順時針軟體RComponent studio 列表

   順時針軟體RComponent studio 列表1RComponent.WinForm.NET介面控制項套件2RComponent.Data.NET ORM資料庫控制項3Rcomponent.Instrument儀器儀錶控制項源碼4Rcomponent.Net.NET通訊控制項5RComponent.RTDesign.NET表單設計控制項6RComponent.SwingJava Swing控制項7順時針寫作軟體順時針寫作軟體,小說創作,

如何有效實現軟體的需求管理 – 3

【本篇為《如何有效實現軟體的需求管理》第三篇,(第一篇,第二篇,第三篇,第四篇,第五篇,第六篇,第七篇,第八篇)】    我們先看下面一個簡單的軟體開發中的流程圖,大家可以看到需求階段主要是由這麼幾個階段組成,按照先後順序就是主要就是:擷取使用者需求(要做些什麼)-->策劃工作(怎麼去做)-->評審(能不能做、做得好不好)-->開發(開始做/讓誰去做),咱們的需求管理,其實也就是關注這些階段的管理了,下面部分的篇幅會對這幾個階段做一些介紹,當然技術和管理方面都會涉及一點。   

軟體需求分析報告

1引言... 21.1編寫目的... 21.2背景... 21.3定義... 21.4參考資料... 22任務概述... 22.1目標... 22.2使用者的特點... 32.3假定和約束... 33需求規定... 33.1對功能的規定... 33.2對效能的規定... 33.2.1精度... 33.2.2時間特性要求... 33.2.3靈活性... 43.3輸人輸出要求... 43.4資料管理能力要求... 43.5故障處理要求... 43.6其他專門要求... 54運行環境規定... 54.

一個很實用的手機軟體合成工具

先聲明本文來自互聯很多手機同時只能開啟一個jar程式,給我們的使用造成了很多麻煩 現在告訴大家一個好辦法 用multime來合并jar的軟體,這樣同時可以開啟多個java軟體啦 注意合成的軟體總大小一般不能 大於1024k 要不手機打不開的 解壓開下載包,我們會看見一個exe和另一個檔案夾(圖片上有點小錯誤,multime的版本應該是0.0.11的) 必須先安裝

軟體的發布版本號碼

基本介紹 廣義上對測試有著三個傳統的稱呼:alpha(α)、beta(β)和gamma(γ),用來標識測試的階段與範圍。alpha 指的是內測,即現在說的 CB,即Team Dev自我裝載的版本或者有限使用者的體驗測試版本。beta 指的是公測,即針對所有使用者公開的測試版本。而做過一些修改,成為正式發布的候選版本時(現在叫做 RC - Release Candidate),叫做 gamma。由於大部分人看到的版本已經是公眾測試版本,所以通常都帶有 beta

10年軟體開發教會我最重要的10件事

1.“物件導向”比你想象的要難得多也許只有我有這種想法,不過我曾經以為電腦科學課上學過的“物件導向”是很簡單的東西。我的意思是,建立一些類來類比現實世界能有多難啊?其實,那還真是挺難的。十年之後,我仍然在學習如何合理地建模。我後悔以前我沒有花更多的時間來學習物件導向和設計模式。優秀的建模技術對於每一個Team

如何有效實現軟體的需求管理 – 4

【本篇為《如何有效實現軟體的需求管理》第四篇,(第一篇,第二篇,第三篇,第四篇,第五篇,第六篇,第七篇,第八篇)】    第二階段:需求分析與設計(怎麼去做) 既然需求已經擷取了,也就是說客戶已經跟我們說了要做什麼或者我們自己想出來的一些需要做的功能,好了,那現在就真正開始進入需求管理階段了。 首先就是需求分析階段了,所謂的需求分析,簡單點來說就是把擷取的需求分析一下,看看是否真的是客戶所想的,看看是否是我們產品能做的。

如何有效實現軟體的需求管理 – 5

【本篇為《如何有效實現軟體的需求管理》第五篇,(第一篇,第二篇,第三篇,第四篇,第五篇,第六篇,第七篇,第八篇)】    好了,上面把需求處理過程的四個階段簡單介紹了一下,後面結合我們公司流程時還是會提到,不過接下來的話,畢竟是要講需求的管理,所以還是先講講這個“管理”的一些知識。 一個軟體或者硬體必然是有N多的功能組合而成的,而一般情況下每個功能其實都是來源於一個需求的,當然一個需求可能也會有很多個功能來實現的。所以對於需求的管理,我們不是在管理一個需求,而是在管理一堆需求,需求管理好了,這個

淺談在軟體開發中的開發與測試 – 上

我們知道開發人員與測試人員在某種程度上可以說是冤家對頭,因為開發總是認為我做的產品是完美無缺的,沒有Bug的,但是測試總是想方設法給你挑刺,因而產生了“矛盾”。很多公司對開發的績效評估裡就有一條是每千行代碼產生的Bug量,當然是越少越好了,但是對於測試的績效評估也有一條平均每天提交的Bug量,所以表明上看起來這種矛盾真的是無法避免的,因為大家都要“混飯”吃的。 但是大家其實心裡都很清楚,一個產品不可能沒有Bug的,或多或少,或大或小,總是會有Bug存在,不然微軟也不會這樣經常發布補丁了,連微軟這

如何有效實現軟體的需求管理 – 6

【本篇為《如何有效實現軟體的需求管理》第六篇,(第一篇,第二篇,第三篇,第四篇,第五篇,第六篇,第七篇,第八篇)】   需求分析階段完了以後,就是需求設計,然後就是需求實現了,過程看起來很簡單,但是實際工作不簡單,上面談到的需求管理的幾點嚴格要求一直貫穿著整個過程的始末。 接下來我會結合我們公司實際的流程來介紹一下需求管理的實際實現。 如果看過我之前的文章,應該知道我們公司的背景,我們公司也是做軟體開發的,所以對於需求管理這塊也是相當重視的。我們是用敏捷的模式來管理整個軟體開發的,所以需求管理的

服務供應項目化,或許是中國軟體的出路

 上一篇文章講了軟體產品化[ http://blog.csdn.net/harrymeng/archive/2010/01/25/5254415.aspx

淺談在軟體開發中的開發與測試 – 下

介紹了一下測試的必要性,再回過頭來繼續說開發與測試的“矛盾”,其實這個矛盾從本質上來說是由於績效管理時過分強調了開發人員造成的Bug,而這個“過分強調”又必須是測試人員一定要強調的。所以呢,矛盾就開始產生了,開發說,這個不是Bug,或者說我不能重現,還說,你幹嘛老是提Bug,是不是對我有啥不滿的。久而久之,“矛盾”產生了,激化了,產品品質下降了。。。。。。 從領導層角度來說,他們當然也希望開發做出來產品是沒有Bug的,這樣子我連測試人員都不用配了,成本下降很多了。當然,大多數領導也知道這個是不可

如何有效實現軟體的需求管理 – 1

【本篇為《如何有效實現軟體的需求管理》第一篇,(第一篇,第二篇,第三篇,第四篇,第五篇,第六篇,第七篇,第八篇)】    前言: 開始在CSDN寫博已經有差不多三個月了,主要是把我這幾年在軟體開發中涉及到的知識給大家作了一些介紹,當然重點部分主要是軟體工程相關的各個部分的介紹。 今天看了看訪問量已經到達10000了,還有一個大大的“恒”字在那裡,心中比較感慨,非常感謝廣大讀者對我的支援。(不過看了人家的訪問量達到幾百萬了,心中更加“憤慨”,呵呵) 之前在看另外一個部落格,博主寫到,寫部落格可以看

關於軟體防止破解的思考,如何避免簡單的跳轉指令型的驗證方法,如何設定更複雜的驗證方式。

1. 直接編譯成機器碼的軟體容易被破解。相反。現在的動態解析語言不容易被破解。因為機器碼可以直接被反編譯成彙編。而彙編容易被跟蹤和調試。雖然機器碼無法被反編譯成源碼。但是行跡容易被抓住關鍵的點。而動態語言運行於VM之中。雖然代碼是有被反編譯的可能。但是反編譯軟體在工作時會碰到幾個問題:1.1 版本問題,最新版可能無法反編譯;1.2

殺毒軟體推薦

好多同學問我用什麼殺毒軟體好,我就個人的喜好是使用經驗來說說!一、國內1、瑞星。雖說是國產的,但是技術方面還是欠缺了一些,很多木馬病毒換個馬甲就不認識了。2、金山。國內的殺毒軟體中,我覺得它可能是小弟,因為它本身就不是做殺毒市場的。3、江民。也許是國內第一的。雖然現在它不是被大多數人知道,但是技術方面來說,我個人高技術的,感覺它是細微不致的,特別是bootscan技術,更是國內一流。二、國外1、symantec

組策略對軟體使用的限制

前幾天到深圳去了幾天,回來後才發現一個工作團體要工作好的話,要抵制多少幹擾阿,實在是不簡單。ok,進入今天我們的主題。今天收到一個朋友的邀請,說想在他的機器上限制某些軟體的使用。不知道怎麼辦好,讓我幫幫想象辦法。我第一個想到的就是window 的組策略應用。ok,開始!1、開始-〉運行;2、鍵入組策略調用命令“mpedit.msc”;3、現在呈現在你面前的就是組策略的介面了。選擇如下項目“使用者配置”-〉“管理員模式”-〉“系統”;4、選擇“不要運行指定的windows應用程式”;5、在“設定”

Autodesk欲貢獻新的開源地圖投影軟體

Autodesk Mapguide Product Manager, Liam Speden在接受PC World Australia 採訪時說:Autodesk 將向OSGeo貢獻其座標系統和地圖投影技術CS-Map,該軟體來自於Mentor Software,其創始人Norm Olsen將加入Autodesk任senior software engineer。該軟體得到了世界上數以百計的應用,主要是石油工業。Mentor CS-Map是Autodesk公司繼FDO、MapGuide

小型軟體公司如何做大

 程式創業:小型軟體公司如何做大[轉貼]  在我們身邊,你會發現存在著很多小型軟體公司,他們少則幾人,多則幾十人。他們在苦苦地經營著,有的不斷壯大,有的也在不斷衰弱。但是隨著中小型企業對資訊技術重視程度的提高,小型軟體公司也會有更多的機遇。那麼這些小型軟體公司如何尋求自己的出路呢?

LFS6.1學習備忘錄(第三步:構建基本系統軟體)

作者:lvjinhua日期:2005.11.13上一回的主要內容就是: 在 lfs 使用者下, 使用交叉編譯技術, 在 $LFS/tools 目錄下構建了一個臨時的開發環境, 此開發環境包含了後續步驟將使用到的各種C/C++編譯器, 各種庫檔案, 連接器, 文本編譯器和一些Linux 下的常用工具軟體, 需要再次說明的是, 這些工具是獨立於宿主系統的. 並且在為 $LFS/tools 建立了一個符號串連 /tools 以方便引用. 本回我們將使用這些 /tools

[讀書筆記] 軟體工程 VS 軟體工藝 -- 《軟體工藝》讀後感

        花了倆個晚上一口氣讀完了《軟體工藝》,應該是即《程式員修鍊之道》後再讓我喝彩的非技術類電腦書籍了,雖然看得是囫圇吞棗,卻也酣暢淋漓,解決了我心中的疑惑。軟體工程強調的是軟體開發的過程,軟體工藝則強調軟體開發中工匠的重要性,換句話來說,軟體工程強調的是管理,軟體工藝強調的是人。       

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