評點中國共用軟體產業 點點:寫下這個題目,自己也感覺太大了點.就憑几篇文章怎麼能將這麼一個龐大的命題都囊括其中呢?轉而一想,拋磚引玉,茫茫博海,高手多了去了.如果您不嫌棄,如果您看完覺得不過癮,如果您有更深的理解,把您的文章的連結貼在文後,我會儘快將您的文章列入該文中。正向思維:只有資源共用 中國共用軟體才能突破性發展--泰穩觀點:我們應該把我們力量聯合起來,包括這一次大會這樣的聯盟都是很好的機會,可以使我們平台和運營平台搭建起來,這樣可以共用很多資源。現在互連網做一個更多的開放,我覺得軟體也要
現有的稀硝酸生產方法有5種,即常壓法,中壓法(0.25~0.50MPa),高壓法(0.7~1.2MPa),綜合法(氧化為常壓,吸收為加壓)和雙加壓法(氧化為中壓,吸收為高壓). 常壓法氧化和吸收都在常壓下進行,裝置投資和動力消耗都較省,但製得的硝酸濃度不高,僅為45%~52%,排出的尾氣中,氮化物NOx(NO,NO2及其他氮化物的總稱)含量高,要增加處理裝置,經治理後才能排入大氣. 中壓法,高壓法和雙加壓法氧化和吸收都在加壓下進行,裝置投資和動力消耗大,但製得的酸濃度高,可達65~72%
一、產業現狀 軟體產業涵蓋軟體產品、系統整合和支援服務、資訊技術諮詢和管理服務、資訊技術增值服務、嵌入式系統軟體、設計開發等六大類。產業結構調整加快,服務化趨勢更加突出;產業投資持續活躍,整合并購成為潮流。二、產業趨勢 關鍵技術前瞻 工業軟體和行業解決方案:聚焦生產過程最佳化與裝備數字化 基礎軟體:追求高可信、高可靠、高可用、高難度效能 嵌入式軟體:關注開發平台、多領域高端應用
1、印度軟體外包做得好,要多向印度學習 學習是好,但要注意國情2、中國的軟體業=軟體外包 過分的強調軟體外包很有可能導致國內軟體的設計和開發技術無法提升,國外的公司是永遠也不可能把真正核心的部分包給你做的。因為很多事情別人都幫你想好了,你只要照辦就OK了3、在中國軟體公司中,“你願意留就留,願意走就走,每人攔你,反正想做你這個職務的人多的是” 我想,這應該是大多數中國軟體公司“尊重人才”的一種表現吧4、搞市場的人來搞管理
啟用新的CSDN賬戶,是想對自己有個新的認識,新的開始。 工作兩年半了,最近想了好多,總覺得這兩年半來,走了很多彎路,但是總得來說,還是成熟了許多,也失去了很多。思考得越多,越覺得這兩年浪費了很多時光,尤其沒有能在一個方向上做深入的研究。而且在基礎這塊,沒能打得紮實。在一家美資外企裡,技術好像不是最重要的,重要的是資曆。原因其實也簡單,上面的人都靠資曆混上去的,為了保持自己的地位,自然會把資曆看得很重。當然,如果想在工作上獲得成功,光有資曆還是不夠的。很多問題,不是有資曆就能解決的。
謙哥,姓於,有說是滿族的,有說是回族的。滿族的比較可靠,祖上是清朝八大鐵帽子王之一,綠帽子王,世襲的,滿州正房旗的還是正黑旗的,於---------大家都會寫,左邊一個馬,右邊一個戶,謙哥的父親,王建國王老爺子,趙老爺子,於小謙.........,清朝時叫愛新覺羅-筐,後來改名叫威廉-詹姆斯。信天主教,吃鹵煮之前先得禱告,母親信衣-冠道。謙嫂潘氏,閨名金蓮,小名貞子,長發,喜歡穿白裙,看電視,恨不得紮到電視裡面,小姨子花子。四個大舅子 魔禮青、魔禮紅、魔禮海、魔禮壽。謙哥有一個兒子,叫郭小寶,
題目地址:http://poj.org/problem?id=3898題目意思:給你一個模式串,再給你一個原串,要你去匹配模式串裡面的?可對應任意一個字元*號可對應0個或多個字元其中a=1,b=2....要你找出在原串中能匹配出的最小值如果不能就輸出-1這是一道DP的題,其實和LCS很像,但是打比賽的時候我竟然在想各種匹配演算法啊,給跪了尼瑪DP簡直就是一條不歸路啊解題思路:用dp[i][j]來表示模式串的第i個和原串的第j個匹配時的值不能匹配就是INF那麼有幾個轉移的對於?,dp[i][j]
【流媒體網】摘要:融合的條件已經具備,融合的步伐正在加快。這不僅是無法復原轉的趨勢,更是不可錯過的機會。對於電信電訊廠商來說,融合不僅意味著要積極學習、藉助互連網的商業模式、創新機制和開放特性,也意味著要充分發揮自身優勢資源,綜合運用包括互連網、電信網、物聯網在內的各種資訊手段,為使用者提供綜合化的資訊服務。 隨風潛入夜,潤物細無聲。在經濟危機陰霾的壓抑下,互連網的強大滲透力和影響力,正在悄無聲息地包容一切。在此次互連網大會的熱鬧紛繁中,我們看到一條隱約的線,將雲端運算、移動互連網、
引言:自建手機平台已經明確了中移動的“三重圖謀”。中國移動提出“移動資訊專家”口號已有多年,但仍與這一目標有不少距離,自身的資源並沒利用起來。因此這些增值業務急需一個統一開放的作業系統來承載,而OMS將有可能為中移動實現這一願望。 儘管與蘋果的關係仍處於“若即若離”,但中移動在本周舉行的世界移動通訊大會上,中國移動聯合兩大國際電信巨頭軟銀和沃達豐,共同號召全球範圍內的廣大開發人員研發三巨頭提出的移動微技業務應用。這是上述三家巨頭為發展TD手機平台的一次重要舉措。
通訊業界創造了一堆堆易混的時髦概念: IP語音(VoIP):通過IP資料網路傳輸撥打電話; IP電話:VoIP + 計費和撥號方案、電話會議、來電轉接、前向呼轉和呼叫保持等傳統PBX功能; IP通訊:IP電話 +
最近在blog上看見百度大裁員,今天又看見了相關的報道,才知道在中國,象百度這種規模的裁員行動已經不是第一次了。我的腦子裡頓時冒出了一個問題,中國的軟體業到底是怎麼了?在相關的報道中,我頻繁的看見了一個“利”字,似乎“利”是他們做出裁員決定的一個直接原因,對於這一點我沒有辦法考證,我也不想去考證。我沒有辦法去考證,從一個技術人員的思維角度,我拿不出有效資料來證明他們是為了“利”;我不想去考證,因為這個原因是顯而易見的。對於其它企業的老總來說,我的這個企業除了員工還有價值上百萬的裝置;那麼對於一個
國內十大儀錶行業網站提名1-儀器資訊網:做為行業網站的老大,第一的位置非他不可了。(會員收費)2-儀錶網:中國儀器儀錶學會主辦的官網,說實話網站技術不怎麼樣,但畢竟也是個官網呀,所以排第二。(會員收費)3-儀眾國際:下面有資訊,商務,科研,人才等子網站。有儀商,儀通,儀寶等產品。是個不錯網站。(會員收費)4-中國儀器儀錶資訊網:機械工業儀器儀錶綜合技術經濟研究所主辦,以資訊為主,展會方面的關注比較少。(會員收費)5-華夏儀器網:時間比較長的一個網站。(會員收費)6-儀錶展商網:剛剛興起的一個儀錶
作者:朱金燦來源:blog.csdn.net/clever101
悟空邊走進辦公室,邊拿著手機講電話,臉色一陣青一陣白,不斷的想要解釋什麼,卻似乎又插不上嘴,最後頹然靠坐椅背,一臉沮喪。 「搞什麼嘛? 竟然罵我不專業。明明是客戶自家管理有問題,怎麼硬說是咱們系統有問題,真令人火冒三丈!」悟空忍不住向老孫吐苦水,急著把滿腹委屈一吐為快。 老孫趕緊安撫悟空的情緒並說道
轉載請註明出處:http://blog.csdn.net/horkychen 顧客或使用者細分說白了和農業的精耕細作是一樣的道理,這在咱們八九千年(說法不一)的農業發展史中早就被認定為農業可持續發展的靈魂(詳見左淑珍關於免耕法與傳統精耕法的論文)。
車東推薦我看了建碩的這篇部落格:創業的三點感悟 看了後,立刻想起Xin老師的一篇部落格:人的集合論 建碩關於創業需要注意“專註、成本、簡化”,我覺得都特別對。 第一點的“專註”,按我的理解,他其實說的是一個人和一個公司做事,首先要盡好自己的本分,也就是Xin老師在“人的集合論”中說到的應該去做一個簡單的P1——做事的人,幹嘛耍那麼多花招。Xin老師也多次和我們講,做出版的就要專心把書做好——多和作譯者交流,把編加品質做好——少留錯兒,把營銷做好——把書賣出去,其他的都是次要的,記得有次他還講“一
資訊, 知識, 和智慧說一下在看到徐昊介紹的知識漏鬥(Mystery, Heuristic, Algorithm)之前我對知識的理解.我也分了三類: 資訊, 知識和智慧資訊: 資訊就是我們能直接感知到的東西, 包括看到的聽到的嗅到的嘗到的摸到的.知識: 知識是對資訊的加工, 是大腦思考的產物.智慧: 智慧是對知識的運用, 它反映在人的行動上 一個例子:太陽每天從東邊升起, 巡行長空, 自西方落下. 這是資訊. 冬暖夏涼, 也是資訊有人根據太陽的運動規律, 推斷出太陽圍繞地球旋轉, 這是知識.
什麼是 UI :UI的本意是使用者介面,是英文User和 interface的縮寫。- 什麼是 GUIGraphics User Interface 圖形化使用者介面有時也稱為WIMP=Window/Icon/Menu/Pointing Device 視窗、表徵圖、菜單、指點裝置 - 什麼是 HUIHandset User Interface 手持功能使用者介面 - 什麼是WUI Web User Interface 網頁風格使用者介面 -