針式PKM有別於Windows資源管理員和其它軟體的特點

   使用個人知識庫管理員系統,最主要的功能就是能讓自己的知識有條序地日積月累,達到歸納總結和知識的網路化的目的;讓電腦代替人腦去記憶許許多多的細節問題。    針式PKM正是為此目的而設計,所以有許多有別於Windows資源管理員和其它軟體的特點,為您的思維、靈感等提供很好的輔助,協助您節約大量寶貴的時間;少了許多知識管理的煩惱,享受知識管理帶給自己的力量、機會等,讓一切逐步變得更加舒心!其主特點包括:  1、 穿透顯示:包括幾個方面    a)

一款徹底解決企業考勤薪資問題的軟體

                                 針式C/5網路版拍照型考勤薪資系統     一款徹底解決企業考勤薪資問題的軟體      針式C/5軟體由針式軟體(福州)有限公司採用微軟最新的 .net 軟體網頁技術開發,功能強大,真正能滿足您的複雜需求的軟體;貴公司的考勤薪資制度全部可以用針式C/5軟體來實現自動統計、結算,並產生直觀的Excel報表。主要特點 刷卡拍照,防止代刷卡Web

軟體工程師解決問題爆發力的來源

    將人腦和電腦合二為一   通過針式個人知識庫管理員系統,將人腦和電腦更好的合二為一。   讓自己把時間花在吸收利用知識上,而不是浪費在組織、尋找、命名和備份檔案上!   遇到問題,解決問題的能力才是一個軟體工程師最重要的,    但一切的前提,來源於自己平時的積累,使自己不斷的變得更聰明。針式個人知識庫管理員系統為綠色軟體,下載後解壓即可使用。

從用友致遠“傭金門”看軟體價值

  近期在網上流傳的用友致遠“傭金門”,很大程度上可以說明軟體的價值所在。一、軟體是好東西,但同時容易為別人留下證據    用友致遠“傭金門”的資料來自於自身的OA系統,說明軟體可以將東西很好的將過程記下來;也容易成為“證據”。   用友致遠“傭金門”的資料是來自於高管,還是來自“用友致遠OA自身的不安全”,容易被普通員工破解而獲得機密資訊呢? 我認為後者的可能性大,因為我經過的一家外資企業的Domino

印度、日本、美國和國內的軟體企業的“軟體態度”

  比如,一個最好的功能是10分,客戶要求的是2分,MS做到9分,IBM做到8.5,國內的大部分企業<2分,能做到3分以上的只有不多的幾家  印度的企業:客戶提要求,他會給你三種以上的方案讓你選擇-----------瞭解IT就是幫忙客戶做好選擇解決問題的各種可能  日本的企業:要求嗎,我已經幫你做好,你看是不是這樣的--------------行業基礎強  美國的企業:我公司不是這方面的專家,XX公司比我們做得更好-------專精某一領域,再拓展  國內的企業:怎嗎?這不是先前說的嗎?

下載 針式個人知識庫管理員軟體 V9.08 版

可以通過下述網址下載:  1、部落格園下載 http://files.cnblogs.com/pinpkm/PinPkm.rar  2、本地下載 http://www.pinpkm.com/pinpkm.rar 

網站安裝打包 軟體環境檢測與安裝[二] 下

這一節主要說安裝!1。作業系統這個應該不用了,沒系統也沒法運行了!2。IIS安裝這個是重點,最後面介紹!3。framework安裝這個也不用了,工具安裝時會先檢測,如果沒安裝這工具也打不開了!4。RAR安裝這個可以通過調用RAR的安裝檔案啟動安裝。代碼簡單的就一句話:Process.Start(“RAR的安裝軟體路徑”);  以下重點介紹IIS的自動安裝 IIS的自動安裝也很簡單,先說下原理,再說下步驟:原理:通過調用Sysocmgr.exe系統內建的工具安裝,主要參數為:"/i:sysoc.i

網站安裝打包 軟體環境檢測與安裝[二] 上

這一節主要講檢測,下一節講安裝!一個C#製作完的工具一運行,一個可以不用檢測與安裝的就是framework環境了,要是沒這東西,也運行不起來。這裡提供幾個檢測的範圍:一.檢測作業系統版本二.檢測IIS版本三.檢測framework版本四.檢測RAR工具是否安裝以下為具體實現: 一.檢測作業系統版本:  我們通過:System.Environment.OSVersion.Version 可以擷取到作業系統的版本。之後,我們要根據版本號碼,進行if else if或switch之類的分支判斷即可: 

寫個軟體來防止伺服器網站CPU百分百

問題:大概每隔兩個星期左右,秋色園上伺服器就會來一次CPU百分百,由於問題發生的機率極低,要它重現也難,所以只能意淫是記憶體太少的原故。以前出現,遠程上去結束掉進程,就正常了,悲劇的是最近秋色園VPS不知啥原因,經常遠程不上去, 最後轉轉折折只能進VPS管理後台重啟。要遇上CPU百分百,又是需要機緣,所以一旦發生和遇到解決的時間差度大,就會造成伺服器長時間打不開,後果大夥都懂的。。。解決:方法一:設定應用池CPU策略,達到N的時候自動回收進程(不實用,排除)因為更新網站dll時,偶爾有順時達到1

好的軟體設計習慣

軟體設計過程有幾類和原始碼相關的角色:1.使用者;2.修改者1.封閉原則。使用者不需要瞭解的東西封閉起來,一則可以減少閱讀無關的資訊,二則可以減少誤用,增加代碼的耦合,增加以後修改代碼的難度。2.抽象介面原則。使用者引用的是抽象介面,會減少修改代碼的難度。<p$1$2$3$4$5$6> 原則性的東西往往不用太多,但是相關的具體措施還是蠻廣泛的。如何?封閉原則?首先要瞭解什麼是封閉,封閉的程度怎麼看出來。很多語言都可以做到多層級的封閉,範圍比如有:1.項目內;2.檔案內;3.類可以有公

保證軟體開發品質的一種管理學

軟體開發和其他製造業的區別在於,軟體的成本在於研發,而不是製造,製造業可以有既有的模式來進行流水線的工作方式,大大的提高產品的品質。雖然,軟體有這種固有的特點,但是我認為還是可以藉助製造業的管理經驗來管理軟體開發。尤其是,軟體不會受許多物質條件的限制,也就有了很多更大的發揮空間。一個產品,如何才能稱之為品質高的產品?我認為應該滿足一下條件:1.符合消費者的需要(功能性)2.健壯3.高效(競爭力的體現)其實傳統製造業要弄個新產品出來,並不比軟體開發容易。先要構思,然後一步一步修改,觸達,諸如此類,

視圖法和維度法,思考軟體架構

通過一組視圖來描述架構,這種方式是否合理呢?這種視圖相當於事物的橫切面,通過在不同方位進行橫切所得到橫切面來列舉架構,似乎是不夠合理的,因為橫切面隨著系統複雜度的增加,其橫切面就越多。同行的類圖+活動圖表+順序圖表+狀態圖+元件圖表+部署圖,或者其他此類的視圖分類方法,例如SUP4+1視圖,局限於已有的幾種橫切面,是否足夠呢? 橫切面的做法是好的,但是只要能夠列舉所有的橫切面,那麼該設計就足夠全面了,否則在開發階段還是會不斷的做很多挑戰、改動,所有編碼階段的挑戰和改動,如果不是因為需求變動而引起

軟體設計思維:軟體應該可以增大可以減小

很多“架構”設計出來後,你用了一丁點東西吧,都要求你背負整個架構的大包袱。這樣很不好。軟體應該由使用者選擇自己用到的功能,而能將不必要的功能去掉。一個好的軟體設計,應該可以增大也可以減小的。從這種意義上,.net 的dll封裝模式,就不如java的class + jar zip包模式高明。dll 是個大包,可能包含了很多用不上的類,作為物件導向的封裝模式,細化到類是有意義的。假如你的程式只使用架構的某個類,那麼你只需要包含這個類的class檔案,然後包含這個類自身的相關引用,然後類推下去。比如,

軟體開發過程須貫徹評估和測試

提高軟體品質,需要一個良好定義的執行過程。而執行過程,每時每刻都需要一套行之有效檢測反饋的方案。包括擔當檢測主體的人,檢測的工具,和實施的方法。在一個品質管理團隊中,總有兩種角色。一種是送檢方,另一種是檢驗方。1.需求分析階段:送檢方是消費者,他提供了需求資訊,而檢驗方是我們團隊的需求分析員。工具是什嗎?檢驗的方法和標準是什嗎?2.系統模型的建立階段:送檢方是分析員,提供了需求分析報告,而檢驗方是架構設計師。工具是什嗎?檢驗的方法和標準是什嗎?3.功能模組化階段:送檢方是架構設計師,提供了架構層

軟體設計新思路

現在的軟體開發流程是這樣的:需求分析->概要設計->架構設計->模組設計->類設計->編碼->維護新思路:使用者特點分析(類似的功能,對不同使用者的價值點有所不同)->軟體價值分析(也就是軟體給使用者帶來的實際利益的具體輸出結果)->演算法分析(確定軟體結果所需要的相關演算法,從這個可以得出資料的流通變換方式,得到資料實體類,同時還能確定使用者所需要提供的資料內容,和如何提供這些內容的相關手段)->功能分析(建立業務類,業務類使用資料實體類進

軟體架構:提升抽象層次(譯)

軟體架構:提升抽象層次(譯) Peter Eeles的文章,文中一些定義以下面的為準。 架構,是系統的基本組織,涵蓋組件,組件與組件的關係,組件與環境的關係,以及一些指導設計和演變的原則。[IEEE 1471]        與此相關的一些術語:       系統,是具有一個或一組功能的組件集合。該術語的概念涵蓋了個人應用程式,傳統意義上的系統,子系統,綜合系統,產品線,產品系列,整個企業,以及其他利益集合體。系統為任務而生。[IEEE 1471]       

探討軟體設計的過程

物件導向的思想,先把現實中的對象轉化為程式上的對象。程式,是解決某個問題的相關步驟和次序。而實際很多時候,程式描述的是一個情境活動,首先是有主體,然後是相關活動。程式固有的含義,可能就比較關注活動,而不關注主體。物件導向,首先要確立活動情境中的主體,也就是對象,在分析主體所擔當的職責,也就是功能。過程性的開發方法,強調的是活動,那麼活動的主體是什嗎?是資料,也就是,在過程性的觀點下,程式只是資料的變換過程。而物件導向的觀點,則是對象之間職責的傳遞:“我把我的工作完成了,然後交給你接著做”。過程性

[灌水帖] 軟體公司應該怎麼開

吉日先生說:軟體公司不在於大,只圖大未必是好事,公司不大也未必是壞事,需要有進化的過程

集中原則——軟體設計之道

為什麼要集中?因為軟體經常需要修改,而集中便於修改。舉例來說明:1.魔術數字,也就是一些孤立的數字,不能直觀看出有什麼意義的數字。這種數字可以用常量來代替,任何重複使用到的地方,都可以用這個常量來代替,如果你需要修改這個數值,那麼只需要修改常量的定義就可以了,而不需要多處修改。2.函數把演算法集中在一塊了。你可以在每次用到該演算法的時候,都直接寫代碼(或者複製過來),但是如果你用函數去代替,那麼當改進演算法品質的時候,任何用到該演算法的地方,都能同時得到改善。3.對象把演算法和狀態集中在一塊了。

軟體該如何定位?

 技術人員有個毛病,明知不可為,偏要為之。 我們要強調使用者的需求,市場分析,去定位軟體,否則就走上了一條有挑戰性但很艱巨的道路。開發軟體為了什嗎?說到底還不是為了賺錢養家,何必要和自己過不去? 應該如何找軟體的市場定位?首先是從消費者的需求出發,然後看看這個市場有多大,競爭者多不多,還有如何營銷。如果沒有需求,技術再怎麼領先也沒有意義。如果有需求,但是一堆免費的,或者可代替的廉價方案存在,也很難有作為。這兩個都沒有問題,那就要看看整體的潛在市場有多大,如果就兩三個人買,就很難分攤管理和研發的成

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