스타트업

귀하의 특정 요구에 따라. 나는 개인적으로 처음 시작 하는 작은 팀 팩스는 팩스의 기능을 해야 하는 경우 1 대의 기계를 선택 하는 생각. 컬러 인쇄를 해야 다음 특정 인쇄 볼륨 및 인쇄 요구 사항을 볼 수 있다. 인쇄 볼륨은 HP K209 구매, 구입 비용 600-750에서 권장 한달에 약 500 ~ 800 페이지, 인쇄 비용이 매우 낮습니다, 그리고 흑백 단일 페이지 비용은 약 0.2 위안, 단일 페이지 비용의 색상 0.4 위안, 물론, 참고만을 위한 색 비용, 특정 색상을 참조 및 결정. 이 기계에는 팩스 기능, 주요 특성 없습니다...

무의식적으로 2 년 동안 사업이 되었습니다. 10 + 1 시간 매일, 작업과 되 개 매일 피곤 합니다. 네! 사업을 시작 해야 하는 이유 그것은로 멀리 하 고 내가 왜 시작 잊지 하는 처럼 느낀다. 나를 내 아버지의 영향으로 시작 하자. 나의 할아버지를 본 적이 없는, 내 할아버지 아버지 17 살 때 사망 했다. 내 아버지는 그냥 학교에서 졸업. 게다가, 집에서 읽고 싶은 15-올해-늙은 형제가 있었습니다. 그것은 학교를 종료 하 고 목수를 될 수 있는 유일한 방법입니다. 내 아버지는 9 년 전에 그는 내 어머니에 대 한 열심히. 그는 26 년 오래 된 그 해. 언제 내가 아이, 아빠 밤에 다시 오지 않 았 어 면...

이 3 월 출발 절차, 회사와 전에 점심 시간 제출 사직은 자영업에가 고 싶어, 사실은 회사의 상사 스타일은 너무 절망적 인 그의 직원에 대 한 죄 책 감, 비 열 한, 다른 사람에 대 한 하지만 그들의 자신의 주 님, 그래서 무료로 쉽게 떠날 수 있는. 적극적으로, 살 균을 할 길 잃은 고양이 모집 돈의 채택으로 오후에 간격 개월 수술 후 약한 고양이의 치료에서 커튼을 열었다. 사실, 창업은 모든 변명, 꿈을 언제나 중국 레스토랑을 열려고 하기 때문에 전통적인 문화 요소를 꿈으로 사람들에 게 보여주고의 종류 이다...

채용에 대 한 하이라이트: 1. 급여는 아닙니다 평균 수준 보다는 더 적은 게다가, 2 졸업생.이 게 내가 생각 거리 많은 문제가 되지 않습니다, 일부 수련 근처에 집을 임대, 그건 너무 한쪽으로 치우친 장소의 종류 이상가지고, 지난 15 분 3 받을 수 있다고 생각 하는 지하철에서 회사 지하철. 시간, 초기 10 늦은 6 근무 시간... 9 박 6에 이르면 수 덜 느낀다면... 하지만 당신이 생각 하는 8과 6 상관 없어. 4. 분위기, 이것이 가장 중요 한 것 같아요. 만약 내가 인턴, 우선 내가 생각 했다 회사...

현재, 기업 내 제품 비록 아무 큰 업적, 하지만 난 마침내 내가 싶지 않았다. 단지도 그냥 시작을 말할 수 있습니다. 오래 된 속담 또는 연설, 알려 정확 하 게 어떤 종류의 기업 보고이 사회에이 문제를 보고 태도 지난 2 년 동안에서 가장 영향력 있는 사람 라오어 루 오입니다. 그것을 보십시오 "우리가 젊었을 때 우리가 항상 착각 한 창의적인 인재에 대 한 창조적인 충 동," 미스터 Qian 말했다. "하지만 어쨌든, 어떻게 알고 만약 당신이 정말 재능"? 12 나는 11, 보다 더 성숙한 12 보다 14 나...

1 한 사람이 평가 하는 방법 적합 하지 않습니다? 사람이 적당 한 인지만 구축 해야 하는 적절 한 문화적 분위기를 결정 하는 회사에 적합 하지 않은 판단 없는 절대 표준이입니다. 이 모든 성공적인 기업가 팀의 훌륭한 예입니다.  우리 쪽은 상대적으로 간단 하다: 좋은 성격, 나쁜 해 고, 좋은 왼쪽 육성, 교육 좋지 않다 변경 게시물, 나는 개인적으로 회사의 오래 된 희망 때문에 직원.  2 그냥 자신의 판단 또는 팀의 나머지와 상담 것입니다? 대부분의 경우에서 우리는 집단적으로 상담 하는 여기. 3가 있다...

사실, 창업의 개념, 난 항상 이해 기업 좋은 제품을 만드는 것입니다 생각 하는 편차는 현실의 아이디어는. 그것은 사실 그 없이 좋은 제품 및 서비스 사업을 시작 작동 하지 것입니다. 하지만 성공 이유를 아래 제품 종 거짓 명제 이다. 많은 사람들이 비슷한 잘못, 특히 "인터넷 분석가" 최근도 왔다 있다 믿어진다. 그냥 읽어 Pinglun "야만인 성장", 그리고 최근 알리바바와 구조, 특히이 감정으로 얘기 후 자신의 창업의 성공 이후. 사실, 기업가 단순히 엔터프라이즈 설정...

왜 할 당신이 사업을 시작, 아마도 어떤 사람이 응답할: 그냥 있기 때문에 갑자기 많은 돈을, 그리고 아마도 현재 상사 때문에 고 불만 일 수는 생각을가지고. 모든 기업가 시작의 시작 부분에서 열렬 하지만 열정 충분 하다 생각 하십니까? 잘못! 창업은 그렇게 간단! 귀하의 비즈니스에 대 한 준비가 되셨나요? 우선, 실제 연구 프로젝트 제품 이해를 해야 이해 하는 제품의 준비? 그 들? 그래서 예를 들어 주자: 이제 많은 사람들이 인터넷 비즈니스 Taobao 오픈 컷으로가 게를 선택할 것 이다 선택...

우리는 결론을 만들는 문서의 시작 부분: 예, 우리가 수 없습니다 너무 많은 사람으로 직원을 볼 수. 때문에 중국에 있습니다. 어쩌면 모두가 해제 됩니다 기장. 알리 바 바 18. 그들은 직원을 존중 하 고 Balabala 또한는 내 매력과 내 아이디어는 다른 인상을 생각의 실수를 했다. 하지만 잔인 한 현실을 말해, 나는, 나 지금 정리 초기 시작 모든 직원, 일부 직원의 두꺼운 검정 말 하지만 당신을 떠날 수 없습니다, 아마도 악. 어쩌면 귀하의 비즈니스는 다른, 그래서 난 그냥 몇 가지 아이디어를 제공: 나는 모두의 첫 번째...

두 일의 시작은, 친구가 부탁: 자금 수백만 지금 두 기술 협력, 그냥 무엇을 해야할지 하지 않습니다. 나 창업 결코이 같은 시작 하기 때문에 이것이 비현실적인 문제를 말할 것 이다. 창업은 일반적으로 본질적인 동기 부여 또는 외부 동기 부여에서와 본질적인 동기 부여와 외부 동기 부여, 결합 될 때 기업 시작. 창업의 본질적인 동기 부여의 이해, 위치, 작업 전문 또는 특정 직업을 말합니다. 사람이 특정 분야에 대 한 깊은 이해는, 아주 사람들이 수 있습니다, 다음이 필드에는 때문에 특정 관심 때문에 연구를 시작할 수 있습니다...

1, 자신의 성공 경험에 너무 믿습니다. 벤처 감히 자들은 가장 자신감입니다. 그러나 자신감의이 종류 주로 과거 성공의 경험을 기반. 잊지 마세요, 당신은 서로 다른 환경에 (다른 팀, 다른 산업에도). 모든 것은 당신이 생각에서 다른입니다. 정글에서 당신은 모 르 겠 다음 트랩 고 타인의 판단에 신뢰 너무 짐승입니다 2. "다른" 업계의 수석, 아마도 장로, 아마도 전문가 있을 수 있습니다, 그리고 내가 지도자에 투자할 돈을 말한 때문에 보스를 본...

중국 성공 기업, 부족 하지 않습니다 그리고 이들이 기업의 몇 가지 일반적인 특성을 갖습니다, 그리고 물론, 이것은 매스 (나는 딕)의 수, 다음은 미국의 유명한 인큐베이터 Y 조합 기 파트너 샘 알트만 (Altman 샘) 기업가의 성공 역사 밖으로 정렬 하 고 목록을 복제할 수 없습니다, 하지만 우리는 이러한 특성을 사용 하 여 배울 수 있습니다. 제품 세부 사항에 집중 하는 경향이 있다: 그들은 종종 다른 중요 한 것 하지 않는 작은 세부 사항에 많은 시간을 보내고...

1. 온라인 네트워크, 우리 친구, 자세히 확인 해야 합니다. 하지 않습니다 항상 QQ에 그룹 겁 넌센스. 사실, 당신의 능력을 당신의 친구의 능력을 결정 하는 것이 같아요. 더 강력한, 더 강력한 있는 원. 당신이 신인, 당신이 생각 하는 법을 배워야 기꺼이 하지 않습니다 누가 신인 경우에 친구를 만들 수 있습니다. 그리고 항상 아마추어의 무리입니다. 자세히 자세히 마스터 더 많은 기술, 당신의 능력은 강해, 네트워크 넓은, 당신은에서 돈을 벌 인터넷 또한 쉽습니다. 네트워킹은 당신의 귀중 한 자산 이다. 2. 집행이 나를 강제로...

머리말: (3 년 후, 작별 베티) 마지막 거리 베티 기억은 3 년 전 것 들, 그는 일본어 번역 게시물 할 대외 무역 회사에 있는 것 같다 그 당시 기억! 이번이 주말 다시 3 년 후에 다시만 나, 베티 그녀는 여자의 작은 기업 성공에 작은 회사 직원에서 되었습니다. 더하기 하나. 난 여전히 거 시기... (드레스는 변경 되지 않습니다, 간단한 화이트, 귀는 항상 한 쌍의 작은 스피커와 박제, 쓴 컨트리 음악 영원히. 들어) 3 년 전, 내기를 기억...

5.1 백만 위안 수 있습니다 하지만 또한 많은, 하지만 정말 별로 시작 사업 기본적으로 다른 것입니다. 1, 두번째 층 도시 또는 3 계층 도시에가 서이 돈을 작은 백화점, 열거나 수, 기본적으로 수만 나, 하지만 난 몰라 작은 여 당신은 기준으로 백화점 사업 아니다? 2, 우리의 회사의 현재 투자 상황, 도시 딜러만 20000 원 구입가 게를 임대, 장식, 또한 모듬 30, 000 달러 정도면, 50000 추가 이미 수 있습니다. 이 시작은? 3, 등록 증명서의 레벨을 시작 하는 내 개인적인 계획에 임대를...

클래스 = "Post_content" itemprop "Articlebody" = > 4 월의 처음부터, 기장 되었습니다 장거리 대만 사업자와 통신 협력, 원격 사이트에 도달 하 고 매장 판매 계약 기계, 시작 하 고 좋은 피드백을 받았다. 오늘, 12 시 정오, 대만에 판매 공식적으로 대 기장 2S. 물론, 지금은 대만의 공식 웹사이트 "일시 품절" 표시는... 보고서는 예약 시, 통신 서버 웹 사이트의 원격 전송 압착 했다, 있다 2...

클래스 = "Post_content" itemprop "Articlebody" = > 성공적인 기업가 데이터 여신을 쫓는의 좋은 사용, 거 만한, 그 과학을 필요로 하지 않는 것은 여자를 쫓 고 있을 수 있습니다. 당신은 아웃! 빅 데이터 시대에 이러한 데이터의 신비를 발견할 수 있는 경우는 당신이 얻을 수 고에서 단일, 단일 IT 남자는 충분히 고용 하지 그래서 중요 한. 여신을 쫓는 데이터와 다른 다.

클래스 = "Post_content" itemprop "Articlebody" = >는 말-"비공식 사람들의 큰 문제가 되기", 매크로 의사 결정에서, 우리가 사소한 이상 흥정 하지 않아도. 또한 있다는 오래 된 말-"왜 집을 않습니다 하지 청소는 세계"는 우리에 게 우리가 무엇이 든 하 고 싶다면, 우리는 세부 사항으로 시작 해야 합니다. 이 두 단어 약간 모순, 그리고이 모순에 자주 흔적을 남길 우리의 인생에서: 그래픽 수리, 위생 하지 않습니다, 예...

클래스 = "Post_content" itemprop "articlebody" = > 스포츠 카메라 메이커 GoPro 설립자 닉 우드 워드 (닉 우드 먼)은 자 수 성가 억만장자... 2002 년에, 닉 GoPro 카메라를 만드는 전문 나무 꾼 연구소 회사 설립. 지금,이 회사는 이상의 500 명의 직원, 달성 하기 위해 2013 년 소득...

클라우드 기술을 가져왔다 기술 폭발, 그리고 그것의 급속 한 발전 전통적인 거 인과 경쟁 하기 위해 신생 기업에 대 한 기회를 만들었습니다. 이러한 신생의 많은 큰 회사를 떠날 하 고 기술적으로 숙련 된 사람들 그리고, 물론, 활용 하는 IT의 급속 한 반복 야심찬 젊은 기업 분석, 모바일, 클라우드 인프라 및 보안 솔루션에 이르기까지 서비스를 제공 하 시장. 그것은 용감한 새로운 세계, 그리고 그들은 주류 시장 점유율을 잡아 필요가 모든 것을 그들은 생각 하는 신생. 1. Firelayers: 계속...