4 년제 올림픽은 글로벌 마케팅을 위한 마케팅 전투

17 일, 10000 이상 운동선수, 200 개 이상의 국가 지역, 관객의 수십억... 4 년제 올림픽은 세계의 최고 절정 스포츠 선수, 뿐만 아니라 또한 마케팅 글로벌 마케팅을 위한 전투.   오늘날, 네트워크, 검색 엔진 특히 되고있다 "올림픽 전쟁" 새로운 전장 기업 맞춤형된 마케팅의 요구를 충족 하 고 이니셔티브, Sogou 제품 공격, 함께 데뷔 승리, 좋은 올림픽 카드 놀이 기업에 새로운 마케팅 캠페인에 도움이 수행 기업의 대부분. 인터넷은 인류 역사상에서 가장 큰 스케일으로 새로운 전장 올림픽 마케팅 올림픽...

메시지 net CEO Richthoff 최근 사임 했다, 그리고 사업을 시작할 것 이다 핸들을 말한다

소스는 두고, 최근 선택에서 투자자와 충돌로 인해 Richthoff 그것은 수행 한다 의류 제조 업체의 비즈니스에 밖으로 말했다.   핸들 네트워크의 내부에서 정보 년, 초기에 투자자는 핸들 대신 주둔 하 고 일부 부서 및 개입 전략을 개발 하는 회사의 제어 하기 시작 했다, 회사에서 Richthoff는 실제로 관리 오버 헤드를 표시 합니다. 그러나, Richthoff의 사직의 뉴스에 대 한 핸들 net 공식 거부.   핸들 넷 마케팅 홍보 새로운 Lihau의 부사장 말했다, Richthoff 떠나지 않았어요, 여전히 정상적으로 작동. 동시에, 새로운 Lihau는 또한 그 richthoff 공개...

Dell PowerEdge R410 벤처 파트너 16200

편집 후기: 서버, Dell POWEREDGER410 기업 사용자의 관리 도구를 제공. 그것은 Dell 관리 콘솔 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/13533.html 함께 제공 "> dellopenmanage, BMC는 IPMI2.0 표준 및 선택적으로 idrac6express, Idrac6enterprise, 및 Vflash 준수합니다. 오늘 알고...

IBM에서 중국 기업에 대 한 글로벌 지원 프로그램 출시

IBM 글로벌 지원 프로그램 중국 신생 소프트웨어, 훈련, 및 그들의 산업 채널 확장 기업 및 비즈니스 리더 및 벤처 캐피탈에 대 한 대화형 기회를 만들 다른 IBM 리소스와 함께 제공 하는 것을 목표로. 같은 시간에 프로젝트 홍보 중국 신생의 세계화와 IBM의 "지능형 지구" 개념에서 기술의 미래를 강조 하는 데 도움이 도움이 됩니다. "2011 년 10 월 28 일, 상하이" 오늘, IBM (NYSE:IBM) 글로벌 창업 지원 프로그램, "IBM 기업 글로벌 지원 프로그램" 공식적으로 중국에 출시를 발표 했다...

멋진 웹사이트를 구축 하는 방법?

편집자 참고 사항:이 기사는 Bannka 창업자 데니스 추 (@dennisatbannka)에 의해 제공 됩니다. 그것은 그가 설립한 & http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/37954.html "> nbsp; Vantica 및 일부 기업 경험을 요약 후 Bannka. [창업] 여기와 서 오신 경우 또한 인터넷 기업 중 하나는 열 공유 공유 하 TC 중국 기업가의 소개는...

벤처 회사 관찰: 25 뉴욕 신생 놓칠 수 없는! (1-5)

뉴욕의 기업 분위기 풀 스윙, 그리고 모든 하루 지친 두고 월이 은행과 기업 육군으로. Incubators Dogpatch 연구소, 총회 등 많은 기업가 지켜보는 고 언젠가 급증을 수 있도록. TechStars 뉴욕의 신청자 1000, 600에서 점점 테크 크 런치의 마이클 해 링 턴 그가 뉴욕을 방해 경쟁 벤처의 가장 자랑 스 러 워 했다. 인큐베이터의 현실 후...

직원을 동기를 부여 하는 옵션 풀을 디자인 하는 방법

편집자 참고 사항: http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/3518.html의 창조에 많은 기업가 "> 인터넷 회사나 옵션 풀의 설립에 많은 관심을 지불 하지 않으면 옵션 풀을 디자인 하는 방법을 이해 하지 않습니다 옵션 풀의 기본 포인트에 대 한 질문에 대 한 답변에서 투자자 왕하오 그리고 옵션 풀의 직원에 대 한 더 나은 인센티브를 디자인 하는 방법. 옵션 및 직원 옵션 계획 (직원 스톡 옵션...)

13 일 CEO 시작 회사의 매주를 해야 합니다.

그것은 시작 회사의 CEO 될 어렵다입니다. 여기 모든 시동 CEO 매주 해야 할 13 가지 목록이 있다: 한 가지에 집중. 회사만 한 번에 한 가지를 할 수 있습니다. 당신에 대해 알아보십시오. 벽에 스틱. 매일. 회사 내에서 일일 통신 포럼 위에 그것을 넣어. 다른 것을이 문제에서 팀을 산만 하 게 하지 마십시오. 주의 사항: 당신과 당신의 팀에는 공동 번영의 총 손실입니다. 팀 훈련을 위해 시간이 걸릴. 뭔가 당신 보다 더 나은 사람을 소개 합니다. 그들을 동기를 부여 하 고 그들을 그들은 결코 무엇을 믿는 촉구.

최고 경영자의 신생 및 기타 10%의 차이 무엇입니까?

편집자 참고 사항: Quora CEO에서에서 상위 10%와 다른 사람 사이의 차이점은 무엇입니까? "이이 질문에 대부분의 투표에 응답이 이다 로버트 Scoble, Rackspace, 누가 이전 신생의 수천의 CEO를 인터뷰 한 연구 인큐베이터에서에서 시동 회사. 1 잘 찾고 사람들을 위해, 하지만 좋은 CEO를 해 고에 좋은 재능 있는 사람, 중요 하거나 위험한 때 특히 멀리 사람들 운전 뿐만 아니라 당신의 꿈과 경력, 사람들이가지고 있는 의미 이다. 나는 CEO의 손에 사용...

사업에 죽고 30 가지 방법

사업을 시작 하는 오류는 무엇입니까? 실패는 실패, 그것은 큰 회사, 하지만 평범한 실패 실패 하, 현실과 예상된 목표는 매우 다른, 하지만 또한 실패; 다음은 일반적인된 실패입니다. 벤처 할 사람들 실패를 공부 해야 한다. 프로젝트의 초기 단계에 투자 장기 프로젝트에 두 번째 8 투자에 있을 수 있습니다, 그리고 5-5, IPO 전에 회사에 상대적으로 성숙한 투자를 있을 수 있습니다, 그리고 7-3를 수 있습니다. 기업가의 실패 경험 더, 그래서 연구 실패는 매우 무거운 기업 개별 실패율은 매우 높은...

36 라인

Suntaujan 존경 선구적인 베테랑 이다입니다. 오늘날의 Lakara 알 버트 헨 더 슨, 시간이 거의 20 년 동안 통과 했다, 그의 동시 대와 대부분의 창시자 되 투자자 또는 후퇴, 그는 여전히 기업의 창업에도 적은 수 있습니다. "기업" 다크 호스 성장 캠프 기업 스승의 초대를, 교사 밤새 준비를 보냈다, 창업, 회사의 경험의 형성에 관련 되며, 창업에 대 한 36 규칙을 표현 하는 일을 받았다. 이것은 모든 다크 호스 학생 가장 심각한, 클래스의 가장 통찰력을 듣고. 1 기업, 생활의 큰 것 또한 불 알 수 없는 그룹은 사업 시작 하지가...

10의 창업 초기 단계에서 가장 일반적으로 발생 한 상황

성공적인 기업가 생각 하지 않습니다 다른 신생, 자신과 같은 어려움을 가질 것 이라고 기업 승리의 공지 사항 및 그들의 매일 투쟁에 대 한 성공적인 회사의 개정된 역사 항상 익숙한 때문에. 당신은 혼자가 아니라는 알고 위해서, 나는 가장 일반적으로 발생에서 요약 현실의 창업 10 종류의 초기: 1. 가장 충성 신자 또한 조금 스릴에 화가 있을 것 이다. 신생 기업에서 최고의 직원 매우 불안이 어 경향이 있다. 그들은 늦게까지 깨어 수신 상담, 전화 통화, 상사, 모순 도움말과 Aeron에 대 한 조 엘 Sposki ① 견적을...

창업 코 티 지: 10 질문 기업 투자자 들에 게 물어 봐야

투자 및 투자 양방향 선택입니다. 기업가 자금 조달 과정에서 심각 하 게 고문 하 고, 당연한로 기업 요청할 수 있습니다 투자자 그들은 적합 하 고 적절 한 투자 인지. 좋은 기업가 투자자의 돈을 공중에 싱크대, 고려에 있을 수 있는 다른 사람들의 돈을, 얼마나 많은 돈을, 그 돈을 여부 철저 하 게? 물론, 그들, 고문 투자자에 대 한 무질서, 절망 기업가 있다은 반드시도로 직전에 이동. 1 자금 얼마나 큽니까? 당신은 어떤 기업에 투자, 당신이 볼을 소개 수 있습니다.? .

기업 코 티 지: 가장 잔인의 10 벤처 파트너

희 극 또는 비극 제휴 벤처의 결과 수 있습니다. 대부분의 기업가 법정에서 떨어져, 또는로, 하지만 많은 경우에 지속, 또는에, 또는을에 파트너를 찾을 싶어요. 사실, 간단한 리뷰만 미리 수 있습니다 제휴 벤처의 오류 방지. 그래서, 당신은 당신의 숙제 했는가? 당신의 개성, 직업 윤리 및 비즈니스 acumen 사용 가치가 있다 생각 하십니까? 다른 사람과 협력 계약을 서명 하기 전에 최악의 http://www.aliyun.com/zixun/aggr의 10에서 살펴봐야 할 수 있습니다...

개척 하는 상태: 시작 기간 생존 하는 방법

Wehn Maikwick (웨인 McVicker), 누가 푸 아성 대학원 학생의 학생, 건축가, 그의 여가 시간 후 건축 스튜디오에서 작업 될 하지만 그는 이미 기업가의 "코디" 기질을 공개 했다. 때 컴퓨터 그냥 사무실을 입력 하기 시작 했다, 그는 그의 일상 업무에 새로운 기술을 통합 하 시도 하 고 컴퓨터와 디자인 회사에서 첫 번째 사람이 되었다. 그의 학위를 받고 후만 1 개월 Maikwick 단순히 퇴 고 건축 업계에 자신을 던졌다. 하지만 다음 두 가지 변경 마이크...

기업가 정신: 일은 생각 보다 더 중요 한

모든 사람들이 역사를 만들고, 이것은 분명히 거짓말, 물어, 아니 모택동 새로운 중국 어디에?! 그 게 아니라면 무엇 이건? 어디 잭 마 알리바바에서 왔는? Liu의 협회는 어디에서 왔을까? 없음 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/9598.html "> 어디 빌 게이츠 마이크로소프트에서 왔을까?" ... 보고, 그냥 애플, 잡스 은퇴, 모두 일단 말 애플 꽃이을에서 북쪽에 잘린된 찾기 없이 40000 직원을 보면 믿지 않는다! 그래서 결론은: 창업은 한...

기업가 정신: 비즈니스 시스템을 구축 하는 방법?

그것은 만져 볼 수 있는 성공적인 경력으로 기술을 개발할 수 있습니까? 네입니다. 이 장에서이 작업을 수행 하는 방법을 설명: 핵심 역량을 지속적으로 반복 하 여. 중요 한 표준을 발견. 시간에 당신이-당신에 대해 들어 보자. 규모 효과의 활용. 라인에 60% 효과 얻을. 유연성을 만듭니다. 자신에 대 한 행운을 만듭니다. 우리는 연속 반복에 대 한 필요성을 논의 하는 첫 번째 챕터를 끊임없이 반복 하 여 핵심 역량을 강화. 이 반복 비즈니스 시스템 핵심 역량에 센터: 최선을, 기업가 정신, 그리고 개인 영향에 대 한 기본 레시피입니다...

구축 및 인터넷 시작 프로젝트를 운영 하는 웹 개발자 가이드: 방법

세계 경제 불안감에도 불구 하 고 새로운 발발은 인터넷 분야에서 나오고 있다. 90 's는 인터넷의 첫번째 발발에서 목격 하는 자이언츠의 그룹의 상승:이 베이, 야 후, 아마존, 등등. 2000 년에 소셜 네트워크와 웹 애플 리 케이 션의 번영은 마이 스페이스, 페이 스 북, 플리커 사이트 소위 "Web2.0" 지도. 시간이 흐르고, 우리는 지금 새로운 폭발 가운데, 이것은 작은, 하지만 더 액세스할 수 개발 도구에서 혜택...

9 개의 질문을 고려해 야 당신의 첫 사업을 시작 하는 경우

첫 번째 단계는 명확한 비즈니스 모델 및 부동산 목표, 그리고 활용 빠른 결정 해야 합니다. 무엇을 질문 해야 달라고 집주인 나 회사의 사무실 공간을 siting 오전 때? 질문에 대답 하는 사람, 케빈 크로 닌, Quora 사용자, 기업 부동산 컨설턴트 이다. 모두 흥미진진 하 고 도전적인 어떤 회사에 대 한 적합 한 사무실 공간을 찾는입니다. 지난 몇 년 동안, 우리 일부 신생 및 오른쪽 사무실 공간을 찾는 데 도움이 중소 기업 고객 받고 있다. ...

인생에 대 한 일반적인 기업가 생각

이것은 Ma 윤 하지 밝은 그의 생각은 흥미로운, 생각-도발, 가치 주의 독서의 생활, 그의 기업가 이야기에 대해 생각 하는 일반 기업 이다. 안녕하세요, 우리 회의에 참여이 TEDx, 북동부 대학 재정 및 경제 테드 팀 및 HC 스튜디오에 정말 감사 해요 교환 하는 그런 기회를 제공 하 수 영광입니다. 난 대련 사람이, 다롄 24 고등학교. 때문에 매우 그 시간 연구에 작동 하지 않는 하드, 그래서 이것이 실제로 많은 해외 사람들이 말할 수 없는 비밀, 몇 가지 배운 학부 유학 하기로 고등학교에서 졸업, 후...

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