商務

商務智能系統的可行性分析報告:Pentaho 技術概述     一、   商務智能系統比較： 下載(48.72 KB) BI 比較2012-2-10 19:07 二、  Pentaho 社區版技術概述2.1 資源地址     所有套件下載：http://sourceforge.net/projects/pentaho/ 2.2 Kettle ETL解決方案：    DataIntegration，適用於各種情境的ETL工作。其又包括幾個部分：       

1 I've come to make sure that your stay in Beijing is a pleasant one. 我特地為你們安排使你們在北京的逗留愉快。2 You're going out of your way for us, I believe.我相信這是對我們的特殊照顧了。3 It's just the matter of the schedule,that is,if it is convenient for you right now.如果你們感到方便的話，

文章目錄 拼裝SQL語句的典型實現方式緩衝策略對業務對象進行篩選頁面實現 代碼下載：http://www.tracefact.net/sourcecode/filterSorting.rar基於業務對象的篩選引言可能大家對SQL語句太過熟悉了，也可能雖然已經從Asp過度到了Asp.Net時代，但是Asp的觀念沒有發生太大變化。結果就是我們將應用程式大部分的邏輯都交給了資料庫去完成，忘記了.Net

（續上篇）         小菜：“你的意思是分一個類出來？ 哦，對的，讓計算和顯示分開。”        大鳥：“準確的說，就是讓商務邏輯與介面邏輯分開，讓它們之間的耦合度下降。只有分離開，才容易達到容易維護或擴充。”       

　　眾所周知，資料庫有交易處理（Database Transaction），當一個事務中的操作沒有能全部進行時，之前的操作將復原。　　如果操作都在同一個資料庫上，那可以直接使用資料庫事務進行處理，但是如果跨資料庫操作呢？可以使用JTA。來看看百度百科中JTA的解釋：“JTA，即Java Transaction API，譯為Java事務API。JTA允許應用程式執行分散式交易處理——在兩個或多個網路電腦資源上訪問並且更新資料。”。有興趣的朋友可以搜一下JTA的用法。　　把復原放在業務層有利有弊　　

有人說現在是個創業的最好時代，有人說是最壞的時代，無論如何，都無法阻止有志中青少年投入創業洪流，這些創業者中有大量的技術人員，或者說有大量的程式員創業。這些在0和1的世界裡遊刃有餘的技術高手懷著改變世界和發財致富的夢想，開始創業後才發現，現實世界並沒有程式那麼美好。旁觀別人的創業和成功，總是充滿傳奇和榮耀，其實那些陰暗、瑣碎和繁雜都隱藏在美好的東西後面。在編程的時候，電腦是如此的忠實和溫順，你輸入你的演算法、判斷和流程，編寫電腦能夠識別的程式，它就會嚴格執行這些邏輯，對的絕不會錯，錯的它會告訴你

之前國內外都對預存程序的好與壞進行了激烈的爭論，以下是一些調查與討論的連結，有興趣可以去瞭解一下：http://weblogs.asp.net/fbouma/archive/2003/11/18/38178.aspxhttp://www.oreillynet.com/databases/blog/2007/03/_so_are_database_stored_proced.htmlhttp://andrewonedegree.wordpress.com/2010/03/08/are-stored

　　網路技術的應用所產生的電子流程工作方式既不能徹底更改傳統的工作流程，也不是對傳統工作流程的簡單複製，而需要對傳統的工作流程進行合理的最佳化、改進和重組。

就在18個月以前，John Roberts、Clint Oram和Jacob Taylor決定辭去其在CRM軟體公司Epiphany的工作。這三個軟體開發人員試圖開發出一個基於開放原始碼方式的CRM軟體系統。他們僅僅花費了三個月的時間就完成了這一軟體系統的開發，而且也僅僅用了一個月的時間就獲得了首輪風險融資。一年以後，這三個軟體人員的公司SugarCRM贈送出了32萬5千套軟體系統，並獲得其第二輪風險融資775萬美元。 --NEWSZW_HZH_END-->

商業智慧：真正的挑戰在業務運作的同時，企業一直在以數字方式積累資料，到現在已經40多年。就在企業資料積累的同時，對資料進行組織、分類和分析並將它們轉化為對企業決策有用的資訊的工具在功能上也在不斷髮展和完善。　　就我們今天所談到的供應商案例而言，我們可以讓企業中的每個人都擁有他們所需的資訊，做出更快、更好的運營和戰略決策，從而做到令客戶和股東滿意。讓客戶滿意，是因為我們瞭解他們具體的每個人，能夠預測他們需要什麼，希望得到怎樣的產品和服務。讓股東滿意，是因為客戶對公司的產品和服務滿意，因此，公司的盈

商業智慧項目錯誤經驗總結（三）

文章目錄 什麼是 BI？查詢您的公司資料庫時出現了什麼問題？針對決策制定的支援運行中的 BIMicrosoft BI 堆棧解決方案的開發方法入門後續步驟 商業智慧：籌劃您的首個 Microsoft BI 解決方案在本文中，我定義了 BI 並簡要描述了 BI 解決方案的進階體繫結構。我還講解了構建 BI 解決方案的過程。 Stacia Misner大多數資料庫管理員 (DBA) 在管理其組織的資料和 Microsoft SQL Server

商務智能與交易系統的區別1、系統設計的區別 商務智能與交易系統之間的差異主要體現在系統設計和資料類型上（見表 1.1 和表1.2）。交易系統把結構強加於商務之上，不管誰來進行一項交易活動， 都會遵循同樣的程式和規則，而且一旦一個交易系統設計出來以後，輕易不會 改變。而商務智能則能適應商務，因為它是一個學習型系統，能不斷適應商務 不斷變化的需求。在商務智能系統中，變化越多越好。如果商務智能不能變化 以解決新的問題，就不能滿足商務的需要。從技術的角度講，商務智能系統中

商務智能的定義      商務智能的定義不說多如牛毛，也是眾說紛紜。人們對商務智能的理解 如同那7 個印度盲人對大象的理解：有人認為它是進階管理員資訊系統 （EIS），有人認為它是管理資訊系統（MIS），有人認為它是決策支援系統 （DSS）；有人說它是資料庫技術，有人說它是資料倉儲，有人說它是資料集 市，有人說它是資料整合與清洗工具，有人說它是查詢和報告工具，有人說 它是線上分析處理工具，有人說它是資料採礦，有人說它是統計分析；有人

◣ 商務智能的作用和意義商務智能之所以越來越重要，是因為無知是現代企業的最大威脅.不知不覺的風險是巨大的，而一知半解可能比一無所知危害更大，因為我們會帶著錯誤的念頭做出決定和採取行動，同時還自鳴得意地認為自己是真理的化身，這就好比“盲人騎瞎馬，夜半臨深池”。商務智能所要爭取的就是充分利用企業在日常經營過程中搜集的大量資料，並將它們轉化為資訊和知識來免除企業中的瞎猜行為和無知狀態。商務智能這種“從數目字上進行管理”（黃仁宇語）的能力是有效率的企業和經濟制度的顯著特點。具體說來，商務智能可以在以下4

組織的4 個架構我們可以將組織看做由4 個不同的架構所組成:結構、人力資源、政治和標誌。θ·結構架構( structural frame) 用來解決組織如何結構化的問題(通常以組織圖來表示)。它著眼於不同部門的角色和責任，以滿足最高管理層設定的目標和政策。這種架構是非常理性的，並重點用於協調和控制。例如，在結構架構中的一個關鍵問題就是， IT 人員是應當集中在一個部門還是應當分散到各個不同的部門。下一節我們將介紹幾種不同的組織圖類型。·人力資源架構(human resources frame)

這周讀到三篇部落格文章。把它們串在一塊兒讀，對我們的職業發展非常有教育意義。一篇是Thoughtworks前員工Ravi Mohan寫的，《但是馬老大，商業編程就是無聊》。Martin Fowler在一篇文章裡說，編寫企業軟體不光是搗騰資料。並不是只有解決演算法問題，操縱硬體，和應用大量數學才有意思。關心顧客（馬丁所謂的客戶親和力），全力讓自己的軟體為客戶帶來商業利益也是挑戰所在，趣味所存。Ravi在文章裡不以為然，認為不管Martin

五 PetShop之商務邏輯層設計商務邏輯層（Business Logic Layer）無疑是系統架構中體現核心價值的部分。它的關注點主要集中在商務規則的制定、商務程序的實現等與業務需求有關的系統設計，也即是說它是與系統所應對的領域（Domain）邏輯有關，很多時候，我們也將商務邏輯層稱為領域層。例如Martin Fowler在《Patterns of Enterprise Application

隨著技術的不斷髮展和使用者對網站功能性的需求不斷提高，如今網站項目的設計已經不能再僅僅簡單地利用靜態Html檔案來實現，與前幾年網站設計由一兩名網頁設計師自由的創作相比，網站項目的設計和開發越來越像一個軟體工程，也越來越複雜，網站項目的設計和開發進入了需要強調流程和分工的時代，建立規範的、有效、健壯的開發機制，才能適應使用者不斷變化的需要，達到預期的計劃目標。

Xmarks是一款用於同步瀏覽器中的書籤的工具，使用它，你可以在個人電腦，公司電腦中同步你的書籤，同時可以在不同的瀏覽器中使用。 兩年前開始使用這款軟體，一直非常喜歡。 但是今天在郵箱中看到了一封題目為“PLEASE READ: Xmarks service ends January 2011”的郵件，同時閱讀了相關的blog：http://blog.xmarks.com/?p=1886 後，心理有很多很多感觸。尤其是看到這一段：The past four years have been a