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[讀書筆記-2] 卓有成效的管理者（彼得.德魯克）來源：http://blog.csdn.net/KongDong 作者：fasiondog掌握自己的時間掌握自己的時間需要什麼樣的習慣？1、記錄時間，並經常分析診斷2、行政時間，減少不必要的浪費3、統一安排可以自由支配的時間一切卓有成效的管理者都懂得：對時間的控制與管理不能一勞永逸。必須要持續不斷的記錄時間，定期分析，還必鬚根據自己可以支配的時間的多少，給一些重要的活動定下必須完成的期限。如何診斷自己的時間？1、每天記錄，定期檢查分析

作者：胭脂冷淡（http://wsydy.blog.sohu.com/）原文：http://wsydy.blog.sohu.com/6099204.html大凡世間人，身在紅塵者，你可隨心所欲地愛著恨著，不是佛祖面前的一盞恍恍忽忽的海燈，也不是那棵寂寞燈芯，焦首煎心，日日年年。你總是有權利去愛恨，到頭來悲喜聚散，全看個人造化了。少年時候看《西遊記》，趣經女兒國。此時的唐僧，唇紅齒白，常常低眉順目，有佛家相貌，不太笑，眉目中有慈悲的影子。如果不是皈依佛門，以他的相貌和性情，會成為世上千萬淑女愛慕的

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1、 女生永遠也不知道男生為什麼要學會堅強。 因為他們自己知道，他們雖然外表堅強，但內心很脆弱。他們永遠想讓自己身邊的她覺得自己是最棒的。 2、 女生永遠也不知道男生為什麼不會輕易掉眼淚。 因為他們自己知道，他們不是不會掉眼淚，只是他明白，一但眼淚掉下來了，這段也就結束了。 3、 女生永遠也不知道男生為什麼每次在心煩的時候那麼喜歡抽煙。 因為他們自己知道，只有在煙霧中才能憶起他們過去美好的時光來尋求一點心裡的平衡。 4 、 女生永遠也不知道男生為什麼要在分手以後還會對她噓寒問暖。

[讀書筆記] 卓有成效的管理者（彼得.德魯克）來源：http://blog.csdn.net/KongDong 作者：fasiondog 此書最早出版於1966年，我還沒出生，PC也還沒出現，知識分子應該還沒有今天的浩浩蕩蕩。乍一看書名，講的是“管理”沒引起什麼興趣，看了才知講的是知識分子的自我管理，只能歎為Crowdsourced Security Testing先覺，昂首仰視ing……英文名字叫《The Effective

對齊的作用和原因：各個硬體平台對儲存空間的處理上有很大的不同。一些平台對某些特定類型的資料只能從某些特定地址開始存取。其他平台可能沒有這種情況， 但是最常見的是如果不按照適合其平台的要求對資料存放進行對齊，會在存取效率上帶來損失。比如有些平台每次讀都是從偶地址開始，如果一個int型（假設為 32位）如果存放在偶地址開始的地方，那麼一個讀周期就可以讀出，而如果存放在奇地址開始的地方，就可能會需要2個讀周期，並對兩次讀出的結果的高低

一位26歲立下一生志願的人，在56年的時間裡，對自己時間精確的統計、總結和分配，年複一年，日複一日，從沒有間斷。他對時間的珍視，使其一生中，博學多才，收穫良多。雖然最終仍沒有達成立志時的目標，但在長久的學習、珍視的時間中，以其自己獨特的方式，讓生活圓滿而和諧。無論是作者還是主人翁，都沒有要求別人使用這套“時間統計法”，正如作者所總結的，更多的是看到一個人如何在目標、時間、道德中，以自己獨特的方式，和諧的生活。  關於“時間統計法”，正如作者所說的，其他人難以複製。即使是管理學大師德魯克也只是建議

[讀書筆記-4] 卓有成效的管理者（彼得.德魯克）來源：http://blog.csdn.net/KongDong 作者：fasiondog 用人所長為什麼要用人所長？1、任何人都有這樣或那樣的缺點和短處，並且這些缺點和短處幾乎是不可能改變的，但是我們卻可以設法不讓其發生作用。2、不管是誰，如果他在任用一個人時只想避免短處，那他領導的組織必然是平平庸庸的。3、管理者的任務，就是要充分發揮每一個人的長處，共同完成任務，而不是去改變人。這也是組織存在的唯一目的。

文/fasiondog牛奶的熱氣混雜著香煙縷縷我關上了熒屏，閉上了眼睛沒有那刺眼的光輝，沒有那輕柔的音樂我，享盡這寧靜沉默，此刻我選擇沉默不是為了那紛雜的世事卻是為了那莫名的心緒曾經渴望自由，卻被禁錮曾經嚮往知識，卻淹沒在海洋，缺少了呼吸曾經想要思考，卻不見了時間，昏昏欲睡如今沒有什麼，我只是需要沉默、呼吸和思考就如同那大雨裡的歌、大雨裡的歌……

前段日子參加第10屆中國系統與軟體流程改善年會，其中一個環節是CMMI和敏捷的對話（據說去年是辯論，由於故意讓大家以極端的方式表述自身的理念，導致火藥味太濃。所以，今年改為對話了）。CMMI以擁抱敏捷的方式出現，而敏捷的幾位代表似乎都是純技術出身，辯論水平較弱（我上台也是一樣，辯論是需要訓練的，所以我後面的話都是馬後炮），基本是被人牽著走。後來就想，敏捷一方似乎沒有抓住重點，雖然出說了”敏捷“是一種思想，但沒有抓住要害從CMM本身的起源和思想的變化予以逼問。其實，CMMI一方的旗號是”CMMI擁

[讀書筆記-5] 卓有成效的管理者（彼得.德魯克）來源：http://blog.csdn.net/KongDong 作者：fasiondog

作者：胭脂冷淡Blog地址：http://wsydy.blog.sohu.com/原文串連：http://wsydy.blog.sohu.com/48997930.html我如煙的世界裡曾飄落幻美的花，我也曾一夜之間讓自己名滿天下，我手持三尺長劍舞動在天山腳下，我揮手採下塞外邊疆紫色的晚霞。他們叫我翠羽黃衫說我絕代芳華，卻不知我不愛榮華只為心縈如他；他們敬我愛我說我是回部的女俠，羨慕我曾揚起黑水河的漫天黃沙。我百戰軍裡從容不迫無懼無怕，我也曾一騎黃衫往返金戈鐵馬，到如今我冷冷看過我一言不發，有誰

整理：fasiondog這是一年前要寫的筆記，前幾天想寫完它，今天接著寫，卻發現前幾天寫的統統都丟了，頓時沒興趣了，也不準備繼續了，就此發布。看樣子，雲筆記中加入曆史版本功能還是相當有必要。又一次重溫經典《人月神話》。《人月神話》全書的重點應該是揭示軟體開發固有的困難屬性，以及這些困難造成的後果，並提供了部分的解決經驗和思路，雖然一開始是以將“人”和“月”互換的神話開始的。 全書的Crowdsourced Security

[讀書筆記-6] 卓有成效的管理者（彼得.德魯克）來源：http://blog.csdn.net/KongDong 作者：fasiondog

#!/usr/bin/env python# -*- coding: cp936 -*-"""用於批量轉換特定目錄下所有MP3名稱（包括改目錄下所有子目錄），新名稱格式：“演唱者－歌曲名稱”。Mp3檔案格式：at end of file - 128 bytesoffset  type  len   name--------------------------------------------0       char  3                   "TAG"3       char 

文：fasiondog  來源：http://blog.csdn.net/KongDong/archive/2009/05/26/4217942.aspx因想研究一下Enthought Tool

近日來下載的原始碼欲編譯，可是總是提示“許可權不夠”，檢查了相應檔案的許可權，都沒有問題。無奈之下，把/bin/sh，/bin/bash等程式的許可權都折騰了幾遍，卻總是不行，返回下面的出錯資訊：    XXXX$ ./configure    bash: ./configure: /bin/sh: bad interpreter:

原文：http://blog.sina.com.cn/u/493a8455010003ko來源：人月神話的BLOG項目中的假設約束依賴和承諾是制定專案計劃的時候要確定的內容。 專案假設是我們先說嚴格意義的和非嚴格意義的：嚴格意義是在目前時間點根據當前擁有的各種工具無法確定的事物或事件，而且這些事件會對你的項目 造成影響。你的項目是在假設條件成立的情況下進行了。由於假設是不確定因素，所有項目的所有假設都是項目的風險，只是風險的嚴重程度不同而已，對於關鍵的

20100222更新：matplotlib 0.99版修改matplotlibrc檔案：font.family         : sans-serif         #開啟該選項font.sans-serif     : Microsoft YaHei, Bitstream Vera Sans, Lucida Grande, Verdana, Geneva, Lucid, Arial, Helvetica, Avant Garde, sans-serif     #添加“Microsoft

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