스타트업

인터넷 거 인 그리고 모든 생 업에서 큰 사람들 중 일부를 보고 우리의 생활에서 그들의 많은 대학 중 퇴 후 사업을 시작 하는 고 주 커 버그와 스티브 잡스는 좋은 예. 그들은 또한 큰 성공을 달성 했다. 　　아마도 당신은 느낄 것 이다는 교육의 현재 상태, 4 년 동안 머무는 가치가 되지 않을 것 이다 다른 사람들의 창업의 성공 가능성이 사업을 시작 하는 느낌을 만들 수 있습니다. 이 패션, 억만 장자 Thiel 또한 설정 "Thiel 장학금" 사업을 대학생 들을 격려 하. 하지만 학생 들 졸업 기업 열망의 대부분, 드롭 아웃...

현재, 많은 새로운 기술 신생 이상 전통적인 패턴을 따르지만, "대체" 기업 문화를 만드는 경쟁에서 교체, 밸브 및 GitHub 같은 회사를 혁신 하기 좋은 예입니다, 그리고 그들의 회사의 조직 거기는 소위 상사와 관리자, 직원 아이디어의 클래스 없는 것입니다. 　　하나의 평면 조직 구조 그들의 분야에서 직원은,에 의해 감독 이며 id는 동일. 아마도 많은 사람들이이 "제거" 보스 관리 방법은 매우 터무니 없는, 하지만 많은 기술 신생 만들려고 생각...

좋은 제품을 생산 하는 사업을 시작 당신은 바로 파트너,이 파트너 기술, 보완 해야 하지만 등 회사의 목표, 값 설정, 측면에서 당신과 당신의 파트너는 말다툼, 서로 원 망 하지 않고 때 가장 좋은 방법은 솔루션, 시간을 보내고 찾을 수 있다 그리고 항상 분쟁에 대 한 이유를 기록 하지 않는 경우 근본적인 차이 장기 협력을 고려할 수 있습니다. 시작 파트너는 어떤 종류의 표준 품질 설립자 있어야 보고 하는 방법에 대해 알아야 할 첫 번째 것. 기업 팀의 구성원 필요가 보완을 강조 하는 데 필요한...

단지 몇 일 동안, 몇 가지 시작 친구 문제가 발생 했습니다, 그리고 지금은 매우 어렵습니다 모집, 고 기술 제품을 추천 하도록 하겠습니다. 하지만 그들의 고용에 대 한 수요도 이상한: "소!" 예를 들어 기술 개발 요구 사항, 그의 말에 "서버 수행할 수 있습니다 50 만명 동시 요청을 보낼에." 이러한 의견을에 대 한. 일부 단어 아직도 하 고 싶은 말, 플러스 1 년 전 그냥 Isakiro 소설 "선샤인 강도"를 읽고, 깊이 생각 많은 기업 팀 은행 강도 갱 학습 예약 필요. ...

게임, 20 명 팀 크기, 제품 품질 매체, 그들의 자신의 작업 없는 충분 한 강도 또는 자금, 그래서 가정 제품 에이전트 밖으로, 그래서 그 월별 물 7 백만 또는 8 백만. 그래서 우리는 계산을 시작: 첫 번째 단계, 55, 64, 46의 비율의 현재 배포. 　　우리는 55, 8 백만 물, 4 백만 수익을 누릅니다. 두 번째 단계는 채널 수수료와 채널 세금을 지불 하는. 지불 채널 수수료는 높고 낮은, Alipay에서 360 2% RMB 20% 또는 재충전, 심지어 더 높은 비율에 따르면 평균 10% 추정. 채널 수수료 공제 후 소득은 3.6 백만 이다. ...

새 해는 오고, 대부분 기업 사람 처럼, 그들의 부모와 가정 됩니다. 　　경우에 따라 기업가 노동자 보다 더 있을 수 있습니다, 거기 아무 배당금도 일반적인 통찰력 친척 같은 셜록 홈즈, 얼굴에 올해의 다른 쪽 끝을 주고 어떻게 할 수 있지만 매우 키가 실제로 나타나는 기업의 처지? 다음은 당신의 참고를 위한 조직 개편을 만들려고 내 네트워크 지혜. 1, 얼마나 많은 돈?, 실제 비즈니스 세계 전화 그들의 자신의 사업을 변경 하는 것입니다, 기본적으로 돈을 벌고 있다. 그들은 돈의 기본 손실, 사업을 시작 했다. 이 진리를 이해, 배신 하지 않습니다...

참고:이 문서에서 "국내외 하드웨어 창업 환경 간의 차이 무엇입니까?" 알고 온다 　　저자 강 Shaoning, 질문에 대답 Yeelink, 하드웨어 시작 회사의 설립자 이다. 　　국내 및 해외 하드웨어 비즈니스 환경 사이의 가장 큰 차이 외국 하드웨어 제품 세계 시장 (영어 사용 세계), 태어난 이며 국내 현재 팀은 더 많은 국내 시장 (주로 본토) 직면. 때문에 사람들이 중국을 비교 하고자 미국, 순수한 중국 팀으로 참가 미국 하드웨어 인큐베이터 (HAXLR8R) 기업 팀, 나...

이제 점점 더 많은 기업가에 대 한 보고서 있으며 창업 점점 젊은이 들을 위한 선택의 여지가 되고있다. 　　그러나, 기업가 만든 좋은 제품과 좋은 회사, 비록 더 많은 사람들의 창업 실패에 종료 되었습니다. 미국 추수 감사절의 직전에 외국 프로그래머와 기업가의 기업가 사회적인 뉴스 웹사이트 해커 뉴스는 그들의 사업 실패에 모였다. 그는 보냈다 모든 돈, 신용 당좌 대 월, 집 판매, 가족 기본 판매 판매할 수 있습니다. 　　그 6, 아래 두 아이 그리고 그의 아내가 임신 다시. 기업가 경험 다른 발생...

현대 기업 시스템의 CEO-투명 한 관리가 명백한 소리 수 있습니다. 　　하지만 CEO는 그의 직원에 게 모든 것을 공개 해야 합니다?, 얼마나 멀리 계시 한다? 투명도, 사실, 쓰기 어려운 주제 이다. 지금 조차, 완전 한 투명성 기업 원에서 거의 일치 되고있다. 　　하지만 시점에서, 내가 동의 합니다. 　　전에 논의로, 1 포인트를 만들어 보자: 설립자의 지역 사회, 몇몇 공동 설립자 또는 그냥 회사의 보스에 대 한 용어는 동의어로 "CEO"을 사용 하 여. 첫째, 기업...

개발자 황 6 월 "업계에서" 개인 휴대 전화 게임 개발자의 죽음 좋군요, 기사는 말했다, 년의 시작 부분에서 독립적인 개발자의 처지는 꿈 자본을 언급 하지 않기 위하여 생존 멸종 위기입니다. 샤 오 밍의 친구는 개발자의 군대의 구성원 이기도합니다. 11, 모바일 광고, 모바일 광고 회사 생겨나고, 같은 다양 한 필드를 입력 하는 자본 시장 유치 많은 사람들이 많은 양보를의 개발자에 게 시장 개인 개발에 종사 하는 사임. 그는 동종 요법 또한 9-5 작업의 사임, 그가 만든 Shuwang 클래스 응용 프로그램의 다운로드 수만 되 면...

대학원 무대 서 주 Hongyi 수업을 시작 했다. 시험 쉽게 그를 위해, 그는 그의 숙제를 쓰기 다른 사람 싶어. 　　하지만 그는 술에 가지 않기로 클래스 생략, 그 할 더 중요 한 일. 실리콘밸리의 열에 의해 영감, 그는 외국 번역의 중요성의 인식 되었다. 비록 영어 좋지 않다, 하지만 그는 거의 학교 도서관 관리의 관리를 읽을. "높은-기술 관리", "높은-기술 이론", "Z", "추구 우수상 의" 초기 버전 "장점"에, 그는 먹 게 된 살아과 추구 관리 이론, 분석 하는 데 사용의 서 가이드는 진짜...

그냥 뭔가를 신속 하 게, 사람에 대 한 보고이 사람이 무엇을 해야 할 당신은 파트너가 필요 하지 않습니다 다음 할 필요, 해야는 개발 및 디자인, 돈에 대해 얘기 하 고 돈에 대해 이야기 하는 것이 좋습니다. 　　만약 제품에 자신감을가지고 프로토 타입으로 아웃소싱을 사용 하는 더 나은 방법입니다. 오래 전, 난에 따라 Ycpai.com, 기업가 교류의 경험 쓴 기사 "왜 많은 기술 파트너 기업에 관련 된 첫 번째 돈에 대해 이야기 합니다, 문서는 나 마이크로-보에 리드... 내부 마이크로 반지 또한 문서 예상 했던 것 보다 훨씬 더 많은 열"

일찍 시작, "1", 하지만 많이 할 수 있는, 그것은 1 뒤에 보고 하는 데 필요한, 생성할 수 있는 사람들이 많이 참여 하는이 필요 밖으로 얼마나 많은 0을 만들 수 있습니다. 기업 개발, 크고 강한 싶다면, 우리는 재능을 소개 해야 합니다, 그리고 기업 백본 확장을 계속. 하지만 문제는: 어떻게 수 있는 사람와 서 원래 팀과 함께 병합? 많은 기업 개발 과정에서 발생 하는 문제입니다. 여기, 제가 제안을 했습니다:이 병목을 돌파 하려는 경우 인센티브 시스템 디자인 큰 변화를 줄 필요가, 준비 하는...

부 작가의 닝 하나님에 의해 "문석 Biaoju" "무술 소문이" 자매입니다. 때문에 저자는 "무술 소문이" 팬 들, 하도 "문석 Biaoju"를 쫓기. 　　전반적으로, "문석 Biaoju" 코미디 효과 또한 좋은, Xi의 효과에 유입 몇몇 저자는 사회의 요구를 표현 하 고 싶은. 나의 관점에서 "문석 Biaoju" 실제로 시작의 이야기를 말하고 있다 또는 사업을 시작을 두 번 호출 해야 합니다. 이 벤처는 더 특별 한: 문석 Biaoju 다트에 항상 원래 설립자 통 사망, 무거운 다트 강탈 했다, 하지만 않았다 하지 구매 보험, 그래서 부실 파산. 후...

거리는 단지 시작 회사 1 년 이상에 대 한, 가장 큰 느낌은: 얼마나 좋은 개인, 아무리 최고의 가치를 재생 하려면 적절 한 팀으로 통합 해야 합니다. 　　아무 일반적인 방향, 아무 일치, 얼마나 많은 뛰어난 개인에 상관 없이 아무 시너지, 강한 팀을 달성 하지 않을 것입니다, 그리고 좋은 이벤트 기회가 없을 것 이다. 요즘 내가 생각해 봤는데 강한 기업 팀, 가장 필요로 하는 것에 대 한 회사 수준에서 부서 수준 또는 프로젝트 수준에서 인지. 현실은 종종, 회사는 방향의 부족, 하나, 기회의 부족은 및 하나에 착륙의 비전을 넣을 수 있습니다...

하나님 7 일광에서 인간을 만든 그들은 창조주 로부터 상속 얼마나 창의력. 그러나 당신이 싶은 무슨과 당신이 정말로 무엇을 할 사이 넘을 수 없는 차이가 있다. 이 때문에, 나는 꿈에서와 서 하 게 기꺼이 하 고 창조 모든 기업 감탄. 혁신 않습니다 하지 반드시 해야 할 일, 알아서 가족, 우리는 여전히 작동 하도록 필요, 만들기의 꿈 그들의 여가 시간에 할 수 있습니다. 　　TODO 응용 프로그램 만들기 Getodo 그들이 배운 오늘 보고 온 세 사람의 그룹입니다. IOS는 하나씩...

어제 오후, 허난 대학 재정에서 받은 고 정치 대학 학생 대표 인터뷰, 내가 선택입니다 근 면의 부재 보다 더 중요 한 즉 "천국 지급 되지 않습니다,"의 테마를 공유 했다. 공유, 말했다, 동급 생 약한 약한 후 그냥 인터뷰 마지막 항목은 "Tiandaochouqin". 　　내가 도울 수 없어요 하지만 그들의 작은 우주 것입니다 붕괴. 걱정 그것은 정말 그들의 세 가지 보기를 망칠 것입니다? 저녁에 테마, 자연 하는 기업에 대 한 모바일 인터넷 혁신 경쟁에 또한 나는 나의 오래 된 주제 "천국 지불 하지 않는", 난 정말 그렇게 생각, 변경, 하늘...

만약 당신이 내게이 질문 한 달 전, 파트너를 필요로 하는 경우, 내가 알려 줄 것입니다 절대적으로: 그것은 필요 하다. 　　그러나, 너무 많은 것 들, 후 나 궁금 여부는 파트너에 대 한 필요는 비정상적으로 복잡 하 고 모순 된 주제를 하기 시작 했다. 　　파트너 그들은 사업을 시작 하는 때 대부분의 사람들이 왜 좋아하니? 1. 자금 제한. 대부분의 기업가 현명 하 게 좋아하고 귀하의 제품을 개발 하는 데 도움이 무료 및 근 기술을 찾고 싶어요. 이것은 매우 매력적인 아이디어 이다. 하지만 실패 한 기업가 많은 정보를 무시 하는 경향이. 가짜 처럼...

리드: 창업, 실패를 다루는 다양 한 방법으로 세 설립자에서 살펴 볼 수 있으며 다음 그들은 마지막으로 받은 예의의 어떤 종류, 이것은 매우 귀중 한 교훈이 다. 아무리 큰 당신의 투자자의 각자 알아서 그들은 있다.의 20 천사 투자 보다 더 난 적에 참가, 3 프로젝트는 드레인을 통해 타락 한 하지만 난 본 적이 또한 기업 및 엔젤 투자자 사이 3 개의 서로 다른 상황. 내가 하 고 싶은 말을 나를 위해, 난 그들의 아주 귀중 한 경험으로 내 자신의 회사 Ometria, 때문에...

알지 때 네트워크, 다양 한 사람들이 흥분된, 분위기와 폴 리-메이 우수 제품 CEO 첸 누구나 볼 수 있도록 마법의 기업 이야기의 인기의 시작은 같은 훌륭한 "청소년 역할 모델."   　　정보에 따르면 일화, 그가 개인적으로 촬영 거울, 회사의 인터넷에도 강한 공명에 의해 발생 하는 광고의 시리즈 "나 자신에 대 한 이야기" 설정 "첸 Au 몸" 모조 급증. 　　하지만 며칠 전, 문제에 익숙한 사람이 뉴스를 부 러 그의 기적 적인 기업 이야기 뒤에 거짓말을 했다. 알고 있는 사람...