年輕團隊創業的規則與風險

今天想跟大家聊聊年輕團隊的投資價值和風險。 我主要想講三個方面的內容。 第一:25歲和52歲 美國的創業者普遍是非常年輕的,都是20歲進行互聯網創業。 相對來講,平均年齡,在30歲左右。 所以說,30歲創業的確是一個黃金年齡。 但從中國、美國的創業年齡來看,到底有什麼差異?中國比美國的創業年齡稍微晚幾歲,很大的問題是我覺得是創新度的問題,美國在很大程度上講是原生態的技術創新。 因此,從斯坦福等大學出來...

任風投風雲變幻,創業者優勢依然

你可能並不認為擁有大筆資金的投資人會有什麼煩惱,但是實際上在針對科技領域的投資中,風險投資者們正面臨著越來越激烈的競爭。 市場中有如此多的資金正如饑似渴地追逐著屈指可數的好專案,因此風險投資者們更需要倍加努力地爭取到成為有潛力的創業公司的投資人的機會。 在諸多的努力中,最有力的方式當然是給予創業公司天價估值,比如企業級溝通工具 Slack 的估值就高達 11.2 億美元,即使它現在每日只有 ...

創業:寫著玩

從本週一開始,我就在一個創業公司工作了,這家公司從事互聯網金融方向的創業專案。 為什麼會選擇這家公司,我覺得我就是覺得時機到了,我也需要這樣一個場所,去熟悉,去體驗,去嘗試,去創造。 然後有靠譜的朋友推薦,有靠譜的創始人,有靠譜的方向。 所以,選擇是雙向的。 我進入騰訊的時候,當時的部門創始人Jack問我,對自己有什麼規劃,我說,在騰訊工作6年,然後出去創業。 為什麼是6年,因為很多人說,過了7年...

早期創業團隊為什麼需要孵化器?

早期創業團隊為什麼需要孵化器? 或者換句話說,孵化器到底在為早期團隊提供哪些核心服務? 定位 目標客戶:我們的目標客戶是早期互聯網創業團隊。 我們定義的早期,是指團隊3-5人,產品處在開發或測試階段。 排除:首先,孵化器只能服務于輕資產行業。 傳統行業(重裝備、醫藥等)是無法被所謂孵化出來的。 另外,我們孵化器服務的是最早期的創業團隊。 如果專案已經比較成熟,團隊也已經比較完整,已經具備獨立發展的能力...

自媒體真的適合當互聯網創業的跳板嗎?

現如今自媒體越來的越火,也越來越多的人把自媒體當作互聯網創業的第一塊跳板,而自媒體真的合適嗎? 談談個人的看法吧! 首先我們在前面的文章也說過了,自媒體是一個投入時間長,並且不一定能夠得到回報的過程! 就因為這個時間長,非常容易讓一些想把自媒體當作創業的跳板的同學被扼殺在搖籃裡! 這個時間究竟有多長呢? 馬斯也不清楚,或許是一年,或許是三年。 (想把自媒體當作互聯網創業入口的同學,應該掂量下自己的口...

周鴻禕的創業謀略

中秋放假的第一天一口氣讀完了《周鴻禕的自述——我的互聯網方法論》 200多頁的書,寫的很淺顯,很多東西反復說,有點散亂,不過還是傳遞出不少的思考。 能夠看到一個創業高手吐漏心聲,對於零資本創富學的朋友有這個就夠了。 看完這本書,給我留下了幾點重要的印象。 1、好產品是打磨出來的。 很多人認為好的產品開發,是幾個人閉門造車,然後弄個幾年,推向市場,最後火爆。 其實這個工業時代的開發模式已經過時...

張寶鵬:我的創業故事

創業是喜和苦一起的一個過程,裡面牽扯到了太多的精力和犧牲,但是回首看來,這些苦根本不算什麼。 本來沒有苦就沒有甜,也麼有一帆風順的事,也沒有一直順順利利的創業。 其實團隊創立初期其實看上去是極為不靠譜的一支隊伍,沒有錢,沒有學校支援,沒有各方面鼓勵,只有一群有夢想(「夢想」天天講就廉價了)的人組成在一塊, 只有一個看上去沒有什麼應用價值的車載控制器(現在看來確實沒有什麼應用價值)組建成了一個隊伍...

怎麼創業,先學會佈道吧

創業! 一個非常熱門美好的詞語,可能每個人都會有創業的想法,但是真正去做的,只有不到20%,而這些做了的人,成功的也只有20%。 對! 二八定律,同樣存在創業中! 創業不是口說就可以的,怎麼創業,客官,先學會佈道吧! 何為創業佈道? 大部分創業者前期都會失敗,為什麼呢? 內功不夠! 馬斯這篇談談:白手起家靠譜不靠譜,說過:沒有核心技術失敗率增加20%,沒有人脈增加20%,沒有資金增加10%沒有團隊增加...

硬體創業如何選擇供應商和代工廠?

遇到這個實在的問題,每次都還要掙扎一番。 供應商那裡最怕斷貨,代工廠最怕返工。 選在器件和供應商的時候,直接面臨的就是要品質保證還是控制成本。 比如一盤卷料,不同品質之間的差價少了幾倍多了上千倍,追求最大化利潤就本能的去選擇價格低,夠用就好的;代工廠也是同樣,便宜的,看著過得去,態度又熱情,就合作了吧。 但是有過幾次教訓後,就明白了,這裡省了別的地方一定要還回去,如果因此返工、退換貨,嚴重的時候影...

一千塊錢怎麼創業

我的大學是一所沿海三線城市的三本學校,學風一般,玩意很濃 我是一個精力很旺盛、興趣很廣泛的人,大一一年,把學校的社團、學生會、行銷大賽、話劇比賽、籃球賽都過了一遍,大二變很無聊,就開始琢磨做點小買賣充實下無聊的大學生活 剛開始發現孔明燈有搞頭,然後上了某網站(哈哈,看了知乎這麼久,我都學會了遮罩廣告)進了一批貨,加上運費單價2元多一點,進了100個,拿到我們這邊的海邊賣,以6~10元的價格賣...

一個人創業能行嗎?

在上一篇文章 解答 互聯網創業初期容易遇到的十個疑問中,馬斯的知乎回答下面多了一個非常有意思的評論! 這裡馬斯就嘗試解答下 知乎評論中 @李春的疑惑:如果找不到合適的合作夥伴,自己單獨一個人當作核心來創業,成功率多大! (PS:馬斯只是一個扯蛋的,希望不要誤導這位朋友) 這裡馬斯同樣也有個疑惑,不知道閣下的獨自創業的概念是 1、整個公司的核心技術,財務支出...

寫在創業一年多

·不易,坑多,虐心,想的簡單,但很多時候你都不知道該怎麼做。 ·初創5人從離職裸奔三個月到拿到投資,從5個人發展到20個人,從4環民宅到2環寫字樓,從一群人到一群人和一個人,從包容諒解到老死不相往來。 ·決策遠多於打工時期, 所以偶爾還會討論脫髮問題。 ·創業是一種途徑:深刻認識自己,嘗試瞭解別人。 ·創業這件事兒,人品第一...

我為什麼選擇創業

談這個之前,首先談談我自己。 我,方智毅,創業的時候有了3年互聯網工作經驗。 進入互聯網之前,我大學學的是微電子相關專業。 當時從未思考過自己會進入互聯網領域。 「白天寫寫 嵌入式代碼 和 FPGA語言(均為硬體程式設計語言,反正和互聯網關係不大,屬於更基層的技術) 晚上看看動漫找點妹子走走操場 」幾乎是那個時候的濃縮。 後來谷歌android手機問世,Iphone出現 加上看了 社交網路 這部電電影,...

談談坑爹的三類創業者

在上海的旅途中偶遇L小姐,媽的這世界真特麼的扯蛋。 好不容易出來遠足一趟,怎麼又碰到這貨了! L小姐:聽說M最近,開始創業了,視乎還搞的挺有名堂的! 認識L那麼多年了,她見面就從來不會和我打招呼,這次也一樣,也不問問我怎麼會出現在這裡! 直接問出她想問的事情- -! L口中的M小姐就是前篇文章一起喝咖啡的那個蠢貨! 是個富二代! 第一類:純屬圖個事做賺個臉皮 馬斯:我雖然沒有創業過,但...

談談:白手起家創業靠不靠普

白手起家創業靠譜嗎? 這是一個爭議非常大的熱門話題。 現在互聯網上有非常多白手起家創業的例子,但是這些基本都是雞湯文,沒有營養的! 這裡馬斯分別從靠譜與不靠譜來評價下這個熱門話題! 你即使要到街上擺地攤也要有百來塊錢買量手推車吧! 我們這裡做個假設我們有5000元為創業啟動資金,來談談白手起家創業到底靠譜不靠譜。 一、白手起家創業不靠譜 5000塊錢能幹什麼? 好像不能夠幹什麼,開間小店吧裝修費用都...

什麼是互聯網創業

互聯網是一座金山,而在互聯網尋找到一個創業的機會就等於獲得了一個金礦的開採權! 當然擁有開採權也不一定能夠盈利。 只是增加了一個發財的機會而已(擁有一群能幹的工人也是至關重要的因素,創業的前期這些工人要十八般武藝樣樣精通)! 好了不澆熄大家的創業激情了,我們來說說應該怎麼在互聯網尋找自己創業的機會! 創業是什麼呢? 我們同樣繼續拿金礦來舉例子,創業就是利用「我們手頭上的環境運營出更多的資源」什麼是...

上周接觸了一個互聯網創業者

上周接觸了一個互聯網創業者。 其實,我覺得他不算嚴格意義上的互聯網創業者。 我聽他介紹自己專案介紹了20多分鐘,從大資料講到o2o,從sns講到平臺,當他充滿激情的介紹完自己的專案後,我問他是不是可以簡單的理解為 「在微信上賣水果」? 顯然,他有些憤怒了,在第一時間否定了我之後,開始再次強調,他在用互聯網的思維,利用社區平臺o2o... (以下省略無數互聯網名詞) 關鍵是,我聽完後對這個專案的理...

三千塊錢的創業故事

我第一次「創業」的啟動資金是三千,是我早期攢的錢,對那時的我來說是一筆數額很大的款項。 而那時我對所要做的行業已經有了一年多的積累,包括對市場洞悉、客戶需求、自身能力等都有了一定的把握。 說白了,就是對自己即將要幹的這件事是心裡有底的,但這個底,也只有60%。 具體過程我就不詳說,也涉及到隱私,我就直接說結果吧。 我從投資這三千塊之後,大約是在第二個季度就回本了,第三個季度我又投了五千塊,後面又接...

你為什麼創業?

馮大說創業就是進入了為自己工作的狀態。 是正能量的解讀。 但我不認同那就是創業的核心意義,也不應該是為什麼創業的原因。 為什麼「為了自己工作」不是創業的真義 仔細推敲一下就會發現,不論是「為了自己工作」,還是「為了別人工作」,只存在於主觀的意識形態上。 而客觀上,所有人都是既為了自己工作,又同時為了別人工作: A) 即使你認為自己是為了老闆打工,你的未來回報,卻無可避免將被打工的過程所決定的。 所以...

你的創業為什麼會失敗?

創業本來就是一個概率極低的遊戲,而有些創業者又對一些小問題,不夠重視 更是大大降低了創業的成功率! 或許你會說,沒事這次創業失敗了,我下次還會繼續,這樣我的創業成功率不是高了很多了嗎? 話是這麼說沒錯,但是現實中,又有幾個連續創業者呢? 大部分的人,創業失敗之後就破產了。 就害怕了! 創業不是玩笑! 大部分的人都是玩得起,輸不起的! OK.不八卦了,我們來談談:你..... 的創業為...

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