互聯網

移動互連網無疑是業界的新寵，甭管以前看沒看到這個潛力，還是只專註於自己的領域，現在你不談這個你就不夠潮。今天下午北京的UCD書友會，包括召集人在內也僅有寥寥數人做相關工作，但是只要和行動裝置或者互連網有點關係的企業，都對這一領域充滿興趣或虎視眈眈。開場有位百度的朋友對移動互連網在中國的前景表示堪憂，我認同他的觀點。在中國電訊廠商的勢力太強大，它們主宰使用者購買手機的成本，使用者使用網路的成本，使用者使用網路的速度……這一切都是壟斷電訊廠商說了算。這意味著中國移動互連網

這是我最近頗感興趣的一個話題，90後網路使用者作為社會的一個焦點，在網上非常的活躍。他們的網站訪問行為較總體網路使用者的總體存在一定的差異。你可以理解為“代溝”！70後淡出互連網、80後是互連網使用者的最大人群，但是隨著年齡的增長，“老婆、孩子、車子、房子、貸款”讓80後很忙碌。90後恰逢風華正茂，“吃喝玩樂”之正當時。90後將取代80後的網友峰值地位，漸漸成為網路主體。這就是研究90後形態的核心所在，我們是做網路的，我們必

程苓峰這篇《淘寶盾PK百度矛》寫的不錯。淘寶和百度盈利模式類似，主要都是靠搜尋廣告，而且淘寶的增長率超過百度（100% vs. 60%）。但投行給出的PE卻不同，給百度60倍，卻只給淘寶50倍。通過市盈率與增長率比（PEG）來看，這種差別就更明顯，百度是1，淘寶是0.5。程苓峰認為這是由兩個原因造成的：1. 百度是搜尋概念，淘寶是電子商務概念，前者是穩定成熟的概念，後者則面臨不同類型電子商務之間跨越的風險；2.

寫在前面：最近因一些原因思考新產品，或者說大公司裡的新產品開發，有些不太成型但也又試圖想得完整些的想法，暫列如下。整個產業和產品背景都被去掉了，有點乾巴巴。>>>>產品的決策路徑－產品戰略為什麼要開發這個產品，即是否需要這個產品？公司的資源能不能支援這個產品的開發與運營？產品是什嗎？－產品決策何時決策開發？何時完成開發？－產品決定產品設計是不是對？產品設計是不是好？－資源運用如何利用內部資源？如何利用外部資源？－運營策略如何運營，包括團隊、節奏、手段等等？如何獲&ldqu

 需求收集是進行產品需求管理的第一步。需求收集得到的各種使用者需求素材是產品需求的唯一來源。可以說需求收集的品質影響著產品最終的品質。1、需求收集目的    需求收集的目的在於：通過以市場為導向的客戶需求收集，保持公司產品的核心競爭力，最終實現產品創新。具體說來：    1）、深刻理解市場需求、使用者需求，準確把控行業發展趨勢，保持高度的市場敏感度。    2）、保證產品研發是圍繞客戶需求來展開，

在2010年3月5日19時52分58秒，騰訊QQ同時線上使用者數突破1億 ,酷口跟蹤報道了這一曆史性事件:QQ同時線上人數過億，QQ“億”時代到來

　　常年運作網站的站長朋友肯定有這樣一個感覺，那就是大多數競爭者的網站所使用的網站色調、網站布局、網站結構都是大同小異，這就造成了一種情況：自己的網站無法發揮出獨立性質。很多時候網站的排名不能夠上升與網站的重複度也有很大的關係，因此我們在新的網站建設過程中就要避免這種情況的發生，那麼作為一名站長如何做呢?　　網站色調放棄藍色，利用特色取代普通色　　從09年開始到現在，陸陸續續也做了5個網站了，在這麼多的網站中我採用的網站色調基本上都是藍色調，我遊覽了大多數競爭者的網站，也發現很多競爭者的網站色調

引：刪除操作要不要再次確認？在WEB設計裡，這個問題其實以前很多設計大拿都寫過，也有些最佳化方法，真是各有各的好處。今天要說的是在WAP產品設計中的狀況，前一陣改版站內訊息的時候，有一類操作是清空所有訊息和刪除單條訊息，操作比較危險，但其實以前並沒仔細考慮過，造成了部分使用者的質疑。狀況是這樣，我沿用了舊版站內訊息的設計：刪除/清空不確認直接操作，相信使用者已經習慣這種方式，其實舊版就有問題，只不過原來的操作入口不在手機首屏顯示，反饋的使用者比較少而已。新版裡這些操作的連結被往上提了一點，站內信

國內的微博，大都青出於藍而勝於藍，“增加”、“擴充”、“豐富”了Twitter原有的功能。說實話，我對微博們的這些創新，很不以為然。Twitter 是極其簡單的，其豐富的擴充性和靈活性，有賴於這種簡單。就像圍棋，棋盤、棋子、乃至基本遊戲規則，都簡單到不能再簡單。一個19X19的平面棋盤，黑白兩色的棋子，圍起對方棋子就算吃掉的規則，這種簡單，卻蘊藏著最豐富無窮的變化，不同的下法，甚至可以發展成不同的流派。Twitter

關於2010年的中國互連網，很多悲觀的業內人士認為只剩下電子商務了；關於2010年的中國互連網，很多樂觀的業內人士認為，電子商務會在這一年騰飛；關於2010年的中國互連網，中國足球中超聯賽的球迷知道，這是他們今年中超聯賽的主贊助商……2010年4月2日，5G白話的主角是剛剛贊助了中超聯賽的京東商城（360buy）的老闆，劉強東。5G白話還是老風格：企業可以來吹牛，大夥可以來拍磚，直來直去，白話相見。討論是手段，讓每個參與的人有所收穫才是目標。當晚5G白話的直播可以見我

實現非同步請求System.Net 類使用 .NET 架構的標準非同步編程模型對 Internet 資源進行非同步訪問。WebRequest 類的 BeginGetResponse 和 EndGetResponse 方法分別啟動和完成對 Internet 資源的非同步請求。注意 在非同步回調方法中使用同步調用可能會導致嚴重的效能降低。通過 WebRequest 及其子代實現的 Internet 請求必須使用 Stream.BeginRead 讀取由

使用非同步用戶端通訊端非同步用戶端通訊端在等待網路操作完成時不掛起應用程式。相反，它使用標準 .NET 架構非同步編程模型在一個線程上處理網路連接，而應用程式繼續在原始線程上運行。非同步通訊端適用於大量使用網路或不能等待網路操作完成才能繼續的應用程式。Socket 類遵循非同步方法呼叫的 .NET 架構命名模式；例如，同步 Receive 方法對應非同步 BeginReceive 和 EndReceive

使用.NET訪問 Internet(3) Paul_Ni（原作）作者：中國資訊網 來源：zixuen.com 加入時間：2005-5-12　www.zixuen.com使用 TCP 服務TCPClient 類使用 TCP 從 Internet 資源請求資料。TcpClient 的方法和屬性提取某個 Socket 執行個體的建立細節，該執行個體用於通過 TCP 請求和接收資料。由於到遠程裝置的串連表示為流，因此可以使用 .NET 架構流處理技術讀取和寫入資料。TCP

  對於互連網公司而言，產品需求管理是產品研發的核心環節，產品需求的正確與否直接影響產品開發週期、產品開發成本、產品運營成本，甚至直接決定了產品市場競爭力。根據統計：產品開發中40%～60%的問題都是在需求階段埋下的"禍根" ，在測試階段及運營階段發現需求階段植入的問題，解決的代價是需求階段發現問題的68～200倍。     關於需求管理的故事很多,列舉一些常見問題：

開始從用戶端通訊端接收資料的 acceptCallback 方法的此節首先初始化 StateObject 類的一個執行個體，然後調用 BeginReceive 方法以開始從用戶端通訊端非同步讀取資料。下面的樣本顯示了完整的 acceptCallback 方法。它假定以下內容：存在一個名為 allDone 的 ManualResetEvent 執行個體，定義了 StateObject 類，以及在名為 SocketListener 的類中定義了 readCallback 方法。[C#] &

同步用戶端通訊端樣本下面的樣本程式建立一個串連到伺服器的用戶端。該用戶端是用同步通訊端產生的，因此掛起用戶端應用程式的執行，直到伺服器返迴響應為止。該應用程式將字串發送到伺服器，然後在控制台顯示該伺服器返回的字串。 [C#]using System;using System.Net;using System.Net.Sockets;using System.Text; public class SynchronousSocketClient {   public

非同步伺服器通訊端樣本下面的樣本程式建立一個接收來自用戶端的串連請求的伺服器。該伺服器是用非同步通訊端產生的，因此在等待來自用戶端的串連時不掛起伺服器應用程式的執行。該應用程式接收來自用戶端的字串，在控制台顯示該字串，然後將該字串回顯到用戶端。來自用戶端的字串必須包含字串“<EOF>”，以發出表示訊息結尾的訊號。 [C#]using System;using System.Net;using System.Net.Sockets;using System.Text;using

Introduction This article describes a design and implementation (C#) of the Remoting over Internet using the Web Service as a gateway into the Remoting infrastructure. The Web Service Gateway (Custom Remoting Channel) allows to enhance the remoting

 　　大約在3月16日，業界就已經有訊息稱，Google要關閉自身閱讀器RSS用戶端，這個訊息已經傳播，立刻引來嘩然。因為在很多人看來，Google閱讀器是一個功能很完備的工具，它能夠給我們制定一些需要的資訊流，從而在冗雜的資訊社會擷取到我們想要第一時間看到的東西。但是市場終究是一切產品生存下來的基礎，雖然GoogleIReader很棒，沒有幹擾，只是專註於資訊列表的呈現，但是在社交化以及互動性頻繁的今天，互連網產品除了專註自身，更要符合時代的要求，一種追求即時互動效果的需要，而這點，

　　近幾年SEO事業的火熱有目共睹，姑且不論一些大網站，新近崛起的網站也如雨後春筍一般。作為新興網路創業者，想讓自己的網站在眾多的SEO網站中佔有一席地位，猶如千軍過獨木橋，因為想要成為winner，就需要一定膽識和魄力。很多SEOER都在這方面做了很多思考和努力，但是網站開發過程並不是那麼的一帆風順，輕易就能鼇峰獨佔的。特別是這幾年，僅僅是網站的華麗或者充實，都已經不足以滿足現在的現狀了。俗話說：“顧客就是上帝”，只有滿足了使用者的需求，接下去網站運營方向就會比較明朗。