我簡曆，好像沒在聽我講，我一下心忐忑了，不知道還要不要說話，停頓一下，深呼吸，考官看看我，說不要緊張。我接著說自我介紹。 進去就是自我介紹，我說了一些基本資料，還有自己會c++ python  linux什麼的，ASP.NET SQL

對於Facebook這樣超大規模的網站，很多傳統的解決方案根本不適用。Facebook工程師們面臨的巨大挑戰是保證一個近5億活躍使用者的網站一直穩定可靠地運行。他們是如何做到的呢，這篇文章將介紹一下他們所使用的軟體和技術。 　　Facebook飛速發展面臨的挑戰 　　在進入討論細節之前，先看下面的一些資料，也許讓你對Facebook所面臨的巨大挑戰有一些直觀的認識： Facebook每月有5700億頁面瀏覽量 （據Google Ad Planner）。

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