商務

　　本人於去年換了工作，在換工作之前曾經想過今後的路要怎麼走，可是目標以及奮鬥方向始終飄渺，一次偶然的機會讓我踏上了物流這個行業。通常要開發好一個軟體，必須對軟體所涉及到的業務要非常瞭解，可我說實在的剛開始對這塊知識一竅不通，不知道各種業務之間具體有什麼區別和影響，這也正是我為之努力的動力。　　在做開發的過程中也漸漸懂了很多，而這些僅僅是物流軟體業務的皮毛。物流涉及到的業務之繁瑣，業務擴充之大，超過了我的預想，真可謂是一個變化無窮的世界，最大的困難就是國家暫時沒有給出一個具體的物流行業的標準和規

很多企業在建立自己的知識庫之前就有了很多業務系統，知識庫建好以後，卻不知道該如何跟自己的業務系統相結合。KMaster提供了幾點知識庫跟業務系統相結合的經驗，供大家參考。1.      

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當我們看到富士康打著“一流的客戶，二流的裝置，三流的管理”口號壓榨我們的同齡人時，我們不能再無動於衷。無論從年齡還是處境，都不允許我們再打著“閑話”與“閑談”的口吻去討論一些專有名詞，我們必須行動起來，學習和模仿所有可以學習和模仿的先進事物，直到組建起我們自己的帝國。目前，許多外企，尤其是開發類的，在同仁眼裡代表著光鮮，代表著良好的組織與流程規範，代表著完善的福利制度，也代表著相對高的薪酬。但我們需要繞開作為一個普通員工的表象誘惑，仔細分析和學習它們的經營之道。生產、開發基地，尤其是外包產業來到

高居軟體界前列的巨匠們相信，一切問題可以由技術或技術人自己解決。於是，該由需求分析師搞掂的問題，需要開發人員“擁抱變化”，該由測試人員搞掂的問題，需要開發人員“測試驅動開發”，該由技術管理解決的問題，需要Team

　　在上篇文章中，我已經介紹過預訂單流程及業務描述了，有些朋友們可能會問介紹不全面，太少。其實預訂單是一個相對獨立的模組，業務與其他業務模組比較相對簡單獨立。請記住： 預訂單中的部分通知資訊（貨物、數量等）具有不確定性。預訂單產生以後，派車後在車輛到達裝貨地址，裝貨並開具託運單後，再根據託運單內容將預訂單補全轉化成託運單。　　下面介紹TMS系統中的託運單。基本流程如下： 業務描述：　　託運單（Booking Note,

摘要：類圖（Class Diagram）可能是用得最多的一種UML圖。類圖的基本文法並不複雜，你可能最多學習兩三天就可以掌握，然而要真正做到活用類圖則可能需要幾年的功力。類圖是鍛煉物件導向分析（OOA：Object-Oriented Analysis）和物件導向設計（OOD：Object-Oriented

2012.02.25　　做長沙大巴到瀏陽市大圍山森林公園。10點的大巴，到大圍山鎮下午13點多，沒有直接到森林公園的公汽，租車要60元，沒有做過摩地，便宜25元。就做了一個摩地。兩個小時的路程，提心弔膽的，上了大圍山，快凍死了。到了森林公園後，又冷又餓。還好，接待的人態度很好，知道我沒有吃飯，立馬給我做。由於我胃不舒服，怕做的飯我吃不中。我就提議自己做。炒雞蛋。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　上大圍山森林公園後的第一頓飯，自己做的飯店給提供的一晚燉湯真實太好了，喝完感覺身體真

2012.03.24　　今天我的安排是上午做報告，下午實習。本來1個小時的報告時間，現在延長為3個小時。自己心裡還真是沒有底。不過我相信自己，慢慢講。先將GPS的使用，然後慢慢的磨時間。講完gps讓大家問問題，還挺積極。很多人問。我想可能是我講的正是大家所關心的。不過，很多問題我不能回答，因為不是我的專業。後來講pc端。講完後看看時間，已經過去2個半小時了，心裡終於踏實了，達到了預期要求。　　下午做實習，就在兒童公園。一個小組一個小組的講，好累啊。站了一天，回去累斃了。2012.03.25　　本

2012.11.22----11.30　　出差烏魯木齊，部署中藥資源普查成果管理系統。來烏市已經幾次了，對這個城市，感覺還是不錯的。唯一不足的是，由於是漢族和維族混合的城市，多多少少還是有點擔心安全問題。後來發覺其實擔心都是多餘的。看似緊張，實則也沒有想象中的那麼誇張。大家各自過著自己的生活。　　這次呆了8天，工作進展基本順利。閑暇之餘買了一些當地的特產。每次來，總感覺新疆的好東西很多，買不完似的。這次還是有遺憾。冬天，想買點羊肉帶回家，可惜了，東西太多實在沒法拿了。下次吧。　　在我同學的指引下

2013.02.27　　漢中市中藥資源普查培訓會開始了。照例是以前的規矩，專家講課，吃飯，講課，照相。我的講課安排在28號上午。今天過來主要是和大家見個面，我的位置安排在第一排，也不好意思離席，就乖乖的聽專家講課了。　　授旗儀式2013.02.28　　上午講GCField軟體的使用，由於前天晚上給隊員開了個小灶，所以上午的講課就稍微快了點。只有一個小時的時間。而且我的講課安排在了最後，大家也都已經累了。所以必須想辦法吸引大家的注意力。看我的了。　　講解激昂，抓住重點，吸引眼球，計算時間。呵呵，效

MVP：介面與商務邏輯分離在Winform中的應用 MVP，Model-View-Presenter的縮寫。在MSDN上，下載了一個樣本，http://www.microsoft.com/china/msdn/library/architecture/architecture/architecturetopic/MVP.mspx?mfr=true採用的實現結構height:151.5pt' o:ole=""> 在Blog

　　一直以來我用一種基於頁面基類的方式來實現頁面與商務邏輯層的互動。這樣的方式如下：     BLLBASEPAGE這裡給我們帶來了什嗎？例如現在我們來做一個對應客戶表的商務程序操作。可能遇到查詢業務操作對象執行個體化，單個客戶，查詢所有客戶，綁定客戶類型，資料基本查詢條件（排序），表單驗證，得到添加客戶人員名稱，得到添加客戶類型名稱，以及更多關於客戶的業務操作調用。上面可能涉及到的頁面有：客戶列表，客戶添加，客戶修改，客戶挑選清單。       

2012.07.29巴音布魯克很冷，吃了早飯。出來拍兩張照片巴音布魯克縣城巴音布魯克酒店朱所長領我們去了巴音布魯克最美的地方，“九曲十八彎”，正在申請世界自然遺產。一望無際的高山草甸，天非常藍，水非常清九曲十八彎，在這裡看風景。說這個是九個人的墓，不能破壞，就給圍了起來漂亮的濕地，真是九曲十八彎景點介紹目前這是核心區，不允許人進入的還有天鵝，每年從這裡經過漂亮的操場。目前都給圍了起來，不允許放牧在自然保護區的緩衝區，有維族人在放牧。這是犛牛。下午去采蘑菇了，采了很多。采蘑菇的地方2012.07.

本人蔘與的項目現在正處於維護階段，由於前期需求或設計存在一些遺留問題，加之客戶經常提出需求變更，頻繁的修改讓人苦不堪言，每次修改之後又要大規模測試，很是麻煩。其中不少需求都是對多步資料庫操作中添加或修改其中的某些步驟，比如以前對於記錄是直接刪除，現在突然提出刪除之後要備份到別的表裡去；或者以前對於申請單是單純的審核，現在審核完了還要將其歸檔轉移到別的表，諸如此類。按理說，需求的變更要反應到代碼的變化。有時候為了偷懶，就直接從資料庫下手了，商務程序如果添加某個步驟我就加一個觸發器，一樣能達到效果。

曾經與南方軟體園管理公司的一個朋友聊天，她說在SSP（Southern Software

經濟危機，出差的、不出差的都要小心了] 經濟危機，今年冬天的治安估計好不到哪去。。什麼樣的事都有可能發生啊！不太平的2008年啊！ 出差的、不出差的都要小心了。。。 主題: 大家出差要注意安全，轉寄一個施耐德CRA同事的遭遇，入住四星級賓館 今年廣東工廠關門的很多，陡增無業游民超過500萬，罪案發生率暴漲，請出差的時候時時刻刻注意安全！ 經常出差和去廣州的同學要多注意。 關門隨手要把那條鏈子掛上哦!

我現在是自己做，但我此前有多年在從事軟體開發工作，當回過頭來想一想自己，覺得特別想對那些初學JAVA/DOT。NET技術的朋友說點心裡話，希望你們能從我們的體會中，多少受點啟發(也許我說的不好，你不贊同但看在我真心的份上別扔磚頭啊). 一。 在中國你千萬不要因為學習技術就可以換來穩定的生活和高的薪水待遇，你千萬更不要認為哪些從事 市場開發，跑腿的人，沒有前途。        不知道你是不是知道，咱們中國有相當大的一部分軟體公司，他們的軟體Team

前言：Thinkpad跟其它品牌的差別這個問題很難一言兩語講清楚，IBM巨大的品牌效應背後其實是IBM品質卓越、設計大方、運行可*、服務優秀，並且這背後的東西一定要被長時間、大範圍內的客戶所驗證。普通買家購買筆記本時，眼球基本被配置吸引過去了，配置決定效能，但是不能決定運行可*性、使用舒適性。IBM的商務筆記本跟一般筆記本的差別在於：1 設計卓越IBM在整個筆記本顏色設計上採用的是一成不變的黑色，後來小黑就變成IBM

　　前幾天看到浙江電信網上營業廳在搞簽到得米粒的活動，每天可簽到一次，每次獲得一個米粒，首次簽到可以獲得21個米粒。我玩了幾天，發現了它的一個BUG。我們先看看頁面，地址是http://zj.ct10000.com/qiandao　　點擊後就變灰了，當天就不能再次點了，如所示：先來看看頁面代碼吧，用開發人員工具很容易就找到下面這個JS方法注意紅框的代碼，它是根據前台傳過去的參數來判斷是否首次登陸。那麼如果我們每次都傳“登陸首次積分”這個字串過去呢？測試一下，先要登陸網上營業廳，然後在簽到頁面執行