初創公司

10 ．你深信對風險投資人而言，一份精心準備的商業計劃可以補償你的經驗不足； 9 ．你付幾千美元僱人給你寫商業計劃書； 8 ．初創階段你就租了辦公室； 7 ．你非常想將你的僅有的 1 萬美元資金付給風險投資中間人； 6 ．你通過付費在網站上張貼商業計劃書來吸引投資人； 5 ．你買了一本風險投資公司名錄； 4 ．你在文具上的開支超過了 200 美元； 3 ．你祈禱 會 出現 某個人 能幫你分擔銷售的壓力； 2 ．當被問到如果沒有找到投資人，公司如何啟動時，你的腦子一片空白； 1

很受用的Web創業的10條戒律建議大家都看下1、收縮：專註於一個儘可能小的可能存在的難題，而你又能夠解決這個難題。不要想著什麼都做，貪多嚼不爛，搞不好就成了模仿者。小可以變大，船小好調頭，小可以帶給你很多優勢，縫隙市場可以變成一個大市場。不要試圖把1億上網使用者都當成你的使用者，沒用，能真正解決一部分使用者的一部分需求，就足夠你玩兒的。

標籤：最近也在整理這方面的資源，以一款app產品為例子，產品上線之後從以下幾方面做推廣：一、行動裝置 App市場類推廣1.應用提交:1.1 app基礎上線（包含下載市場，市集，大平台，用戶端，web網站）1.2 第三方商店：新品推薦和專題1.3一鍵上傳：酷傳等平台2.專題收錄3.應用市場廣告位4.市場推薦位5. 積分牆推廣6. 手機廠商預裝7.刷機植入8.鎖屏廣告9.

標籤：：完整mp4視頻 演講人：張俠 博士1. 邱洋的理解初創公司需要快、多、好、省的技術架構快：針對業務需要可以快速獲得資源與服務多：擁有豐富的雲端服務可供選擇，能不自己做就不自己做好：強調擴充性和高可用，既不要在一開始被“錢”束縛住，又需要良好的使用者體驗（能用是最基本的使用者需求）省：可以Auto Scaling，並按需付費是最好的節省無論是初創公司還是傳統企業，很多架構思路是相通的：

標籤：①適合創業的盈利的一些產品，可以先窺探一下本產品的市場，不至於虧損太大，並且有利於以後的產品更新；②因為可以在較短的時間內向使用者提交一些有用的產品，能夠為使用者解決一些急用功能；③由於每次只提交使用者部分功能，使用者有較充分的時間學習和適應新的產品；④對系統的可維護性是一個極大的提高，因為整個系統是由一個個構件整合在一起的，當需求變更時只變更部分組件，而不必影響整個系統。3.當下大部分互連網創業公司為什麼都願意採用增量模型來做開發？

標籤： 3.當下大部分互連網創業公司為什麼都願意採用增量模型來做開發？①　很多軟體在開發之前並不知道或者說不完全知道使用者的需求，採用增量模型，先發布一個基礎軟體，根據使用者的使用反饋來總結使用者需求，在原來的基礎上完善軟體的功能，這樣既不會像瀑布模型一樣在軟體開發之前就要花大量的時間去做需求分析和管理，也不會做出不符合使用者需求的無價值軟體，既加快了軟體開發步伐，又可以保證軟體的品質。②　使用者的需求不穩定，可能會隨時發生變化，再加上軟體開發需要投入大量的資金，使用增量模型，如果使用

標籤：2012年12月19，據國外媒體報道，就在瞻博網路剛剛收購Contrail公司後，思科就宣布將收購提供政策控制和服務管理技術公司BroadHop，以增強其為電訊廠商網路提供的產品，交易金融目前還未披露。 BroadHop已經建立9年，幾年來一直是思科的WiFi夥伴。BroadHop的員工將合并到思科的服務提供者網路部門。 BroadHop在其“Quantum Network

標籤：初創企業   雲端運算   docker   coreos   談談雲端運算兩大初創企業docker和CoreOSdocker成立於2013年3月：https://www.docker.com/company/aboutus/CoreOS成立於2013年8月：http://www.eweek.com/cloud/coreos-launches-managed-linux-

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