其他

平台級架構的特點：1.平台級架構更像一個虛擬機器2.平台級架構側重的是準系統3.平台級架構功能更加分散，功能之間（不是模組間）耦合程度低4.平台級架構側重的並不是完成某些需求，側重的是可能需求的基本要求5.強調的是穩定性，效率。對可擴充的要求較低，因為提供的都是準系統。6.模組與模組之間的配合較少7.平台的開放性較好應用級架構的特點：1.具有較強的需求領域針對性，強調的是解決具體問題，所以其功能模組往往也具有應用領域特點2.架構的擴充性，維護性，靈活性要求較高，因為需求較多並且可能變化3.應用級

以下是我對雜湊表的總結，其中大部分概念性的東西來自嚴蔚敏的資料結構書上的，加了一些我個人的經驗總結，這篇的主要目的是方便我以後自己看，所以有點類似於提綱性的東西。1.定義：根據設定的雜湊函數H(key)和處理衝突的方法將一組關鍵字映像到一個有限的連續的地址集（區間）上，並以關鍵            字在地址集中的“像”作為記錄在表中的儲存位置，這種表便稱為雜湊表，這一映像過程稱為雜湊造表或者散列            所得儲存位置稱雜湊地址或散列地址   

文章目錄 1.1.1有限自動機導論1.1.2結構化標記法1.1.3自動機和複雜性 1.1為什麼要研究狀態機器（自動機）理論？    在電腦科學內重要的核心內容中，有若干種原因需要我們研究狀態機器理論及其複雜性。該節主要是向讀者展示理論研究動機及在本書當中的一些主要話題及一些輪廓。1.1.1有限自動機導論   

文章目錄 1.5.2 字串1.5.3語言1.5.4問題 由於公式無法顯示,亂碼的地方請參考原文1.5狀態機器核心概念       本節介紹遍佈於狀態機器理論當中的一些核心概念，這些概念主要包括”字元集合”（即符號集合），”字串”(由符號集合當中的符號構成的列表)，和”語言”（由同一個符號集合構成的字串集合）。1.5.1 字元集合     一個alphabes是一個有限的，非空的符號集合構成的。通常情況下，我們使用符號Σ來代表字元集合，

    還記得好久之前寫的一篇文章，名為《ERP顧問就得拋妻棄子》，在這個文章裡把ERP顧問的工作寫的很是悲慘，反正在我的BLOG上算是回應最多的一篇文章之一，大多都是對於顧問這個工作的深有感慨，想著長期出差工作都不容易，同時在工作上取得了成績。但一直都因為愧對家人而內疚不已。最近一段時間，公司也入職了許多新顧問，也是從一些國外知名的ERP軟體廠商轉過來的，對於薪酬要求可以降低一些，但有一個要求就是：不要出差。也算是為了工作與家庭兩相顧的平衡之舉吧。    

   前幾天在開公司年度會議的時候，老大特別提出了“要注意挖掘內部人員的潛力，我們要善於去發現人才。”特別是在一個機構大了之後，由於沒有展示的機會，也沒有高層領導的賞識，很多內部的優秀人才往往就會被埋沒了，導致於一直不是太得志，但一旦離開現有公司的平台，就像是找到了一個突破口，進行了井噴式的爆發，而往往這個時候，作為老僱主而言就只有後悔的份了。即便這個時候想要再請回這個人才，所需要付出的代價就成倍增長了。  

注釋能使代碼更加容易理解，更加容易跟蹤。出色的注釋就像一幅好的設計藍圖，能夠引導閱讀者通過你的應用程式的曲折之處，能夠說明預期的運行結果和可能出現的異常情況。注釋可以為後來的維護者帶來極大的方便，無論是類說明注釋，方法說明注釋，還是變數說明注釋，這些都是不可或缺的。沒了注釋代碼就是“天書”，有的讀者可能會說花點時間來看也不費勁嘛！想象一下閱讀類似於上文中的那樣沒有注釋的幾千，幾萬，幾十萬代碼是多麼費時費力的事，但是這些時間原本是可以通過幾行注釋節省的。書接上回還是以上次文中的代碼為例。可悲的是文

哦dxflib這個開源庫，它的編譯及使用方法找了半天，都說要用qt當中的qmake配合vs2005進行編譯，弄了一下還真不是一般的費勁，最後研究了一下才發現，根本就不用那麼麻煩，使用步驟如下：一.使用最簡單方法1.下載dxflib源碼2.建立一個工程(基於對話方塊或者控制台的),把源碼加入到這個工程裡來3.建立一個類Test_CreationClass : public DL_CreationAdapter4.分別繼承相應的add*方法5.之後    Test_CreationClass*

如何揣摩他人心理.ZT 察言觀色是一切人情往來中操縱自如的基本技術。不會察言觀色，等於不知風向便去轉動舵柄，世事國通無從談起，弄不好還會在小風浪中翻了船。 　　　　直覺雖然敏感卻容易受人蒙蔽，懂得如何推理和判斷才是察言觀色所追求的頂級技藝。言辭能透露一個人的品格，表情眼神能讓我們窺測他人內心，衣著、坐姿、手勢也會在毫無知覺之中出賣它們的主人。 　　　　言談能告訴你一個人的地位、性格、品質及至流露內心情緒，因此善聽弦外之音是“察言”的關鍵所在。

什麼是團隊，團隊不但要共用成功，同時大家還要承擔失敗。有些時候有些事情，結果並不是我們想要的。 團隊合作，最困難的是大家怎麼能夠擰成一股繩，共同朝著目標邁進，克服技術上的一個又一個的痛點，抗住來自方方面面的壓力或者幹擾，最後又怎麼能夠讓所有人分享成功的喜悅，這是個永恒的話題，因為技術因素是複雜的，人的因素更複雜。

前段時間，非常多的網友在問我的同一個問題：如何找客戶？如何談價格？如何進行合作？如何進行業務拓展？我不由的想起用我最近做的一個小項目的一個全過程，來展示這一切是如何進行的，我也希望這可能給大家一點啟發：SOHO日誌：用友　ERP　U852的列印程式項目時間：2005－1－7至2005－1－15項目金額：1000RMB客戶來源：在QQ的一個名叫“軟體商務頻道”群中認識的朋友，因為問了幾個相關的有關U8　ERP中的列印問題，便大家熟悉起來。進一步瞭解到其為河北某個代理用友U8　ERP的軟體公司的銷售

　　曾經有見過一個做IT的老兄，一直都在企業的IT部門裡做網路管理的相關工作，應該來說有八年左右的工作經驗了吧，在我認識他的時候，他已經說是準備結婚的人了，後來離職去了其它公司，直到我來到我現在這家公司時，竟然又聯絡上他了，我正好與他的現任經理熟悉，聊起了他，便說起了他的一些事。　　先說我認識他那會吧，應該是四年前了吧，也應該是他有四年工作經驗的時候，再要說這之前，我可不瞭解了。當時他正好是在一家企業做網管，這家企業那時還是小企業，IT方面只有兩個人，他那時是做為協助另外一個主管開展工作的，後來

http://stock.sohu.com/20101019/n275952269.shtml強化基礎配套能力，積極發展以數字化、柔性化及系統整合技術為核心的智能製造裝備。以上摘自原文，注意這幾個關鍵字，基礎配套能力：這個我國目前很差，有很多裝置行業，10%自動化水平都不到數字化：以前搞嵌入式系統的人會越來越吃的開，當然這個數字化的涵義更廣系統整合技術：往小了說系統整合，這個往大了說物聯網智能：這個可是要寫進十二五規劃的，認為是噱頭的是傻瓜製造裝備：哈哈，同志們，先生們，女士們，朋友們，ladi

註：本貼為轉貼，出處不明，由於我在文章類型已寫註明是轉貼，但還是有很多朋友沒有注意看，特此註明。 ---Drate ===============================    我住在海澱區，這裡滿大街跑的是月薪上萬的小程式員兒，還有痛罵電腦專業無美女的專案經理，他們大腦袋、厚眼鏡、因熬夜而布滿血絲的眼睛，因不見陽光而酷似吸血鬼的臉，穿一個星期不洗的T-SHIRT，很有很有味道的，他們供樓不供車。

      前段時間與產品部一起，將A進度系統所有的二次開發需求進行了溝通，就每個需求的價值進行了討論，最近一個多月，也一直在思考二次開發與客戶滿意度之間的關係問題，回顧自己親曆的幾個項目中二次開發的情景，從二次開發來源來看，有以下幾種情況：1.     合約約定導致的二次開發：此類需求在實施過程中很難避免。比如SS、A在合約簽約時，通過合約附件約定了一些專案範圍，有的範圍在銷售階段無法清晰定義，實施階段難以控制，比較典型的如SS合約範本、A地產和建築兩級公司管理。2.    

   專案管理，作為IT人士的一門必修課，在IT行業一直佔據著重要地位，而且越來越成為一個熱門的課程，甚至有人來問我：如何學習到專案管理的最新知識？專案管理的發展速度這麼快，個人學習是否能夠跟的上其發展的速度呢？  

#include "stdafx.h"void main(){short a =12;/************************************************************************//* 下面這兩個計算效率其實是一樣的，彙編碼如下a=a+a;00412513 movsx eax,word ptr [a]00412517 movsx ecx,word ptr [a]0041251B add

在平時學習的過程中無論是休息還是飯前、飯後放鬆的時候（等等一些零碎時間）只是看看文章，看看一些技術視頻，逛逛社區等等，在這之中往往會出現一瞬間的想法（米老師將他稱之為“火花”）。 “火花”主要包括以下兩方面：l 看文章、視頻的感受總有那麼一些好文章讓你洶湧澎湃，總有那麼幾行文字讓你陷入沉思。面對這樣的情況我們能做的就是及時將感受記錄下來、整理成文最終和大家共用。l 對自己下一步應該學些什麼的想法發現自己知識體繫上有漏洞是個讓人興奮的事情，這就好比Dota中的野一樣，幹掉他你就漲錢長經驗，哦也！當

    我們公司這兩天舉行了年終總結活動，這兩天晚上都沒有怎麼睡好，頭一天晚上被老總突擊布置了一個任務，昨天晚上和同事打牌到深夜。呵呵，玩的好開心，還有點不過癮，不夠盡興，今天上午還開了卡丁車，很好玩，也不過癮，就三圈。     又到一年年終時，還好今年要比去年年終的時候心態輕鬆了不少，很多東西真的是看開了，不容易啊！本來回來的路上，思考該給自己總結一下過去一年的生活，想了很多，回到家裡坐到椅子上，才感覺自己有些累。不想了，先洗個熱水澡，啥時候睡醒啥時候再說吧。    

原文出處：http://topic.csdn.net/u/20090512/08/d099a434-2066-4fe7-b885-d930ffe73fbb.html?seed=1127629274傳說：十個看完，九個有領悟 1、人之所以痛苦，在於追求錯誤的東西。　 2、與其說是別人讓你痛苦，不如說自己的修養不夠。　 3、如果你不給自己煩惱，別人也永遠不可能給你煩惱。因為你自己的內心，你放不下。 4、好好的管教你自己，不要管別人。　 5、不寬恕眾生，不原諒眾生，是苦了你自己。　 6、