微信行銷? 小心別被忽悠

微信行銷,如今是很火的一個話題,之前是微博行銷。 每一波社會化媒體浪潮下都會有一波先行一步吃螃蟹的人。 先行者中多少會有一波享受到社會化行銷紅利而獲益的人或者企業。 於是,在利益的驅使下,就會使一部分人投入到社會化媒體行銷培訓的行列中來,之前是微博,如今是微信。 之前微博行銷培訓養活了一批大師,現在微信行銷培訓又有一波人切了進來,但真大師不多,大忽悠倒是不少。 下面就讓沙水來一一揭秘和剖析。   ...

朋友圈被過度行銷是誰的錯?

文/趙楠 昨晚在某個群裡,我和《社交紅利》的作者徐志斌、觸控科技的戰略總監曾航,對微信的有關問題產生了一些爭論。 徐志斌是我入行的啟蒙老師之一,曾航是我的老鄉,關係都較好,爭論都對觀點而不對個人,更無關各自對騰訊這家公司的意識形態。 曾航在與徐志斌交流後的觀點基本一致,那就是,協力廠商開發者沒必要非得去上微信的開放平臺,而可以通過微信的社交關系鏈做文章。 舉的例子是瘋狂猜圖、魔漫相...

行銷媒體如何實現突圍

隨著2013年8月9日下午微信5.0安卓版的發佈,微信將迎來以打飛機開場的娛樂時代。 可是有人歡喜有人憂,微信公眾行銷帳號至此將被集體關入一個叫「訂閱號」的小黑屋。 擺在行銷帳號面前的選擇是:   1、要嘛升級成為服務號,可以成功離小黑屋,可是必須忍受一個月發一條push的寂寞;   2、要嘛繼續原來的公眾帳號,紮堆擠佔訂閱號的有限空間,期盼使用者有空翻個牌。 這時,你該怎麼辦?   有人說,上...

關於微博微信行銷的常見問題

【寫在前面】這篇思考是就一位粉絲朋友諮詢我的幾個問題整理出來的,主要是關於微行銷如此火熱情形下企業個人如何避免跟風,如何理智思考。 對於微信該如何認識利用,以及參加些微行銷培訓課程的建議雜談。 也許其中有你正在糾結的問題,不妨看看。   1、微行銷很熱,企業個人都跟風,怎麼讓企業個人理智的去運用呢?   先嘮叨幾句題外話,不得不承認有部分人(企業)基於商業利益曾經過度的炒作了微博行銷,現在又...

開發者應該多關注安卓嗎?

很乾脆地說,當然應該關注安卓!安卓有那麼龐大的使用者量,是一個絕不容忽視的平臺。 當然,我們可以選擇不做安卓版本,可以選擇繞開,但是決不會在策略上完全忽視安卓。   可是,再高的裝機量、再大的下載量,也不能讓人對安卓平臺沒有收費管道這一點視而不見。 在這個世界的大多數國家,google play是可以收費的;可是在天朝,google play...... 對不起,google play是什...

未來移動互聯網的贏利模式會是什麼樣

說實話,筆者混互聯網圈不長,不過卻有一條經驗,那就是不管出入何種級別的場合,談談移動互聯網就可以裝逼了。 所以........今天筆者就和大家談談未來移動互聯網的贏利模式。 今天先談談廣告是否可行?   筆者認為,傳統互聯網的贏利模式基本有三種形式:   1)銷售模式。 即利用互聯網達成產品銷售,比如電子商務平臺和團購網站。   2)廣告模式。 即網站、客戶、使用者構成的廣告平臺,可直接廣告展現,或專案贊...

戰略不能在雲端,必須要落地到產品

在公司內部,我反對做評論家,創業者首先不要去做評論家。 評論家站在高端,談產業問題,談格局,這個東西其實沒意義。 很多問題越抽象之後,說的話都是正確的廢話。 不管是大企業還是小企業,當面臨挑戰,面臨轉型的時候,需要放棄概念上的論證,放棄平臺思維,放棄下很大一盤棋的想法,更應該將眼光聚焦在使用者身上。 具體一點,就是靜下心來想一想,我要做的東西,或者我已經做的東西,它的使用者是什麼人?用...

App 這一類虛擬產品如何定價?

本文來自知乎「為App這一類虛擬產品定價的依據是什麼」。   經濟學家Varian的定義:「所有數位化產品或可被數位化的產品,都可以視為資訊產品」,傳統資訊產品以書籍、電影為代表,現在談得更多的當然是軟體、App、網站一類。   一、資訊產品的成本   談定價必談成本,資訊產品成本的特點是:生產的固定成本很高(比如開發windows 8耗費的資金和人力投入),但是增加拷貝的...

如何優化社交網路行銷?

品牌業者運用社交媒體操作行銷活動,待活動結束再評估是否成功,做為下次活動的改善建議,但是如果優化策略可以即時發生呢?以下列舉出五項步驟,達成社交活動的即時優化目標:   1. 決定活動需要進行優化的環節   社交網路行銷優化是可以提升網友對內容、連結、誘發行動(Call to Actions)等連帶反應,因此首要步驟是確認行銷活動中哪一個環節是需要被優化的;簡而言之,你要找出可以影響最終...

20大中國式弱點行銷

無論你藏還是不藏,弱點就在那裡,它總被商家發現、利用。 不是商家創造了人性的弱點,卻是人性將弱點暴露在了商家面前,那樣直白、徹底、禁不住誘惑。 不信?歡迎對號入座。   免費   貪便宜,誰能不貪便宜呢?只要你曾經消費過,你就一定在各路商家的打折、免費試用活動中掉入過陷阱。 雖然人人都知道天上不會掉餡餅,但是在類似「清倉、免費、大減價、五折起」的招牌下,看到有自己可能需要的東西,...

如果社交網站脫離了社交本質

前幾天看到一篇文章說facebook要做搜索,從分析來看前景還不錯,但我還是忍不住笑了。 就像半年前,傳言facebook要做電商一樣。   我不否認facebook及紮同學的偉大願景,也不代表facebook就一定沒有未來。 但有一點我想說的是,社交,這個極具互聯網精神,好看又性感的概念,越來越像一個美麗的謊言,一口掀了蓋子的陷阱。 所以,我覺得這裡面有些問題有必要討論清楚。 否...

怎樣讓媒體毀掉行銷?

在全球普遍投入社會化行銷的熱潮下,行銷專家高德范(Alex Goldfayn's)卻認為:「社會化媒體將會毀了行銷」。   高德范是美國傳播行銷協會(傳播者市場行銷協會)的CEO,擔任過索尼,亞馬遜,諾基亞等大公司行銷顧問,最近推出的新書《Apple、Google、Amazon熱銷的秘密:讓顧客成為你的品牌傳道者,不只自己買,還揪人幫你賣》 剛在臺灣上市。   社會化媒體是行銷規則下最糟的...

中國UGC型線上旅遊網站排名

根據勁旅諮詢-勁旅智庫對UGC(全稱為User Generated Content,即使用者生成內容)型HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/1400.html"> 線上旅遊網站和產品監測結果顯示,9月份主要UGC型線上旅遊網站和產品使用者覆蓋數排名前十位的是:螞蜂窩、一起游、驢評網、百度旅遊、到到網、窮游網、游多多旅行網、旅人網、去哪...

網站資料分析的前提

資料品質(Data Quality)是資料分析結論有效性和準確性的基礎也是最重要的前提和保障。 資料品質保證(Data Quality Assurance)是資料倉儲架構中的重要環節,也是ETL的重要組成部分。   我們通常通過資料清洗(Data cleansing)來過濾髒資料,保證底層資料的有效性和準確性,資料清洗一般是資料進入資料倉儲的前置環節,一般來說資料一旦進入資料倉儲,那麼必須...

360搜索慣用的行銷手法

360的互聯網戰,勝利是一戰接著一戰。 為什麼會如此?這和其行銷手段分不開。   其實360安全衛士的時候,周鴻禕就在運用很多人都沒有注意到的「貼標籤、下定義」的行銷方法。 在當時殺毒還是收費的年代,360敢於放棄短暫的利益得失,做到了免費。 此時,借助免費的病毒式傳播力,為自己貼上標籤「免費的殺毒軟體」,並且是「永久免費的殺毒軟體」,為自己的產品區別于其他同類產品的價值塑造採用...

汽車品牌的社會化媒體行銷案例

導讀   汽車的品牌行銷上我們總是能看到很多創意與亮點存在。 這次我們選擇了分別在幾個不同社交媒體平臺,人人、新浪微博、豆瓣比較成功的案例,與大家分享。   1、人人網:移動App+活動行銷—大眾汽車手機APP 「夜攝會」   這個案例定位於喜愛夜生活的青年一族,通過鼓勵目標人群通過APP上傳主題照片(夜生活照片),集齊勳章,獲得獎品。   目標/Goal:尚酷把目標人群鎖定為喜歡夜生活的...

如何做微信行銷?

微博行銷方興未艾,微信行銷一夜之間已是巔峰重轉氣象萬千。 8月18日微信公眾平臺上線,首次允許媒體、品牌商及名人進行帳戶認證,並給認證使用者更多的手段向粉絲們推送資訊。 於是,眾品牌紛紛搶灘登陸,微博上代理公司也正式掛起了「微信行銷」這塊招牌,一時間,微信成了品牌除官方微博外的另一大互聯網行銷熱地。   從微信的特點看,它重新定義了品牌與使用者之間的交流方式。 如果將微博看做品牌的廣播台,微信則為...

怎樣利用新行銷思路實現

前幾天寫了一篇預測未來商業形式,以及分析未來商業形式中各種產品是如何融合的文章,得到了很多朋友的積極反應。 文章中提到了這麼一個觀點,就是在某種情況下,也就是在利用人性弱點的基礎之上,使用者、企業和專案方是可以達到平衡的,可以實現所有使用者和所有商業企業雙向對流互通的,在這個基礎上,是沒有所謂的目標群體等所謂的限制的。   其實呢,這些所有的人性運用,不限制行銷原則等都出自于筆者自有專案,專案...

移動互聯網的發展空間在哪裡

2010年4月2日,中國國際金融有限公司互聯網研究部發佈《移動社區:高黏度/一站式服務平臺——移動互聯網深度研究之完結篇》報告,指出移動社區領域的競爭正如火如荼。 基於對品牌、運營能力、創新能力和使用者資源等因素的綜合考慮,中金看好互聯網廠商未來的發展。 移動運營商和獨立移動互聯網企業分別在基礎通訊服務和某些移動所特有業務領域有一定的優勢。   基於對移動社區的研究,中金公司提出以...

創業公司如何應對對手抄襲?

Twitter、Facebook和Quora的成功例子證明,在這個充滿機會的互聯網世界裡,突破性的idea遠比技術重要——至少產品發佈早期是這樣的。 不可否認的是,有些小型的不知名的創業公司正在做些偉大的事情。 他們有理想,有技術甚至有非常好的idea,但是沒有名氣沒有錢。 這樣,在發佈新產品時,一個好的Idea很容易快速被人抄襲。 如果是被原本使用者眾多、技術先進...

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