스타트업

그것은 시작의 성공에 관해서 라면, 대부분의 투자자와 비즈니스 전문가 관리 경험의 팀을 선호 합니다. 　　그들의 마음에 그 팀, 서 면된 비즈니스 계획, 형성 제품, 개발 하 고 손익 계산을 컴파일, 그들은 경험, 아니라 본론만, 단순히 말하기 경험 성공 하기 쉽습니다. 사실, 그들의 아이디어는 훨씬 잘못 되지 않습니다. 과거의 경험에서 배우고 개선 하 고 성장을 계속 하는, 인생은 그래서, 기업 더 그렇다 하더라도 사실 이다. 이러한 경험이 풍부한 팀에 적어도 반환을 확보할 수 있는...

신생 기업 "부가 가치 무료" 모델을 채택 해야? 지난 몇 개월 동안, 업계 "가치 없는" 모델을 통해 열띤된 토론을 했다. 일부 무료 부가 가치 모델 신생 돈을 지출 하지 것입니다 사용자를 지원 하기 위해 수익을 희생을 강요 하 게 될 거 대 한 비용 트랩은 주장 한다. 그러나 다른 사람,, 무료 부가 가치 모델 나타냅니다 미래, 대역폭, 스토리지, 그리고 정보 처리 비용이 지속적으로 0으로 추세는 주장 한다. 아직도, 많은 사람들이 무료 부가 가치 모델은 매우 강력 생각 합니다. Hittail 롭 최근 지적 벽...

스티브 잡스 인터뷰와 제록스 PARC 연구소를 방문 했다 그가 질문 창과 마우스 프로토 타입을 보고 돌아갔다 고 때 그것은 "표 절", "잘 말하기로 피카소를 인용 하는 매킨토시 이미지 인터페이스를 개발 연예인 복사, 예술가 훔칠. 　그것은 심지어 "복사" 피카소는 좋은 아티스트를 간주 여전히은 주목 한다. ...

엎드려 서 창업 (마른 시작)는 실리콘 밸리에서 인기 기업 방법론입니다. 그것의 핵심 아이디어가입니다 미니 멀 프로토 타입 시장 첫 번째, 지속적인 학습을 통해 그리고 귀중 한 사용자 피드백, 급속 한 반복 최적화를 위한 제품에에서는 시장에 적응 시키기 위하여. 　　이 기사 브 Kowitz (브 Kowitz)의 저자는 Google 벤처 디자인 스튜디오의 머리, 그는 마른 창업 생각을 설명 했다. 경사를 실행 하는 경우 시작 (마른 시작), "설정 후계자...

내 친구가 사업에 5 년 동안, 하이 비즈니스의 변화를 시작의 내용, 방향을 많이 변경 되었습니다. 돈의 부재에서 또한 그들의 자신의 아웃소싱 타산을 할. 　　그들은 아마 "죽은" 회사의 눈에 투자자, 기업의도 걸을 준수. 그에 게 이야기 하는 시간, 가장 토론된 주제는 자연스럽 게 그들의 새로운 제품, 사실, 그들은 문제를 발생, 많은 신생 발생 했습니다. 　　제품의 급속 한 성장 구동할 수 판매 지점을 찾는 방법은? 내 친구 공유 자신의 버스트 이론, 비록 약간은 완화의 영구적인 치료, 하지만 그것은 아직도 약간의 사용의. 상당히 영향을 받을 수...

무대에서 직원을 어떻게 유지 합니까? 　　사실, 문제의 특성 유망, 생각 하는 직원에 게 문제가 되지 않습니다 하지만 오히려 여부의 질문은 회사의 더 나은 미래에 만들 수 있습니다. 소위, lookers-on, 외부인, 외부 당사자의 보스 보다 더 직원 보스 보다 명확 하 게 볼을 더 쉽게, 더 깨어 있을 것입니다 (물론, 직원 또한 두뇌 간단 하 게, 하지만 대부분의 사람들은 합리적인 상황), 그 뿐만 아니라, 대부분의 직원이 미래, 생각 하는 경우 여러 번 다음 보스는 먼저 객관적으로 전망과 임원 전원에 반영 해야 합니다. 그리고 잠재력에는 회사 정말 그것에 의존 하지 않습니다.

기업가의 치료에 대해 무엇을 해야, 우리는 문제를 인식 하기 전에 우리가 식별 해야 합니다 먼저 두 가지. 첫째, 당신은 설립자 또는 공동 후원이 창립 팀? 네, 그것은 일반적으로 더 가능성이 장기 반환을 신뢰 하 고 단기 낮은 지불을 수락 기꺼이. 예를 들어 내 파트너와 나는 밝혔다 그것은 몇 가지 기본 생활 비용, 그것은 특별 한 경우에 더 나은, 그것은 또한 필요. 둘째, 당신은 설립자의 그룹의 1 위는? 또는 第二、三、四、五? 빨리 가입 (때문에 회사의 자본은 충분 한), 낮은 급여는 일반적으로 시간...

두께 얇은 0.03 m m은 일관성; 후 패키지, 스토리지 정액 sac는 자동으로 위쪽으로 열리고 두 번째 긍정적이 고 부정적인, 에콰도르에서 향료 시장, 윤활제는 네덜란드에서 그리고 30% 윤활제;의 수를 늘리는 게이 사용자에 대 한 말레이시아;에서 공장입니다 Liu Kenan 기장 직원 왼쪽된 기장에서 콘돔 브랜드 "코끼리"의 창조는 1 년 반 큰. 7 이번이 달, 공식적으로 공식 웹사이트에 나열 된 7 로드 59 위 코끼리 콘돔. 　　위의 첫 번째 리포트 카드에 Liu Kenan 손 이다. Liu Kenan는 말했다...

나는 미국 비즈니스 여행에, 그들의 대부분은 실리콘 밸리, 이동한 뉴욕은 거의. 실리콘 밸리는 일반적으로 두 사람이 연락: 한 VC, 하나는 기업입니다. 자선 파티, 연례 회의 무엇, 나 느낄 것 이다 약간 긴장 좁아, 나 모른다 무엇을 말하지만, 해외 VC를 볼 때가 기업, 기분을 좋게 하기 때문에 금융 같은 경우의 그 상한 분위기에 참여 한다. 외국 VC 사람들 얘기 나, 나는 기업도 있기 때문에 직접 말, 언어를 제외 하 고 하지 반점이 유창한 귀환, 그들은 실리콘 밸리, 같이 더 많은 것 같아요...

모든 기업 그들의 마음에는 두려움이 있다 하지만 그들은 거의 그 느낌을 공유 하 고 6 익명 기업이이 기사에 다른 사람에 게 그들의 마음을 열고 기꺼이. 사실, 기업 경로에 착수 하기로 할 수 있다 하는 사람들은 충분히 용기입니다. 그러나, 사업에 몇 년 동안 하 고 그들의 경력에서 성공 설립자도 불안과 공포를 경험 했다. 아마도, 일부 두려움, 눈에 하지 않습니다 그리고 익숙한 하면 일부 두려움. 하지만 한 가지 확실 하 게, 쉽지 않다 당신의 두려움 다른 사용자와 공유 하...

한 번, 모두의 인식, 좋은 인생은 말 안정 9-5 일, 찾아서 수 은퇴 후 계속. 　　하지만 많은 사람들이 오늘, 특히 그들 그들의 꿈을, 그리고 5의 겉보기 안정적인 직업-뭔가 외부인, 그들의 긴 악몽 되고있다. 아마도 어떤 사람들을 위해 노력 하는 인생 되지 않습니다 정말 그들을 위해 적합. 그리고 거기에 있는 방법이 없는 일을 하 하 고 9-5 이주 노동자의 많은 밖으로. 그리고는 월요일에 많은 사람들이 우울 합니다. 그들의 보기에서 처럼...

어쩌면 우리가 항상 모든 종류의 결국, 성공 너무 잘 일 하는 것에 대 한 이야기를 듣고 거 야 그리고, 그들 가운데 일부 일하고 있다 지 하 다른 사람 조용히 큰 기업에 사업 시작 하는 동안, 돈을 저축 하기 위해. 　　아마도 사람들 이야기를 듣고 그들의 성공에 대 한 어려움의 9,981 후 선호 하지만 사실, 여러 번, 우리가 할 수 많은 노력 후 실패. 알렉스 Klokus 공동 설립자 이자 CEO의 Wisdomly, 뉴욕에 본사를 둔 신생 기업 이며 그 WISD 개발 팀을이 끌...

최근, 관련 보도 따르면 베이징 8 각형 건물 과일 및 야채 유통 센터 시작 애플 리 케이 션 클라이언트 터미널-중국 과일 클라이언트, 모바일 상호 과일 기업 분야에 배치 될, 이것은 첫 번째 국내 과일 필드 모바일 응용 프로그램, 응용 프로그램의 소개는 하지만 과일 기업 진행, 인터넷의 발달로 새로운 단계. 이 클라이언트는 베이징 8 각형 건물 과일 및 야채 유통 센터 베이징의 프로 모션 기업 베이징 비즈니스 기업 중국 정보 기술 유한 회사 시작에 빗방울을 통해 이해 된다. 중국 과일 클라이언트 과일 산업에 대 한 포괄적인 포털 모두 취재...

자, 젊은 기업가 새로운 주제 세계의 많은 젊은 이들이 하는 열망의 기업가 정신도 착수 하지만 유명 창업은 간단한 일이, 특히 처음에에서, 젊은 기업가 어떻게 기업가 이러한 문제에 대처 많은 문제를 직면. 19-올해-오래 된 시카고의 젊은 기업가, 에릭 시 몬스, AOL의 K12 보육 프로그램, 음식, 음료, 피트 니스 시설과 다양 한 사무실을 즐길 무료에 참가한 후 2 개월간 "숨어"를 계속 했다. 이...

여성, 가장 인기 있는 주제는 온라인 쇼핑 하 고 Amoy 하지 새 시즌에 같은 같은 문제 중 몇 가지는 아마 여성, 장기 온라인 쇼핑에 대 한 새 옷을 구입 하는 것에 대 한 걱정은 하지 unsalable 간접, 엄청난 양의 정보를 공유 하는 쇼핑의 얼굴 주저. 최근, "첫 번째 네트워크 새로운 회의"는 이러한 문제를 해결할 것 이다. 5 월 21 일, 국내 고리 "신선한" 패스트 패션 새로운 커뮤니티 신선한 그물와 손잡고 25 잘 알려진 네트워크 패스트 패션 브랜드를 시작 했다 "' 의류 ' 랩소디, 방탕 한 초여름" "의 테마는" 20...

다른 투자 아저씨: 중국 Ecapital 법인 자본 제한 CEO 왕 왕 실행, 중국 Ecapital 공사 수도 최고 경영자, 하버드 대학교 경제학 학사와 하버드 비즈니스 스쿨 MBA를 실행. 부 수명 평가 "는 블로그 오픈, 브랜드를 착용, 음식 맛, 팝의 투자 은행 미스터를 듣고 사랑."에 대 한 그 그는 또한 말했다의 금융 원형 "재치", 그의 스타일 깨끗 한, 신선한, 사려 깊고 세심 한 생각, 하지만 감정적인 로맨스의 아무 부족 이다. 그 이상의 투자 은행 경력 15 년 돌아왔다 집 중국 Ecapital 주식 회사 자본 제한 설정에 2000 년에. 그의 지도력 아래, 중국 Ecapital 공사 수도 중국의 최고의 새로운 되고있다...

엔젤 투자, 주식 자본 투자의 형태는 원래 프로젝트 또는 작은 신생 전문 또는 독특한 개념을 풍부한 개인에 의해 한 번 선행 투자를 말합니다. 엔젤 투자자에 의해 투자 금액 및 투자 기업에 의해 제공 될 수 있습니다 결합 된 리소스 벤처 자본 투자의 형태입니다. 기업, 투자자는 돈과 사업 기회는 천사로 유망 하지만 정말 투자자 들의 확신을 얻을 하 고 자금을 얻을 쉽지 않다. "당신은 천사, 어떻게 그렇게 까다롭게 될 수"? "이것은 기업가...

Lynda.com는 90 's에서 그냥 몇 가지 기술 지침 비디오를 제공 하는 웹사이트, 원래 연 고 점차 전문 온라인 교육 웹사이트를 개발, 금융 투자, 적이 있다 그리고 투자자 들이 투자 한 푼도 허용 하지 않았다 하지만 있도록 1 년에 70 백만 달러, 아이비 리그, 디즈니, 소니, 우리 모두의 자랑 등 파트너 보충 교육을 위해 우리가 해야 말 교육 웹 사이트 신화 수준 사건에 올해는. 이제 온라인 교육 개시, 칸 아카데미, 2tor를 포함 하 여 많은 Showme, 우 데...

많은 기업가 VC, PE, 하지만 한 번 투자, 새로운 모순 뒤 앞으로 찾고 있습니다. 투자 수익, 그리고 기업의 소유권의 제어를 위한 시간 압력 종종 기업 패 리의 피곤 확인 합니다. PE/VC 값 또는 자본 사냥꾼의 발견은? 이 양날의 칼에 직면, 어떻게 할 기업 유지 건강 한 마인드? 투자 및 투자 양방향 선택입니다. 기업가 자금 조달 과정에서 심각 하 게 고문 하 고, 당연한로 기업 요청할 수 있습니다 투자자 그들은 적합 하 고 적절 한 투자 인지. 좋은 기업, 제일 먼저 할 일에 대 한...

"보석 재고 목록 규칙" (개정 2012) (이 하 라고도 "보석 규칙 목록"), 심천 증권 거래소에 의해 어제 공식적으로 발표는 장소에서 얼마 동안. 이 시스템의 구현 시장에 특정 자극과 억제 가져왔습니다. 규칙을 나열 하는 보석의 출시에 심천 증권 거래소 명시적 목록 다시 상장 기업 리스트를 중단 했다, 주 동안 일시 중단 해야 합니다 사업 큰 변화를 겪고 있다 고 4 규칙 등 지속 가능한 수익성. "SSE의 구체화, 기본이이 측정 것입니다 현재 시장...