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近些時日，矽谷的人們總是跳來跳去，他們不是在玩蹦床，而是在跳槽。 他們有的是壞員工，有的非常古怪，有的還帶走了技術...... 然而正是因為跳槽，才讓矽谷擁有如此特殊的地位。 　　就像開派對一樣，音樂聲響起，所有人從椅子上站起來跳舞，人人歡樂開懷。 這是矽谷幾年前的景象。 然而如果音樂聲響起了，沒有人起來玩樂怎麼辦?這就像企業要招聘員工，卻沒有人來應徵一樣。 　　真相就是：矽谷的創業企業依賴跳槽者來填補...

我們電擊關在籠子中的狗，狗會本能回避，當它意識到電擊是不可避免之後，就會消極低落，不再回避，絕望等待電擊發生，這就是習得性無助，在軟體團隊中也可以觀察到相似的情境，比如焦慮的專案經理和幾個抑鬱的工程師， 當他們感到怎麼加班努力都難以改變專案現狀的時候，死氣沉沉的氛圍就產生了。 　　在軟體發展這樣一個需要創意和激情的工作裡，無助的感覺可能來自控制感喪失或是選擇性減少。 當專案經理不能決定產品需...

加入一家創業型的公司，對很多人而言是件挺不靠譜的事情。 所以當去一家創業公司應聘的時候，你也許會關注招聘者問你的問題，但你自己也得問自己一些問題，比如準備好在這家公司呆上5年嗎?相信這家公司的願景嗎?你能接受低薪水嗎?下面就為你提供了幾個常見問題來衡量你是否應該進一個創業公司 ? 　　1. 你準備在這家公司呆5年嗎? 　　這應該是你問的第一個問題，如果不是，這家公司也許不是正確的選擇。 如果你...

2007年，經濟形勢一片大好。 每天有人發來兩到三個網站開發的請求，我忙得不亦樂乎，簡直快要跟不上客戶要求的進度了。 　　我覺得有必要擴大工作室規模，因此叫了我弟弟和一個朋友來，讓他們和我一起做這個小生意。 　　他們都沒啥網站開發經驗，但是我覺得快速培訓一下他們就可以搞定了。 　　接下來，我見了客戶鮑勃。 　　鮑勃是個很不錯的傢伙，他手上有一個很棒的專案。 他正在設計自己的網站...

到今年夏天，我從事職業遊戲設計就到第20個年頭了。 我曾領導團隊設計平臺遊戲、FPS、單機遊戲、多人遊戲等等。 我曾和一些最令人嘆服的程式師、美術人員、動畫師、寫手和製作人共事。 這20年以來，我注意到創意人員經常使用的交流方法。 　　我知道雖然開發人都非常高明，但有時候他們並不敢肯定與同行相比自己能有多聰明。 我曾看到開發者在留言板上對百萬美元的遊戲大作、獨立遊戲寵兒等過度分析、吹毛求疵。 我們...

看andy 的《PM如何突破工程師心防?》和《工程師如何不被PM欺負》感觸了一下，歡迎拍磚，討論。 　　從團隊角度說產品經理和開發工程師應該是一條戰線上的兄弟，因為大家的目標是一致的。 無論是產品經理和開發工程師大家都想把產品和專案做好，這裡我們可以說："志同"。 　　但是產品經理和開發工程師因為在產品開發過程中所扮演的角色和工作內容不同，而且可能相互不了解工作內容，期...

只要涉及到視覺化程式設計，程式師和設計師之間就會出現矛盾。 當談及一些程式開發問題時雙方就會產生分歧，儘管我們都知道在創建有效的應用程式時兩個團隊成員都很重要。 設計師看到最初的設計版本與最終的版本不同時總會感到失望;而程式師則會抱怨說是設計師設計問題(有點雞蛋裡挑骨頭)! 　　許多衝突源于兩者之間缺乏理解，這也是導致設計師/程式師產生分歧的原因。 為了兩者之間的和平，本文總結了一些經驗教訓，作為...

創業階段的公司，人是第一位的，事兒是人做的、資源在人手裡，團隊決定了專案的路能走多遠，投資人最看重的也是團隊。 創業公司沒錢沒名氣，招人、留人都很難，團隊人員流失，不僅耽誤專案進度，也影響士氣，招人和留人是創業團隊最頭疼的問題之一，根據我創業時驗證的結果總結已下幾點經驗： 　　1、價值觀第一位。 招人時就不要用錢來吸引人，為錢而來的也容易為錢而走，創業有風險有低谷，短期不盈利很...

對於產品經理來說，贏得開發人員的尊重和支援，從某種意義上講，是產品邁向成功的堅實一步。 最近，知乎社區上的開發人員和管理者在前、後兩個帖子中對此展開了激烈的討論，其中不乏真知灼見。 　　林志霖Cray認為產品經理的決策和行為都應該為專案的目標服務，不要熱衷於鬥爭，團隊管理值得注意的幾點包括： 　　1.瞭解美術/前端/後端工作原理。 　　如果你知道美術設計主功能表懸停二級的不規則投影會浪費前端...

在勞動年齡內，本市行政區域內具有勞動能力並有再就業願望的下列人員：國有企業下崗失業人員;國有企業關閉需要安置的人員;集體企業下崗失業人員;正在享受城市居民最低生活保障待遇、且登記失業一年以上的城鎮其他登記失業人員。 《長春市人民政府關於進一步加強就業再就業工作的若干規定》(2006年2月10日)下發前已通過領取營業執照從事個體經營、被用人單位招收等途徑實現再就業的人員，不再領取。 　　下崗...

截止2008年底，我國中小企業數已達到4500余萬戶，占全國企業總數的99.8%。 中小企業的最終產品和服務價值相當於國內生產總值的60%左右。 中小企業，已經成為了支撐我國整體經濟框架的主力軍。 　　但近一段時間以來，由於金融危機的洗刷，很多規模不大，運作不良的中小企業紛紛退出市場。 而與此同時，另一部分投資者卻看準時機開始操辦起自己的事業，縱身投入創業的浪潮中來。 　　如何解決租房辦公成本...

來自中國電子商務(電商頻道)研究中心的資料顯示，見風就長的團購市場已經接近平臺期，4月份新增團購網站數量有所下降，全國新增團購網站不到300家，大大低於3月份732家的數量。 　　另據來自團購導航網站團800的統計資料顯示，5月份，全國40個主要城市的團購銷售總額為6.49億元，相比4月份的6.5億元呈現首次下降。 團購期數與團購人次與上月相比也出現減少，且排名前10的團購網...

艾瑞諮詢于2010年4月針對中國B2C電子商務網站的使用者進行網路調研，對主流B2C網站的品牌資產進行評估。 本次調研重點關注B2C市場的傳統綜合網站——當當網、卓越網及京東商城;紅孩子商城因近兩年在母嬰市場的亮眼表現而進入了本次重點評估行列;同時，淘寶商城因為淘寶網品牌關聯的原因也在本次評估範圍內。 　　品牌資產評估體系如下： 　　   　　其中，使用者轉化率採用艾瑞電商服務評估工...

從哪裡入手撰寫網站分析報告?報告中應該選擇和使用哪些指標?如何讓分析結果更有價值?這些都是在我們在撰寫網站分析報告時經常遇到的問題。 本篇文章分享一個創建網站分析報告的流程，通過四個步驟讓分析報告變的更有價值。 　　一, 明確分析目的，挖掘有價值的分析需求 　　網站的商業目的產生分析需求，而需求的價值則直接影響分析結果的價值。 因此在開始撰寫一份網站分析報告前，我們先要仔細思考並充...

日前，在2013央視財經論壇、央視財經頻道主辦、第十四屆中國經濟年度人物頒獎盛典上，小米公司董事長兼CEO雷軍在接受和訊網訪談時表示，現在很多公司開始學小米，這是經歷了三個階段：第一個階段叫看不起。 第二個階段叫看不懂。 第三個階段是想學學不會。 看不起是第一個階段;看不懂是第二個階段，等小米手機很厲害了他們發現看不懂;等他看懂了又發現學不會，這是一年前我們同行的焦慮症。 　　雖然雷軍在很多時...

今天，許多傳統行業都認識到，要麼你被移動互聯網改變，要麼你主動發起這種改變。 這種商業觀念的變革，很大程度上源于移動互聯網對傳統行業愈演愈烈的改變上。 　　第一類：在傳統行業中搭建全新仲介平臺 　　也就是移動互聯網在傳統的、買賣資訊嚴重不對稱的生意模式中擠入，搭建一個全新的仲介平臺。 　　大量的傳統生意之所以存在，其實往往是建立在某種市場特權的壟斷，或利用了買賣雙方的資訊不對...

若從2010年的微博行銷發酵算起，社會化行銷即將走過第四個年頭，如今幾乎沒有哪家企業敢於忽略社會化行銷，雖然社會化行銷告別了最初單純以轉評量作為衡量的粗暴發展階段，但目前整個行業依然處於探索階段，在這個「前途光明、 道路曲折」的行業，不少企業做出了探索，以下便是2013年令人印象深刻的十個社會化行銷案例。 　　1.加多寶對不起：悲情行銷開山之作 　　2012年，加多寶在與廣藥...

低成本推廣app策略分為三大部分，第一部分為App推廣管道;第二部分為APP推廣策略;第三部分為Android產品推廣管道匯總。 均為業內人士所做的總結，其推廣管道、推廣策略都有很強的指導性和專業性。 無論是新人還是老鳥，我相信，看完本文你會對APP的推廣有進一步的認識。 　　第一部分：app推廣管道匯總 　　第一：基礎上線--各大下載市場、應用商店、大平臺、下載站的覆蓋 　　推廣的第一步是...

資料分析結果顯示，42%的使用者會因為不喜歡介面的設計而卸載APP。 現在市場上已經不缺乏優秀的APP，要想留住使用者，必須重視介面視覺和HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/40.html">交互設計，否則使用者會去尋找替代品。 　　另外，還要其他6個卸載原因： 　　——71%因為干擾性通知。 　　——68%因為註冊登錄複雜，需要註冊登...

從去年10月份開始我投入了一場規模較為龐大的市場調研，主要是利用LBS技術如何為旅遊市場服務。 在這期間，我接觸了不同層次、不同領域的各界朋友，包括一些知名投資機構的精英，他們大多數糾結于目前旅遊市場APP的盈利方式，雖然，通過手機進行下載，可以取得更大的廣泛性，但是「錢」途是渺茫的。 我通過針對旅遊市場APP的分析做了一點總結。 　　我們以麗江為例，通過蘋果商店AppStore的簡單查詢，...