商務

事務儲存       事務有了統一的規範和編碼，下一步就需要考慮具體該怎樣儲存一個事務了。首先，一個操作有它的唯一編碼，通過String類型來儲存ID編碼值。其次需要儲存的就是參數列表，因為每一個操作所需要的參數時不同的，所以考慮用List<String>是首選方案。    具體代碼實現： /// <summary> /// 儲存一次操作過程的所有方法編號和方法的參數列表 /// </summary> [Serializable()]

資料集合實體類構建        針對於各個資料集合伺服器的特性，我們採用的是構建實體類來代表實際中的一條資料，而資料集合我們採用了C#中的泛型類List<T>來表示儲存。在實體類的表示中，字元類型用String來表示，數實值型別用int來表示。 //car的實體類 [Serializable()] public class Car { public String location { get;

16號晚上k89次來到了內蒙呼和浩特市，傳說中的大草原。17號早上就到了，出站時，還以為到了我們市，地方不大，像北京那樣的高樓大廈，並不多見。 本來是打算一周時間，估計比原計劃要晚兩天。來這的感覺，一個字：真TMD的冷！：）據說，明天溫度最冷是零下２０度，靠，從來沒有經曆過這個溫度！但願，我們走的時候，天氣能好點！這兩天，沒運動，又長肉了！  

寫在前面：這篇文章是我根據SAP NetWeaver Technology

拿到簽證之後，就預備一切事宜。有同事早在年前就到了出差地，說美帝的夥食超級不好吃（注意我這裡沒說飯菜，之後你就會明白我為什麼不用飯菜的），建議從國內帶點麵條、大米什麼的過去，有些人還帶了鹹菜什麼的，因為在美國出海關時會檢查是否帶有肉類和種子，所以這些東西盡量不要帶。當時我都不以為然，想當年俺也是走南闖北的人，什麼難吃的飯菜沒吃過呢。所以出門的時候我就帶了點鹹菜，買了雙布拖鞋，茶葉倒是帶了不少。萬裡之行剛剛開始——國內行程中國時間3月9日清晨七點半我就到了小區門口，花了150人民幣打的去武漢天河機

 投資人最想知道的是“經營邏輯”，邏輯也就是你去怎樣思考一件事。下面的13個有關 “經營邏輯”的問題，它們是投資人判斷的依據。假如你能把這13個問題答案都準備好，還不能保證一定會有投資人投資你，但是他們一定會對你刮目相看。    1、企業定位    企業定位反映出企業的經營策略，在產業價值系統裡，你要用自己的產品和服務明確界定自己的角色。我們說勞力士賣的是附加在產品上的身份和名望，可口可樂賣的是品牌和配方。投資人總是試圖從你的商業計劃書中獲得你對於企業定位，進一步說就是你得有與眾不同的定位。  

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    樓主，請教一個問題：    我現在在做一個項目，把所有的涉及到的業務都細分成添加、刪除、瀏覽等等類似的一個個小的用例，這應該都是業務用例了，那請問我的系統用例是哪些呢？應該怎麼寫？或者說有必要寫嗎？（你可以拿一個電子商務的系統作例子指導一下，多謝了！）       你列舉出的那些用例實際上都是系統用例了，你還怎麼再細分呢？業務用例是指的營運目標，例如說維護人員檔案，這是一個完整的營運目標，也是一個業務用例。至於維護辦法，有手工的，有自動的，有的只能加不能刪，有的只能修改，有的只能看...

平台是軟體架構中用得比較多的一個詞。作業系統是一個平台，Java和.Net的虛擬機器是一個平台，這些平台都是和電腦本身結合得比較緊密的。在我們做具體的項目時，業務部分是花費精力比較大的一塊，而業務平台的構建可以大大地提高開發效率，並且可以有效提升軟體品質。這裡講一講業務平台在系統中的位置。一、領域層最難做

平時資料庫處理時，總要接觸關於資料同步修改的問題，有時候我們需要在業務處理時保證業務資料同步(一般這種情況都包含統計欄位，也就是說需要根據前面的值算出後面的值的欄位)，例如，兩個人同時查詢出1條記錄後，先後對其加1，儲存入資料庫中，這樣就可能造成儲存問題，因此，需要對該資料進行同步。這裡有3種方法可以採用：1.增加一個版本欄位，查詢時得到該欄位，修改後增加1，以後其他的修改需要進行比較，如果不同，則儲存失敗 

        軟體構造 = 技術架構 + 業務實現。          1.  選擇合適的技術架構， 適應業務的需求；          2. 根據業務的需要，改造現有架構。          兩大問題： 資料存取、呈現 ； 應用組件整合。          1.   業務需求  ===》 實現為： 應用邏輯片段。  a.  需要做什嗎？ 完成什麼目標 ？            2.   資料模型  ===》 實現為： 資料庫 。 b. 涉及哪些資料？ 如何合理組織這些資料？         

應用系統的核心 應該是 商務邏輯層。它本身還可以分類：    1，生命週期控制及容器。 該部分除了可以控制業務層的組件的生命週期。同樣還可以控制    其他模組的生命週期，或者其它模組中模組層級生命控制容器的控制。（應用伺服器中，ejb標準中的生命週期控制部分。P.S.至少還可以分為應用層級與會話層級兩類）    2，商務邏輯。完成需要的業務需要的主體邏輯單位。（ejb中的會話bean）    3，商務程序邏輯。根據業務的流程，確定商務邏輯單位間的流程關係。（工作流程）   當系統不大時

INPUT:用例模型（業務模型）OUTPUT:分析模型（包括分析類、互動圖，順序圖表、通訊圖）分析模型：邊界類 1.視頻播放類，操控介面 2.網路傳輸類 3.視頻流捕獲類 4.音頻流捕獲類 5.音頻流播放類控制器類 1.負責資源協調、動作流程協調（是否每個用例一個控制器） 2.負責實體類初始化順序（比如視頻） 3.音頻視頻轉碼器管理器 4.音頻視頻管理器（負責音頻視頻編碼解碼器的初始化，釋放，錄音播放功能的啟動，暫停，調度視頻音頻管理器的工作來錄製和播放，選擇編碼解碼器類型）實體類： 1.音頻編

下面是開發管理最規範一家軟體公司的開發流程，該公司總部位於美國矽谷，其開發的產品曾獲得PC Magazine的最高五星級的優秀好評。供大家參考。1. 專案計劃在一個產品發布並使用之後，其中肯定有許多地方不如意和值得改進的地方。客戶在使用的過程中會發現一些問題，提出更高的需求，市場也在發生變化，我們的競爭者也在發展，新的技術不斷地產生，這些因素推動著我們的產品不斷地向前發展，使它的版本不停地往上增長。這些發展的需求不是一下子提出來的，在客戶使用的過程中發現某些不如意不方便的地方，他們會向我們的技術

CSDN將在上海拉開第三屆軟體技術英雄會的帷幕。8個優秀創業項目，將以5分鐘的電梯演講的形式展現在觀眾面前。會議即將開幕之際，CSDN記者走訪了和通集團投資總監杜偉明和百聯優力投資總監林捷，與大家分享風投選擇創業項目的經驗。隨著互連網的日益發展，IT領域的創業熱潮也不斷升溫。這裡面，很多有創業想法的大學生朋友、畢業不久的年輕朋友，都願意選擇這樣一種實現自我價值的方式，來磨礪自己。對此，杜偉明表示，“正是因為有了越來越多的創業者的參與，整個IT行業也才得到了橫好的發展。從投資公司角度來看，也正是因

當前社會的變革都是由使用者體驗推動的，不管後面是科學技術的體驗，還是人文思想的體驗，最終都是由體驗推動社會變革。互連網這座諾亞方舟中號稱第一拿到船票的，其產品特徵也正是符合使用者體驗而非商業方面。彼此分享各自資訊這種方式不僅更符合互連網精神，也符合現在資訊擷取的習慣。讓我對印象深刻的是，現在正在把所有企業或者有創新的企業捆綁在他這一艘戰艦上。的便利是企業無需自己組建強大的技術團隊、運營團隊、維護團隊，無需消耗過多的時間成本就能達到自身擴大影響力、鞏固自身品牌，這對於企業來說何樂而不為呢？換個角度

 本文是專案經理的商務指南系列中的第一篇。（之一：序言及項目本質，之二：認識責任，之三：認識客户，之四：認識談判，之五：認識項目進展，之六：認識回款，之七：將項目推向不敗之地）認識責任本系列的名稱為：專案經理的商務指南。我們好端端地做專案管理，商務自有銷售來管理，為什麼要我們管這個呢？這要從另外一個事情談起。現在的專案經理，多數在之前是普通的程式員。那麼，有沒有專案經理想回到程式員的呢？肯定不多。為什麼沒有人願意把“本來是別人做的管理工作”扔掉之負責技術呢？當然不是因為想承擔管理責任，這是想保持

本文是專案經理的商務指南系列中的第三篇。（之一：序言及項目本質，之二：認識責任，之三：認識客户，之四：認識談判，之五：認識項目進展，之六：認識回款，之七：將項目推向不敗之地）被動而弱小的客戶客戶常常被認為是主動的一方，可以蠻橫，強硬地與乙方談判，但事實其實不是這樣。多數甲方的資訊中心，儘管也簽署過若干項目，但每種軟體，卻都只有一次機會立項；這和我們乙方能同時給多個甲方開發相同的軟體比，資訊不可謂不閉塞，經驗不可謂不缺乏；乙方可謂知己知彼，既懂業務又懂開發還懂成本，而對方經常只知道預算（其實他們連

昨天令狐因為處理動網論壇的資料庫時，發現它是用文章號來作為主鍵，由於無意中對它作了一些修改，導致文章的關聯變得混亂了。於是我們討論了一下資料庫表中主鍵的選擇問題。因為對動網論壇的程式不熟，所以我也不知道它是怎麼設計實現的，今天令狐把JavaEye上的一個關於這個方面的話題拿來討論就好辦了。我起初也覺得用一個無意義的邏輯主鍵是一個好辦法，至少說用一個欄位就可以唯確定一條記錄，使用上會很方便，速度應該也會快些。但是看了JavaEye那個帖裡的討論，以及在QQ群裡的討論後，我發現不完全是這樣的。其實這

現在有業務需求有即時性統計需求，可能要用到Hbase，所以特轉載了一些關於hbase的文章轉載自：Taobao QA Team，原文地址：http://qa.taobao.com/?p=13850引言團隊中使用HBase的項目多了起來，對於業務人員而言，通常並不需要從頭搭建、維護一套HBase的叢集環境，對於其架構細節也不一定要深刻理解（交由HBase叢集維護團隊負責），迫切需要的是快速理解基本技術來解決業務問題。最近在XX項目輪崗過程中，嘗試著從業務人員視角去看HBase，將一些過程記錄下來，